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Si eres asiduo de Applesfera, quizás te chocases hace meses con un artículo en el que explicaba por qué me quedaba con los AirPods Pro 2 pese a haber probado los AirPods Pro 3. No creo que haya cambiado de opinión, aunque sí que se alinearon los astros para "empujarme" a cambiar.

El primero es que, pese a haber tenido mil caídas y golpes, en la caída más tonta se rompió el estuche de los AirPods Pro 2 y en consecuencia de ello empecé a experimentar problemas con su carga. El segundo y más determinante fue un ofertón que encontré para los AirPods Pro 3. Así que los compré y los estoy disfrutando, aunque no todo fue sido positivo de primeras.

Primer choque: tamaño y ergonomía

Ya me lo avisaba mi compañero Guille Lomener: los AirPods Pro 3 pueden ser incómodos al principio. Dicho y hecho, ya que cuesta encontrar el combo de almohadillas perfecto, pero al final es cuestión de ir probando y, sobre todo, de hacerte caso a ti mismo y no a Apple.

En los ajustes de los AirPods (en el iPhone) hay una prueba de sonido que te dirá si tienes las almohadillas correctamente colocadas y en base a ello ir probando. Y se que suena extraño, pero no acaba por ser algo determinante. Al menos en mi caso, ya que al final me sentí mucho más cómodo con una combinación que ese panel indicaba como inadecuada.

Tego distintos tamaños de oído, por lo que en mi caso me ha ido bien con una almohadilla de tamaño XS para un oído y la de tamaño M para el otro. Lo bueno de los AirPods Pro 3 es que vienen con cinco tallas de almohadillas, así que raro sería que no hubiese encontrado la comodidad.

Aunque una vez superado ese "problema", tocaba acostumbrarse al nuevo tamaño de los AirPods Pro 3. Quizás en fotos no se perciba, pero estos han cambiado su forma ligeramente y engordado el tamaño de su patilla. Y es justo eso último lo que más me chocó en los primeros días.

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Acostumbrado a una superficie más plana en los AirPods Pro 2 para controlar el volumen o cambiar el modo de sonido, con los AirPods Pro 3 sentía que no encontraba esa superficie táctil y que, cuando lo hacía, no obtenía la misma respuesta que en los 'Pro 2'.

No es una cuestión psicológica, es que realmente ha cambiado y tras casi cuatro años con los 'Pro 2' (y siete contando que los 'Pro 1' eran iguales), la sensación es la de que no te acostumbrarás nunca. Pero sí, lo acabas haciendo. Al menos yo lo he hecho, aunque me llevo más tiempo del esperado, ya que no fue cosa de un par de días, sino de más de una semana.

Cancelación de ruido: "uff"

El "uff" fue mi reacción literal tras probar la cancelación de ruido. Sí, es cierto que ya lo había probado anteriormente. También que los AirPods Pro 2 tienen una buena cancelación, pero con el tiempo, esta se había ido resintiendo a causa del desgaste de las almohadillas y el uso continuado.

Por eso, cuando probé los AirPods Pro 3 aluciné. De repente dejaba de escuchar hasta los ruidos más molestos como el de mi aire acondicionado portátil que tanto me acompaña en verano. Ver la tele con ese aparato encendido y los AirPods Pro 2 conectados era buena idea, pero aún así seguía escuchando algo. Con los 'Pro 3', apenas nada.

Todo esto es aplicable también a la calidad de sonido general de los auriculares. No pretendo aquí descubrir estos auriculares que llevan meses en el mercado y tampoco hacer un análisis en profunidad, el cual ya hizo mi compañero Pedro Aznar en su momento. Pero no puedo dejar pasar este apartado.

En Applesfera Los AirPods llevan años teniendo un gran sonido, pero con iOS 27 podremos personalizarlo (por fin)

Aunque no es un cambio brutal, ni tampoco soy yo un erudito del sonido, debo reconocer que la evolución se percibe mucho más de lo que imaginaba. Y se siente no solo en música, que por supuesto es donde más se percibe, sino también a la hora de escuchar series, películas y podcast, donde el diálogo también se percibe mucho más claro.

El micrófono, en cambio sigue siendo el talón de Aquiles de los AirPods. Es probable que haya una mejoría técnica en él, pero personalmente no lo he notado distinto a los AirPods Pro 2. Sigue siendo buena opción con llamadas gracias a los filtros de voz de iOS, pero al final sigue siendo una calidad bastante justa para algo más profesional.

Lo que ambos comparten Imagen: Apple

Lo que no ha cambiado en mi experiencia son las funciones adicionales que propicia el chip H2, que es el microprocesador principal de los AirPods Pro 3 y que comparte con la anterior generación. En este sentido, he seguido disfrutando de la traducción de audio en tiempo real o de los citados filtros para mejorar el audio en llamadas.

También continúan estando presentes esas pequeñas funciones como el cambio automático entre el iPhone, el Mac o el iPad o funciones que adaptan el sonido como el audio espacial y el audio adaptativo. Y con ello se incluyen funciones como la detección de conversación o la posibilidad de compartir audio con otros AirPods.

Al final, estas semanas con los AirPods Pro 3 me han servido para confirmar algo que ya intuía cuando los probé por primera vez. Y es que no son una revolución respecto a los AirPods Pro 2. De hecho, aquel que tenga aún esa generación y le funcione bien, no le recomendaría cambiarlos.

Ahora bien, si te están dando problemas como a mí o directamente vienes de una generación más antigua o ni siquiera tienes AirPods, los 'Pro 3' son sin duda la mejor elección, aunque sea también la más cara. La mejora en la cancelación de ruido y en la calidad de sonido acaba siendo suficiente para que, al menos en mi caso, no me haya arrepentido de la compra.

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La noticia Cambiar los AirPods Pro 2 por los Pro 3 no me parecía que fuese "para tanto". Qué equivocado estaba fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Hace más de un año, Jony Ive, el diseñador que dio forma al iPhone, al iMac y al Apple Watch, apareció en el programa Desert Island Discs de la BBC con una entrevista que combinaba nostalgia y confesión. Habló sobre su relación con Steve Jobs. Sobre el peso de haber diseñado algunos de los productos más influyentes de las últimas décadas. Y sobre un misterioso proyecto de hardware en el que llevaba tiempo trabajando junto a OpenAI, del que apenas se conocían detalles.

Aquellas palabras de hace un año merece la pena recordarlas ahora. Porque aquel proyecto tan discreto, se ha convertido en el centro de una demanda de Apple contra OpenAI. Pero antes de llegar a este punto, veamos qué dijo Jony Ive hace poco más de un año sobre el ilusionante proyecto que tiene entre manos. 

Jony Ive se sigue preguntando "¿qué haría Steve?"

Han pasado quince años desde la muerte de Steve Jobs. De hecho, hace poco habría cumplido 71 años si un fatídico cáncer no hubiese acabado con él. Pero su legado sigue marcando a quienes trabajaron a su lado. En aquella entrevista...

Jony Ive confesó que a menudo se hace la pregunta: "¿Qué haría Steve?". Sin embargo, recordó que Steve Jobs le pidió explícitamente que no hiciera eso. "Me dijo: No quiero que pienses en lo que yo haría. Y aquí estoy, haciendo exactamente lo que él no quería".

Esta misma petición se la hizo Steve a Tim Cook. Y es que el mismo no quería que su ausencia bloquease a la compañía. Años después, Jonathan Ive emprendió su camino y el Apple Park ya no es su oficina. Pero la conexión entre Jony y Steve iba más allá de lo profesional. Eran amigos. De hecho, Jonathan Ive tiene el mismo avión personal que usó Steve. Y en sus propias palabras, para él, Jobs tenía una habilidad mágica para entenderle. 

Era extraordinario cómo, sin decir tantas palabras, él comprendía lo que pensaba y sentía.

Juntos consiguieron llevar a Apple a lo más alto. Bajo la visión de Steve Jobs y el talento de Jony Ive, nacieron diseños icónicos como el colorido iMac G3, que rompió con la monotonía del diseño tecnológico de los 90. Más tarde, revolucionaron el mundo con el iPhone, que marcó el comienzo de una nueva era para todos.

Precisamente sobre el diseño y la revolución que supuso el iPhone, Jony Ive reflexionó sobre las consecuencias inesperadas, como la adicción a los dispositivos o las redes sociales.

 Celebro las cosas positivas, pero también me siento responsable por aquellas que no lo fueron tanto. La rapidez del avance en inteligencia artificial ha añadido un nuevo nivel de complejidad. Necesitamos tiempo para entender y reaccionar. Un proyecto con la magnitud del iPhone original

Lo que más llamó la atención de la entrevista fue su confirmación de que estaba trabajando en un proyecto de hardware junto a OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT. Aunque los detalles seguían siendo un secreto, Jony Ive comentó que aquel dispositivo le había inspirado de una manera única en toda su carrera. 

Es la primera vez que me siento inspirado de esta forma.

Algunas fuentes apuntaban entonces a que el nuevo producto podría tener un enfoque centrado en la voz como interfaz principal, alejándose de la pantalla táctil que marcó la revolución del iPhone. 

Sam Altman, CEO de OpenAI, había dejado claro que su objetivo era crear un dispositivo revolucionario, diseñado por y para la inteligencia artificial. En otra entrevista, Sam afirmó:

 El iPhone revolucionó el diseño de la interfaz de usuario con su uso de pantallas táctiles. Con la IA, creo que la voz debería ser clave.

Desde su salida de Apple en 2019, Jonathan Ive había trabajado en su propia empresa, LoveFrom, para marcas como Ferrari y Airbnb. Y aunque seguía colaborando con Apple de forma externa, todo apuntaba a que el proyecto con OpenAI podría ser el mayor trabajo de su vida junto al del iPhone. Lo que estaba claro entonces es que el hombre que una vez definió lo que es un smartphone moderno junto a Jobs, estaba dispuesto a hacerlo de nuevo de la mano de Sam Altman.

Jony Ive y Sam Altman De la ilusión a los tribunales

Nos situamos ya en 2026, más de un año después de aquella entrevista. El espíritu de Jonathan Ive y sus ganas de trabajar en algo que le devolviera la ilusión seguramente sigan intactos, pero la situación alrededor de aquel proyecto ha cambiado bastante. 

Aquel dispositivo misterioso, o esa familia de dispositivos porque el plan siempre fue lanzar varios, atraviesa ahora mismo un aprieto. A muchos les extrañó desde el principio esa colaboración entre Jony Ive y Sam Altman, y puede que tuvieran parte de razón, porque Apple ha decidido demandar a OpenAI por robar secretos comerciales, y ahí entra todo en juego. La cifra que maneja Apple no es precisamente pequeña: la compañía afirma que hay más de 400 antiguos empleados suyos que hoy trabajan para Sam Altman.

Jonathan Ive con Steve Jobs y ahora con Sam Altman

No sabemos qué pensaría Steve Jobs de todo esto, ni si Jony Ive se hace hoy esa misma pregunta que confesó en la BBC. Pero es fácil imaginar que nada bueno, porque Jobs protagonizó algunos de sus enfrentamientos más recordados precisamente cuando sentía que le robaban talento.

Y ahora a Apple le han robado, según su propia demanda, más de 400 empleados. Apple, eso sí, ha evitado señalar directamente a Jonathan Ive en la denuncia. Quizás por respeto a quien durante años fue una pieza clave de la propia compañía. O realmente porque no tiene nada que ver. Sea como sea, las cosas han cambiado mucho desde aquella entrevista en la que hablaba con tanta ilusión de un proyecto que, año y medio después, no conocemos nada más y se encuentra en los tribunales.

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La noticia "Estoy haciendo exactamente lo que tú no querías": Jony Ive habla sobre Steve Jobs y su proyecto secreto con OpenAI fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Hace unos días me crucé una publicación en X alucinando con las capturas en CarPlay, el sistema de Apple que lleva el iPhone a la pantalla del coche. Y para mi sorpresa, aquel usuario no era el único sorprendido. Lo cierto es que hacer capturas en CarPlay es tan fácil como activar un ajuste. No hace falta hacer fotos a la pantalla.

Cómo hacer capturas de pantalla en CarPlay

Da igual cuántos botones pulses para hacer una captura de CarPlay cuando llevas el iPhone conectado en el coche. Todo depende de un ajuste que se activa siguiendo estos sencillos pasos:

1. Abre Ajustes en el iPhone.
2. Ve al apartado General.
3. Entra en la sección Captura de pantalla.
4. Activa la casilla de Capturas de pantalla de CarPlay.

Y ya. Una vez que hagas esto, bastará con que el iPhone esté conectado a CarPlay para que solamente tengas que pulsar el botón lateral derecho y el de subir volumen simultáneamente. De ese modo harás una captura doble, ya que la pantalla del iPhone también se guardará.

Una vez hechas, no tendrás que buscarlas en ninguna carpeta especial. Si tienes el ajuste Previsualizaciones a pantalla completa, estarán en tu iPhone listas para que elijas que hacer con ellas. Si tienes ese ajuste desactivado, se guardarán solas en la app Fotos del iPhone.

En Applesfera "Odio que hacer una captura de pantalla en un iPhone sea un proceso de 43 pasos". Así se puede volver al método clásico

Aunque no sea una herramienta que vayas a utilizar todos los días, sí resulta muy práctica en determinadas situaciones. Por ejemplo, si quieres compartir con alguien cómo se ve una aplicación en CarPlay, mostrar una nueva función tras una actualización o explicar un problema que estás teniendo con el sistema.

Ahora bien, que exista esta función no significa que sea buena idea utilizarla en cualquier momento. Como cualquier otra interacción con el iPhone, lo recomendable es realizar las capturas únicamente cuando el vehículo esté completamente detenido o, si vas acompañado, dejar que sea el copiloto quien las haga.

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La noticia Hacer capturas de la pantalla del coche con CarPlay es tan fácil como tener este ajuste del iPhone activado fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Si te estás metiendo en el mundo de la programación reactiva con Kotlin, seguramente te habrás dado cuenta de que manejar el flujo de datos no es moco de pavo. Los Kotlin Flows han llegado para sustituir a librerías más complejas como RxJava, ofreciendo una manera mucho más natural y sencilla de gestionar secuencias asíncronas aprovechando todo el poder de las corrutinas.

Entender cómo pasar de un flujo que solo se activa cuando alguien lo pide a uno que está siempre ahí, listo para dar información, es la clave para que tu aplicación no consuma recursos como si no hubiera un mañana. Aquí es donde entran en juego los conceptos de flujos fríos y calientes, y cómo transformarlos usando herramientas específicas para que la experiencia del usuario sea fluida y sin tirones.

La esencia de los Cold Flows

Por defecto, los flujos en Kotlin son fríos. Esto significa que son básicamente como una receta de cocina: el código no se ejecuta hasta que alguien decide llamar a la función collect(). Si tienes dos colectores escuchando el mismo flujo frío, el productor se ejecutará dos veces desde el principio, lo que puede ser un desastre si estás haciendo peticiones a una API o consultas pesadas a la base de datos.

Existen varias maneras de montar estos flujos. El método asFlow() es ideal para convertir colecciones existentes; flowOf() sirve para valores ya definidos, y el constructor flow { … } es el más flexible, ya que permite emitir valores mediante la función emit() y ejecutar funciones de suspensión sin complicaciones.

En cuanto a su procesamiento, los flujos son secuenciales, lo que quiere decir que esperan a que un elemento termine antes de pasar al siguiente. Para manipular estos datos, contamos con operadores intermedios como map() o filter(), que crean un nuevo flujo transformando el anterior, y operadores terminales como collect() o first(), que son los que realmente disparan la ejecución del flujo.

Entrando en el terreno de los Hot Flows

A diferencia de los fríos, los flujos calientes no esperan a que haya un suscriptor para empezar a trabajar; están activos y permanecen en la memoria independientemente de quién los esté escuchando. Son perfectos para situaciones donde necesitas compartir un estado común o emitir eventos que lleguen a varias partes de la app al mismo tiempo.

Dentro de este ecosistema tenemos dos protagonistas: StateFlow y SharedFlow. El primero es como un contenedor de estado que siempre recuerda el último valor emitido y lo entrega inmediatamente a cualquier nuevo suscriptor. Es el sustituto moderno de LiveData, aunque requiere obligatoriamente un valor inicial en su constructor.

Por otro lado, SharedFlow es más como un bus de eventos. No necesita un valor inicial y es la herramienta ideal para gestionar eventos únicos, como una navegación o un mensaje de error, ya que no retiene el estado por defecto (si replay es 0), evitando que el evento se dispare de nuevo al rotar la pantalla.

Transformación con stateIn y shareIn

Convertir un flujo frío en uno caliente es fundamental para optimizar la arquitectura de Android. Para crear un StateFlow a partir de un flujo frío, utilizamos el operador stateIn. Este operador necesita un CoroutineScope (normalmente el viewModelScope), una política de inicio y un valor inicial para poder funcionar correctamente.

Si lo que buscamos es una difusión de eventos sin mantener un estado actual, la opción es shareIn. Aquí configuramos el número de elementos que se deben repetir para los nuevos suscriptores y la política de comportamiento. Una de las opciones más habituales es SharingStarted.WhileSubscribed(5000), que mantiene el flujo activo durante 5 segundos tras el último suscriptor, permitiendo que la rotación de la pantalla no reinicie la carga de datos.

Es vital diferenciar que mientras stateIn produce un StateFlow con acceso síncrono a través de la propiedad .value, shareIn genera un SharedFlow que es más flexible en cuanto a la configuración del búfer y la gestión de la contrapresión mediante políticas como BufferOverflow.DROP_OLDEST.

Recolección segura y ciclo de vida

No basta con tener un flujo caliente; hay que saber consumirlo. Si lanzas un collect() dentro de un simple launch en la UI, corres el riesgo de seguir procesando datos en segundo plano, lo que puede provocar fugas de memoria o crashes. La solución estándar es utilizar repeatOnLifecycle(Lifecycle.State.STARTED).

Esta API garantiza que la recolección se detenga cuando la vista pasa a estado STOPPED y se reinicie al volver a STARTED. En el mundo de Jetpack Compose, la alternativa es collectAsStateWithLifecycle() para la gestión de estado, que hace exactamente lo mismo: deja de escuchar cuando la app no es visible, ahorrando batería y CPU de forma inteligente.

Estrategias de Testing para flujos

Probar flujos calientes tiene su miga. No basta con mirar el valor final, ya que podrías perderte estados intermedios debido a la conflación de StateFlow. Para solucionar esto, la librería Turbine se ha convertido en la herramienta estrella, permitiendo esperar emisiones específicas con awaitItem() de forma determinista.

Cuando probamos un ViewModel que usa stateIn, es un error común olvidar que debe haber al menos un colector activo durante la prueba. Si no hay nadie escuchando, el operador stateIn no activará el flujo subyacente y los valores nunca se actualizarán en la propiedad value, haciendo que el test falle sin motivo aparente.

Para los flujos fríos, se recomienda el uso de repositorios falsos (fakes) que emitan valores predefinidos. Podemos verificar la primera emisión con first() o convertir el flujo en una lista con toList() siempre que la secuencia sea finita, asegurando que la lógica de negocio se comporta como esperamos antes de subir el código a producción.

Dominar la transición de flujos fríos a calientes mediante stateIn y shareIn permite construir aplicaciones Android mucho más robustas, donde la gestión del estado de la interfaz y la emisión de eventos se separan con claridad. Mientras que los flujos fríos son ideales para pipelines de datos bajo demanda, los calientes aseguran que la información esté disponible y compartida eficientemente, siempre y cuando se respeten los ciclos de vida mediante repeatOnLifecycle y se validen correctamente con herramientas como Turbine.

Seguro que te ha pasado alguna vez: te toca trabajar con una librería de hace años que usa el típico sistema de callbacks y sientes que el código se vuelve un caos. Esa estructura, donde una función llama a otra y esta a su vez a otra, acaba creando el famoso «callback hell», haciendo que mantener el proyecto sea una auténtica pesadilla y que leer el flujo de datos sea como intentar descifrar un jeroglífico.

Afortunadamente, Kotlin nos ofrece las corrutinas, que básicamente son como hilos pero mucho más ligeros y eficientes. Gracias a ellas, podemos transformar esas llamadas asíncronas antiguas en un estilo de programación secuencial, logrando que el código sea mucho más limpio, legible y, sobre todo, más fácil de depurar sin bloquear el hilo principal de la aplicación.

El problema de los callbacks y la llegada de las corrutinas

Cuando usamos APIs basadas en devoluciones de llamada, la lógica se fragmenta. Imagina que tienes que validar un usuario, luego pedir sus amigos y finalmente sugerirle otros nuevos; si cada paso depende de un callback, terminarás con una indentación infinita hacia la derecha. Además, gestionar los errores en cada nivel de esa pirámide es agotador y propenso a fallos.

Aquí es donde entran las funciones de suspensión. Estas permiten que una corrutina se detenga en un punto concreto y devuelva el control al sistema hasta que el resultado esté listo. Lo mejor de todo es que, para quien lee el código, parece que la operación es síncrona, aunque por debajo el hilo no esté bloqueado y la aplicación siga respondiendo con fluidez.

Dominando suspendCancellableCoroutine

Para cerrar la brecha entre el mundo de los callbacks y el de las corrutinas, disponemos de una herramienta fundamental llamada suspendCancellableCoroutine. Esta función actúa como un puente que nos proporciona un objeto CancellableContinuation, el cual nos permite reanudar la ejecución de la corrutina manualmente una vez que la API antigua nos devuelva el dato esperado.

A diferencia de su versión simplificada, suspendCoroutine, la variante cancellable es la opción preferida en el desarrollo profesional. ¿La razón? Nos permite gestionar la cancelación del Job. Si el usuario cierra la pantalla mientras la petición sigue en curso, podemos evitar que la corrutina se reanude innecesariamente, previniendo así fugas de memoria y consumo de recursos.

Para implementar esto, simplemente envolvemos la llamada asíncrona y, dentro del callback de éxito, llamamos a continuation.resume(resultado). Si la operación falla, utilizamos continuation.resumeWithException(e) para que la excepción suba hasta el punto de llamada y pueda ser capturada con un bloque try-catch convencional, eliminando la necesidad de manejar errores en múltiples callbacks.

Gestión avanzada de la cancelación y recursos

Uno de los puntos más críticos es asegurar que no dejemos procesos colgados. El método invokeOnCancellation es vital aquí, ya que nos permite instalar un manejador que se ejecutará siempre que la corrutina sea cancelada. Esto es fundamental si la API antigua requiere que desregistremos manualmente un listener o cerremos un archivo para no dejar basura en el sistema.

Es importante entender que la cancelación en Kotlin es generalmente asíncrona. La garantía de cancelación inmediata asegura que, si el Job fue cancelado mientras la función estaba suspendida, la corrutina no se reanudará con éxito, incluso si el método de reanudación ya fue invocado. Esto protege la integridad de la aplicación evitando que se ejecute código en componentes de UI ya destruidos.

Cuando un solo resultado no basta: callbackFlow

Hay casos donde no buscamos un único valor, sino un flujo continuo de datos, como las actualizaciones de la ubicación GPS. Para esto, suspendCancellableCoroutine se queda corto y debemos recurrir a callbackFlow. Este constructor nos permite emitir múltiples valores a través de un flujo asíncrono basado en canales.

Dentro de un callbackFlow, utilizamos la función offer (o trySend en versiones recientes) para enviar datos al flujo conforme llegan. Un detalle obligatorio es la llamada a awaitClose al final del bloque; este es el lugar donde debemos limpiar los recursos y desregistrar los callbacks para que el flujo no quede abierto eternamente consumiendo batería y CPU.

Para optimizar estos flujos, podemos usar operadores como conflate(), que es ideal cuando solo nos interesa la actualización más reciente y queremos ignorar los valores intermedios si el recolector es más lento que el emisor. Además, integrar esto con asLiveData() permite que la suscripción se active y desactive automáticamente según el ciclo de vida de la Activity.

Contextos, Dispatchers y optimización

Para que todo esto funcione sin congelar la pantalla, debemos gestionar el contexto de la corrutina. El Dispatchers.Main se encarga de la interfaz de usuario, pero para las llamadas a librerías antiguas que hacen I/O, debemos usar Dispatchers.IO. La función withContext es la herramienta perfecta para cambiar el hilo de ejecución de forma puntual sin romper la estructura secuencial.

Si necesitamos ejecutar varias tareas en paralelo para ganar tiempo, el builder async es la clave. En lugar de esperar a que una termine para empezar la otra, lanzamos ambas y utilizamos await() para sincronizar los resultados justo cuando los necesitamos. Esto puede reducir drásticamente el tiempo de carga de una pantalla, pasando de una ejecución lineal a una concurrente.

Integrando estas técnicas, logramos que las librerías legacy se comporten como código moderno de Kotlin, aprovechando el control preciso sobre el ciclo de vida mediante scopes como lifecycleScope o viewModelScope, lo que garantiza que ninguna tarea quede ejecutándose en el vacío una vez que el usuario abandona la aplicación.

Hoy, cuando vemos un iPhone compitiendo contra un Samsung Galaxy o un Google Pixel, nos parece lo más natural del mundo. Pero hubo un tiempo en que el CEO de Google tenía acceso directo a los planes de Apple. Durante tres años, Eric Schmidt se sentó en la mesa donde se decidía el futuro del iPhone. Conocía cada estrategia, cada movimiento. Y luego, un día de agosto de 2009, todo se vino abajo. Lo que vino después fue algo que Steve Jobs llamó "guerra termonuclear". No era una metáfora. Para Jobs, era personal.

2006: el fichaje de Apple por el CEO de Google

El 29 de agosto de 2006, Apple anunció algo que hoy parece impensable: Eric Schmidt, CEO de Google, se unía a su junta directiva. La noticia fue recibida como una alianza natural entre dos gigantes de la innovación.

Eric está haciendo un excelente trabajo como CEO de Google, y esperamos sus contribuciones como miembro de la junta directiva de Apple. Al igual que Apple, Google está muy centrado en la innovación y creemos que los conocimientos y la experiencia de Eric serán muy valiosos.

En 2006, la colaboración tenía sentido. Apple dominaba el hardware. Google, internet. No parecían competidores, sino aliados. Google era el buscador por defecto en Safari y Apple no tenía planes de hacer un teléfono móvil... oficialmente.

Steve Jobs y Eric Schmidt tomando un cafe

Eric Schmidt, por su parte, estaba encantado con la oportunidad. Durante años había admirado la capacidad de Apple para crear productos que la gente amaba, no solo que funcionaban. Tener acceso interno a los "secretos" de Cupertino era un sueño para cualquier CEO. Lo que ninguno de los dos sabía es que estaban a punto de entrar en uno de los mayores conflictos de intereses de la historia de Silicon Valley.

2007-2008: los secretos del iPhone, al descubierto

En enero de 2007, Steve Jobs subió al escenario del Moscone Center y cambió el mundo con el iPhone. Eric Schmidt estaba allí, en primera fila, aplaudiendo como uno más. Pero él ya lo sabía todo.

Como miembro de la junta directiva de Apple, Schmidt había tenido acceso a los planes del iPhone desde sus primeras etapas de desarrollo. Conocía la interfaz táctil, el concepto de apps, la estrategia de marketing... todo. Pero Google también tenía sus propios planes. En octubre de 2008, apenas un año después del lanzamiento del iPhone, Google lanzó Android. Y aquí empezaron los problemas.

Android no era solo otro sistema operativo móvil. Para Jobs, las similitudes con iOS eran demasiado evidentes: interfaz táctil, tienda de aplicaciones, navegación por gestos... ¿Coincidencia? Jobs no creía en las coincidencias. Eric Schmidt comenzó a encontrarse en una posición imposible. En las reuniones de la junta directiva de Apple tenía que ausentarse cada vez que se hablaba del iPhone. Los conflictos de interés se multiplicaban semana tras semana.

Steve Jobs presentando el iPhone en 2007 Agosto de 2009: la ruptura inevitable

El 3 de agosto de 2009, Apple publicó un comunicado que todos vieron venir, pero que aun así sorprendió por su tono diplomático:

Eric ha sido un excelente miembro de la junta directiva de Apple. Desafortunadamente, a medida que Google entre en más de los negocios principales de Apple, la efectividad de Eric como miembro de la junta disminuirá significativamente debido a posibles conflictos de intereses.

Schmidt había durado exactamente dos años, once meses y cinco días en la junta de Apple. Tres años compartiendo mesa, secretos y estrategias con la empresa que ahora se había convertido en su rival directo. Pero lo que el comunicado no decía era cómo se lo tomó Steve Jobs por dentro.

El HTC Dream vs el iPhone original La declaración de "guerra termonuclear"

Jobs raramente perdía los nervios en público, pero en privado era otra historia. Según relatos posteriores de empleados y biógrafos, la salida de Eric Schmidt desató en Jobs una furia que pocos habían visto antes.

Para Jobs, Android no era competencia leal. Era, en sus propias palabras, "robo descarado". Y el hecho de que Eric hubiera tenido acceso a información privilegiada durante el desarrollo del iPhone hacía que todo fuera aún más personal.

Voy a destruir Android. Es un producto robado. Estoy dispuesto a iniciar una guerra termonuclear contra Google.

No era una metáfora. Para Jobs, que había visto cómo Microsoft "se inspiró" en el Mac para crear Windows en los años 80, esto era historia repitiéndose. Y esta vez no iba a quedarse callado.

Una comparativa entre Android e iOS en una de las últimas Keynote de Apple con Steve Jobs vivo 2010-2011: empieza la guerra legal

La "guerra termonuclear" no se quedó en amenazas. Apple comenzó una serie de demandas contra fabricantes de Android que se extendieron por todo el mundo. El mensaje era claro: si tocaban al iPhone, tendría consecuencias.

Jobs rechazó cualquier intento de Eric de limar asperezas. Cuando el CEO de Google trató de proponer acuerdos extrajudiciales, Jobs solo tenía una respuesta: que Google dejara de usar las ideas de Apple.

La relación entre ambas compañías se convirtió en lo que los medios llamaron "guerra silenciosa". Apple comenzó a trabajar en alternativas a todos los servicios de Google: Apple Maps para competir con Google Maps, iAd para reducir la dependencia de la publicidad de Google, la desaparición de YouTube como app nativa de iOS... incluso hubo intentos de lanzar un buscador propio.

Momento de la presentación de Apple Maps De enemigos a socios inevitables

Hoy, más de 16 años después de aquella ruptura de agosto de 2009, Apple y Google siguen siendo rivales, pero también socios inevitables. Google continúa pagando a Apple una cifra multimillonaria cada año para seguir siendo el buscador por defecto en el iPhone, un acuerdo que ha sobrevivido incluso a los tribunales antimonopolio en Estados Unidos.

 Y la dependencia, lejos de reducirse, ha ido a más: la nueva Siri con IA que Apple ha ido desplegando se apoya en tecnología de Gemini, así que Google ha pasado de ser el buscador de Safari a formar parte también del cerebro que hay detrás del asistente de Apple.

En Applesfera "He vuelto a confiar en el asistente de Apple": llevo una semana con la nueva Siri AI y te cuento mi experiencia

Eric Schmidt intentó explicar años después que todo había sido "simplemente business", que no había intención de hacer daño. Pero para Steve Jobs nunca fue solo business. Era personal.

Al final, tanto iPhone como Android llegaron lejos. ¿Qué hubiera pasado si Eric no hubiese estado en la sala de juntas de Apple? No lo sabemos. Quizás Android hubiese llegado más tarde, o quizás no. Quizás Google ya lo tenía todo en mente y simplemente fueron dos caminos paralelos.

Fuente | Apple, Dogfight: How Apple and Google Went to War And Started a Revolution y Biografía de Steve Jobs

En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy

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La noticia Steve Jobs compartió durante años mesa y secretos con el CEO de Google. La relación terminó con una amenaza de "guerra termonuclear" fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

La crisis de memorias y el subidón de precios en Apple que esta ha provocado han podido mover algo el calendario de lanzamientos de iPad. Y aunque no hay nada oficial, por fin tenemos pistas definitivas acerca de los próximos modelos que empezarán a llegar este mismo año y que ya ha filtrado Mark Gurman en Bloomberg.

El filtrador adelanta que veremos iPad mini, iPad Pro y iPad de entrada en los próximos meses. Incluso se ha atrevido a adelantar algunas de las novedades con las que contarán estos dispositivos, empezando por el evidente salto en el procesador respecto al de los modelos que se venden actualmente.

iPad mini, para el próximo otoño

Cuando el iPad mini 7 cumpla dos años, llegará la octava generación, según Gurman. Más en concreto, en el mes de octubre. Y no será una renovación al uso, sino que traerá importantes mejoras respecto a sus antecesores, heredando por fin una tecnología de pantalla que hasta ahora ha sido inédita de los 'Pro'.

Porque sí, el próximo iPad mini traerá pantalla OLED por primera vez. La estrenará además en unas nuevas dimensiones que, aunque hacen que el iPad pueda seguir considerándose "mini", será el más grande hasta la fecha con una diagonal de 8,5 pulgadas (el de séptima generación tiene 8,3 pulgadas).

No queda del todo claro si vendrá con 120 Hz de refresco

Como cerebro, se especula con que monte un chip A19 Pro o chip A20. El primero de ellos es el que ejerce de cerebro en los iPhone Air, iPhone 17 Pro y 17 Pro Max, mientras que el A20 es el aún inédito chip que montarán los iPhone 18 y iPhone 18e, aunque no queda claro si será el A20 Pro, versión más avanzada que llevarán los iPhone 18 Pro y el primer iPhone plegable.

Lo que queda claro es que tendrá un SoC a la altura de las exigencias de 2026, incluyendo las novedades de Apple Intelligence y una nueva Siri AI que llegará con iPadOS 27. Una que, por cierto, sigue sin anunciarse para la Unión Europea pese a que hay constancia de que Apple está negociando su llegada.

Los iPad Air huelen a primavera

Huele a aire de primavera, Melendi tiene alergia en el corazón y Apple lanza nuevos productos. Los meses de marzo y abril serán intensos para una compañía que, aparte de renovar varios iPad, también tiene previsto lanzar el iPhone 18 y el 18e. Pero hemos venido a hablar de tablets.

La principal novedad apunta a ser, como en el caso del iPad mini, la llegada de paneles OLED a una gama que tradicionalmente ha ido heredando el diseño y prestaciones de los modelos 'Pro', solo que unos años después. Se desconoce si eso implicará también un diseño más delgado, algo que suele ser habitual con ese tipo de paneles.

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También tendrán como principal novedad la integración de un chip M5 como cerebro, un chip que ya conocemos bien y que les permitirá seguir siendo máquinas más que aptas para obtener las máximas prestaciones. Eso sí, vendrán sin cámara de vapor, lo que hace prever que su rendimiento sea igual que el de los actuales iPad Pro M5.

El iPad de entrada apunta también a primavera

El iPad más económico de todos, el que llega sin apellidos, se espera que también pueda llegar entre marzo y abril junto a los citados modelos 'Pro'. Teóricamente le hubiese tocado renovarse este mismo año, pero es probable que la citada crisis de memorias haya estirado el ciclo del actual iPad A16 que lleva ya más de un año en el mercado.

Tras la sorpresa de que aquel integrase un chip ya desfasado para la IA, la evidente novedad de esta generación estará ahí. Se espera que lleve un chip A18 o A19. Es decir, el del iPhone 16, 16 Plus y iPhone 16e o el de los iPhone 17 y iPhone 17e. En cualquier caso, con capacidad para ser compatible con Apple Intelligence. 

Poca novedad más se espera para estos modelos, que mantendrían diseño con diferentes colores a elegir y compatibilidad con accesorios oficiales como el Magic Keyboard con trackpad, así como el Apple Pencil más básico. Uno que, por cierto, también se renovará pronto.

iPad Pro, la guinda para la primavera

Sí, otros dos modelos más que llegarán entre marzo y abril. Apple terminará de renovar toda su gama de tablets con las más potentes, aunque sin demasiadas novedades. No se esperan grandes cambios, aunque sí los suficientes como para convencer a usuarios que tengan modelos ya antiguos.

Los iPad Pro volverán a repetir diseño y modelos con tamaños de 11 y 13 pulgadas. La principal novedad, según Gurman, está en que albergarán un sistema de cámara de vapor en su interior como ya hicieron los iPhone 17 Pro. Esto les permitirá tener una mejor refrigeración en tareas de alta exigencia y, por ende, aprovechar más el procesador sin tener que ralentizar procesos.

Ese procesador será un chip M6 que aún es inédito y del que apenas se sabe nada por ahora. No obstante, no sería extraño que Apple diese el salto directamente al chip M7 una vez que se ha filtrado un cambio de estrategia. De hecho, ya lo vimos en los iPad Pro M4 cuando integraron ese SoC sin que hubiese antes modelos con chip M3.

Los nuevos Apple Pencil, ¿este mismo año?

Esta misma semana se filtraba que Apple renovará sus Apple Pencil pronto. Sin embargo, no lo hará para traer grandes mejoras funcionales o estéticas. Que podría tenerlas, pero por ahora no se ha especificado y no es el motivo de fondo por el que se renovarán.

El propio Mark Gurman era quien revelaba hace días que la idea es adaptarse a la normativa europea sobre baterías reemplazables que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2027. No se especifica cómo, pero quizás se les añada algún sistema de apertura más sencillo.

En Applesfera La Unión Europea confirma nuevas excepciones en la ley de baterías reemplazables. Es buena noticia para AirPods y Apple Watch

La duda está en si llegarán a finales de este año o ya para primavera. En teoría, debería ser este año, ya que de ese modo estarán preparados para venderse a partir de enero y así cumplir la ley. No obstante, ni Gurman ni otros filtradores han confirmado nada al respecto.

El resumen

FECHA PREVISTA

MODELOS

NOVEDADES

PRECIO TENTATIVO*

iPad (12ª gen.)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

Chip compatible con Apple Intelligence

Nuevo Apple Pencil (USB-C)

Unos 500 euros

iPad mini (8ª gen.)

Octubre de 2026

8,5 pulgadas

Panel OLED

Tamaño de 8,5 pulgadas

Chip A19 Pro o A20

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 680 euros

iPad Air (M5)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

13 pulgadas

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 800 euros (11")

Unos 1.000 euros (13")

iPad Pro (M6)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

13 pulgadas

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 1.300 euros (11")

Unos 1.650 euros (13")

NUEVOS APPLE PENCIL

¿Octubre de 2026?

Apple Pencil (USB-C)

Apple Pencil Pro

Nuevo sistema de batería

Unos 90 euros

Unos 150 euros

*Los precios tentativos han sido estimados en base a lo que cuestan los modelos actuales tras su subida de precio

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La noticia Nuevos iPad a la vista: Gurman revela cuándo y cómo se renovará toda la gama (empezando este año) fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Estamos ya a mediados de julio y con la keynote de septiembre pisándonos los talones. Momento perfecto para que empiecen a llegar filtraciones con más intensidad. Y una de ellas acaba de aparecer en Amazon Japón con el iPhone plegable como protagonista. En la web ya han aparecido varias carcasas y un protector de pantalla para el iPhone plegable mostrándonos el diseño final.

Por un lado podemos ver como será el llamado "iPhone Ultra" pero también cómo va a ser proteger un dispositivo así. Algo completamente nuevo para los usuarios de Apple: una carcasa que se parte en dos por la bisagra, y un protector de pantalla que tiene que aguantar miles y miles de pliegues.

Fundas y protectores para un móvil que Apple no ha anunciado

Todo ha salido a la luz a través de un hilo del usuario japonés @Hayaponlog, que se topó con varios listados en Amazon Japón vendiendo fundas y protectores de pantalla para el iPhone Fold. De primeras sabemos que no se llamará así el producto, pero bueno. Tampoco coincide la fecha que ponen en el fondo de pantalla porque el viernes 9 de septiembre no existe este año. Pero dejemos eso a parte. 

Hay fundas transparentes, grises, negras, azules, blancas... Hace unos meses ya vimos en mano cómo quedaba una funda trasparente. Ahora ya pasaron al siguiente nivel: venderse en Amazon. 

Un formato tipo libro con doble cámara y pantalla exterior fina

Las imágenes que acompañan a esta filtración coinciden con todos los rumores conocidos anteriormente. El iPhone plegable de Apple tendrá un diseño tipo libro plegándose por la mitad. Por dentro llevaría una pantalla de 7,8 pulgadas, y por fuera una pantalla de de 5,5 pulgadas descrita como "especialmente delgada". En la parte trasera aparece una doble cámara, y sí, una prominente bisagra que se rumorea que será de un material patentado llamado LiquidMetal. 

Con todo, conviene coger este dato con cierta cautela. Las representaciones son eso, representaciones. Queda verano por delante, y con la keynote de septiembre cada vez más cerca, es de esperar que las piezas físicas, los moldes de fabricación y las filtraciones desde la cadena de suministro empiecen a llegar con más frecuencia, hasta dejar muy poco margen para la sorpresa cuando Apple lo presente oficialmente. Si es que queda alguna ya.

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La noticia Aparecen las primeras fundas del iPhone plegable en Amazon Japón y dejan al descubierto su diseño final fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Vivimos rodeados de tecnología, tan integrada en nuestra cotidianidad que cuesta recordar que hubo un tiempo - no tan lejano - en que todo esto parecía una quimera. Los ordenadores eran casi piezas de laboratorio, máquinas extrañas que generaban más dudas que confianza. A veces pienso en cómo ha cambiado nuestra relación con la informática, en lo natural que nos resulta hoy hablar con un asistente virtual, mover objetos en el aire con Apple Vision Pro o escribir esto con un teclado que ni siquiera está conectado con cables.

Y sin embargo, hubo un momento donde todo pendía de un hilo. Como en febrero de 1981, cuando un fallo en un ordenador casi cancela el lanzamiento del Columbia, el primer transbordador espacial reutilizable de la historia. Aquella misión estaba orquestada por una sinfonía de procesadores que, El motivo: uno de los ordenadores del control de la misión en tierra no funcionó correctamente y inició un sistema esencial. Aquel fallo fue, paradójicamente, un éxito: permitió descubrir a tiempo lo que no funcionaba. Lo explicó el Dr. K.A. Lovingood, entonces director de operaciones de lanzamiento de la NASA. Fue uno de esos instantes donde la informática mostró sus límites... y también hizo aflorar dudas sobre su futuro.

El motivo fue claro: uno de los ordenadores en tierra, encargado de gestionar la secuencia de arranque, no funcionó como debía y no inició la fase de ignición. Lo que parecía un detalle menor habría significado un fracaso total si se hubiese tratado de un lanzamiento real. El Dr. K.A. Lovingood explicó que ese fallo afectaba directamente al control hidráulico de los cohetes aceleradores de combustible sólido y habría detenido la cuenta atrás apenas 25 segundos antes del despegue. En otras palabras: sin esa prueba, el Columbia nunca habría salido de la Tierra. Y todo por culpa de un ordenador.

El escepticismo sobre la informática en la vida diaria

En este raro y excepcional video de ABC News podemos ver a un jovencísimo Steve Jobs defendiendo su idea del futuro y la tecnología

El mítico presentador estadounidense Ted Koppel habló del tema en las noticias del canal ABC - para el que trabajó durante 20 años, como podemos ver en el raro vídeo que acompaña este artículo. Las dudas sobre si los ordenadores - como los que controlaron la ignición de la prueba del Columbia - podían ser un problema en el futuro se pusieron en primer plano aquella noche: "Como sociedad, deberíamos detenernos y pensar el papel que juegan estas máquinas en nuestra vida cotidiana. Un papel que muestra todos los signos de crecer más".

En el primer corte del informativo, la periodista Tina Gregory mostraba como los ordenadores ya estaban ya tan entrelazados con la vida diaria que muchos aún no se habían dado cuenta - aunque sólo fuera el tímido anticipo de lo que vendría en los años posteriores: cajeros de supermercado, reservas de aerolínea, control del metro de Washington. Incluso se ponían ellos mismos de ejemplo, gracias a su archivo electrónico de búsqueda de videos.

En Applesfera La Luna y la Tierra fotografiadas por Artemis II ahora se pueden ver en HDR. Tener un Mac es una de las pocas formas de disfrutarlo El mundo era muy distinto en 1981: se entrevistaba a una persona por el hecho de tener un ordenador en casa, que sólo ocupaban 1 de cada 10.000 hogares.

Todo aquello era tan excepcional, que incluso se entrevista a una persona por el mero hecho de tener un ordenador en casa. Tangencialmente se habla de videojuegos, de la llegada de la programación a las aulas y de cómo la informática está cada vez más en boca de la gente de la calle - no sólo en los laboratorios que es donde nació.

"En directo con nosotros: Steven Jobs"

Si en aquel momento había una empresa que estaba en la palestra del mundo informático, esa era Apple. Por ello, se trasladaron a las oficinas de la época de la compañía, en el 10260 de Bandley Drive en Cupertino para hablar con su jovencísimo líder: un Steven Jobs con 26 años que nos cuesta reconocer a veces en el vídeo unos breves atisbos de timidez que irán desapareciendo en los próximos años.

Con solo 26 años, Steve Jobs sorprendía por su visión clara del futuro tecnológico, lo que lo llevó a destacar como joven líder de Apple en plena efervescencia de la informática en crecimiento

Era normal: en un mundo en el que la tecnología parecía sólo restringida a ciertos ámbitos científicos, un joven CEO de una empresa de informática (que no parecía de informática) no intimidaba mucho. Hasta que lo escuchabas hablar, con las ideas tan claras y una visión tan concisa del futuro que venía. Por eso lo invitaron al plató.

Algunas imágenes de la entrevista muestran a un Jobs en sus primeros años como presidente de una también joven empresa llamada Apple

"Ve el futuro del ordenador como el futuro de la humanidad" declaraba la voz en off del programa, justo antes de que Jobs estableciera la ya mítica metáfora de que la informática será la bicicleta para nuestras mentes en el siglo XXI. "El ordenador amplifica la capacidad intelectual del hombre, y creo que después de que este proceso haya llegado a la madurez los efectos que tendrá en la sociedad van a superar incluso a los de la revolución industrial."

"Si no le gusta mi producto, es tan pequeño que puede tirarlo por la ventana"

En la oficina de Jobs donde se graba el vídeo, de fondo, un Apple II: Steve Jobs no deja de mirarlo siempre con el optimismo de que es una buena herramienta si hacemos lo correcto con ella. "Algunos no entendemos bien que hacen los ordenadores y tememos acabar siendo controlados por ellos, ¿hay peligro de que eso suceda?", preguntaba Koppel. "Bueno, el producto que fabricamos [Apple II] sólo pesa 5 kilos, quienes lo ven por primera vez no pueden creer que sea un ordenador tan pequeño. Así que si la relación con él no va bien, puede tirarlo por la ventana".

"Si observamos la revolución que supone, esto va a ir a más. Cada vez van a estar en más casas porque serán más asequibles, haciendo tareas más sencillas pero también llegando a todas partes, incluso hasta el tren de pasajeros o el Volkswagen" - curioso escuchar estas palabras de Jobs de 1981 hablando de la llegada de los ordenadores a todas partes, incluso a los coches - y al resto de nuestra vida diaria.

Conceptos tan relacionados a la informática moderna como privacidad, computación ubícua o la eduación mediante la programación ya aparecen en la conversación

Koppel también invita al programa a un escéptico de la tecnología, preocupado por la invasión de la privacidad que supone que una tecnología así llegue a malas manos. En aquel momento, el temor era que el censo electrónico de personas se usase para perseguir disidentes o insumisos de la aún reciente guerra de Vietnam. "¿Ve la posibilidad de que todo esto de la informática salga mal?", le preguntan a Jobs al que califican no sólo de tecnólogo, también de filósofo.

En aquel momento, como el propio Jobs comenta, sólo uno de cada diez mil hogares tenía un ordenador en casa: el joven presidente de Apple esperaba que en los cinco años siguientes, ese porcentaje alcanzara el uno de cada diez. "Al final, [los ordenadores] estarán presentes en nuestra vida a razón de un ordenador por persona".

En Applesfera "Jobs nos ha pillado por sorpresa otra vez". El día que Bill Gates se dio cuenta de que Apple les había adelantado por la derecha

"Sólo tienes que ver a los primeros graduados que salen de la universidad con experiencia en informática o incluso a los niños en los colegios que aprenden a utilizarlas: si observas lo que hacen con ellas, está muy lejos de ser dañino" - en los ochenta, algunas de las escuelas de California y muchas universidades ya contaban con ordenadores - "Lo que ves es el reflejo instantáneo de la parte creativa de ellos que van a poder utilizar de forma creativa de esta forma el resto de sus vidas. La mejor forma de luchar contra el mal uso de la informática es la educación y sobre todo la educación informática." - algo con lo que incluso el escéptico invitado estuvo finalmente de acuerdo.

Imagen de portada | Montaje con IA

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La noticia Un fallo en la NASA cuestionaba el uso de la informática en 1981. Steve Jobs entró en directo y sólo necesitó cinco minutos para defenderla fue publicada originalmente en Applesfera por Pedro Aznar Álvaro García M. .

La política de privacidad de Apple es clara en cuanto a la ubicación que recoge el iPhone. La compañía no usa esos datos con fines comerciales y ni siquiera para mejorar sus servicios. El problema es que, quizás, no sea  necesario que tengamos tantos servicios que acceden a la localización. Por eso, conviene echar un vistazo a todo.

Más allá de las aplicaciones de terceros que pueden acceder a nuestra posición, en los ajustes de iOS hay varios apartados que Apple mantiene activados por defecto desde hace años. Y aunque no son peligrosos de por sí, merece la pena revisarlos para decidir si realmente compensan en función del uso que hacemos del iPhone.

Los "servicios del sistema" escondidos en los ajustes

Todo parte de acceder a Ajustes > Privacidad y seguridad > Localización > Servicios del sistema. Allí podrás ver que hay muchos (prácticamente todos) servicios que acceden a la ubicación del iPhone por defecto. Y aunque tienen su utilidad, no todos son imprescindibles.

Automatización de avisos y atajos

Permite que la app Atajos y determinadas automatizaciones se ejecuten cuando llegas o abandonas un lugar concreto.

Buscar mi iPhone

Utiliza la ubicación para que puedas localizar el dispositivo desde la app Buscar en caso de pérdida o robo. Es una de las opciones más recomendables mantener activada.

Búsqueda de red móvil

Ayuda al iPhone a localizar y gestionar las redes móviles disponibles, mejorando la conectividad según la zona en la que te encuentres.

Calibración de la brújula

Combina la ubicación con los sensores del iPhone para mejorar la precisión de la app Brújula y de aplicaciones de GPS como Apple Maps, Google Maps, Waze y compañía.

Calibración del desplazamiento

Permite mejorar la precisión de funciones relacionadas con el movimiento, como el seguimiento de rutas o la actividad física.

Casa

Hace posible que la app Casa automatice acciones según tu ubicación, por ejemplo para encender luces al llegar o apagarlas cuando sales.

En Applesfera "Nunca ha habido un mejor momento para usar Atajos". Con iOS 27 tendremos la IA que llevábamos años esperando Compartir mi ubicación

Permite compartir tu posición con familiares o amigos mediante la app Buscar. Si nunca utilizas esta función, puedes desactivarla.

Conexión vía satélite

Utiliza la ubicación para facilitar funciones de comunicación por satélite compatibles, como Emergencia SOS vía satélite en los países donde está disponible.

Configuración de la zona horaria

Es la opción que cambia automáticamente la zona horaria cuando viajas a otro país o región.

Gestión de dispositivos

Ayuda al sistema a administrar determinados dispositivos y accesorios teniendo en cuenta su ubicación.

ID del comercio (Apple Pay)

Utiliza la ubicación para identificar el comercio donde realizas un pago con Apple Pay y mostrar esa información en el historial de transacciones.

Llamadas de emergencia y SOS

Comparte tu ubicación con los servicios de emergencia cuando realizas una llamada SOS, algo especialmente útil si no puedes indicar dónde te encuentras.

Navegación web desde las apps

Permite que algunas aplicaciones adapten el contenido web o determinadas funciones en función de tu ubicación.

Personalización del sistema

Utiliza información como tu ubicación para ofrecer sugerencias y funciones más adaptadas a tus hábitos de uso.

Redes

Ayuda a mejorar funciones relacionadas con redes Wi-Fi, Bluetooth y telefonía móvil utilizando una ubicación aproximada.

Sugerencias y búsqueda

Permite que el sistema muestre recomendaciones más relevantes según el lugar en el que te encuentras.

Lugares y rutas importantres

Guarda un historial cifrado de los lugares que visitas con frecuencia para ofrecer funciones como rutas habituales o sugerencias personalizadas. Apple afirma que esta información está cifrada de extremo a extremo y que no puede acceder a ella.

La recomendación con las apps de terceros

Si te detienes en Ajustes > Privacidad y seguridad > Localización te encontrarás un listado de todas las apps de tu iPhone y dentro de sus respectivas secciones podrás elegir si quieres que accedan o no a tu ubicación. Aquí tampoco hay elección buena o mala, pero conviene pensarlas una por una.

Por ejemplo, es evidente que una aplicación como Google Maps es interesante que tenga activada la opción. ¿Pero y qué hay de la app de una cadena de hamburguesas?

En Applesfera Muchos padres están poniendo AirTags a las zapatillas de sus hijos. Esto dice Apple sobre la idea

Quizás aquella sea útil para identificar rápidamente en que local estás y quieras acceder a sus ofertas, pero por norma general, lo único que harán es utilizar esa ubicación con fines comerciales, como enviarte notificaciones cuando estés cerca de un local, aunque no tengas intención de entrar genuinamente.

También hay apps en las que es completamente absurdo que tengan nuestra ubicación porque no les sirve para aportar nada. Véase como ejemplo una app de Calculadora (sí, hay apps de ese estilo que requieren de la ubicación).

Por eso, creemos interesante dedicarle un rato libre a analizar una por una cuáles son útiles y marcar o desmarcar la opción de permitir el acceso a la ubicación. Y es que en las apps de terceros sí que se aplica otra política de privacidad distinta a la de Apple (y que puedes revisar dentro de las propias apps).

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La noticia Llevar activada la localización del iPhone no es malo. El problema es cuando admitimos todos estos permisos fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Cuando Apple presentó la nueva Siri AI las noticias se centraron sobre todo lo que vamos a poder hacer: entender mejor el contexto, mantener conversaciones más naturales, resolver cosas que la Siri anterior ni intentaba. Lo que quedó menos claro es lo que hizo falta para llegar hasta ahí... y resulta que ni siquiera los propios chips de Apple daban la talla.

Según cuenta The Information, Apple está buscando comprar empresas especializadas en chips de inteligencia artificial para dejar de depender de Nvidia en las tareas más exigentes.

{"videoId":"xa41k1q","autoplay":true,"title":"ChatGPT vs Claude: Probé todo para que no tengas que hacerlo", "tag":"webedia-prod", "duration":"634"} El problema que dejó al descubierto la nueva Siri

Los chips que diseña Apple están pensados sobre todo para dispositivos que funcionan con batería. Desde el iPhone hasta el Mac, donde la eficiencia energética manda por encima de todo. Ese enfoque le ha funcionado de maravilla, pero tiene un límite. Y ese límite apareció justo cuando los ingenieros intentaron meter Gemini para educar a Siri en la infraestructura propia de Apple.

El modelo de Google es demasiado grande para lo que la arquitectura de Apple estaba preparada para mover. Los servidores internos de la compañía, pensados con cargas de trabajo de Mac en mente, no aguantaban un modelo de ese tamaño.

Así que Apple tuvo que buscar la solución en otro sitio: procesar parte del trabajo de la nueva Siri usando chips de Nvidia, alojados dentro de la nube de Google. Es un arreglo que funciona, pero que deja a Apple dependiendo de dos empresas externas para algo tan central como su asistente de voz.

Comprar en vez de esperar

Apple ya tenía un plan para resolver esto por su cuenta. Se trata de Baltra, nombre en clave de un chip de servidor pensado específicamente para inteligencia artificial, que se esperaba para este mismo año. El problema es que Baltra se ha retrasado, y mientras tanto la necesidad de potencia no espera a nadie. De hecho, las ultimas filtraciones sitúan al chip M7 Ultra como posible candidato a alimentar esos servidores. Aún no hemos visto ni el M5 Ultra. Por lo que eso, aún queda lejos. 

Ahí es donde entran las adquisiciones. En lugar de aguantar a que su desarrollo interno madure al ritmo que exige el mercado, Apple está mirando directamente hacia empresas que ya tienen resuelta esa experiencia en chips de IA. Los nombres de las empresas que tienen en el radar no se han desvelado, pero la búsqueda está activa. 

En Applesfera "He vuelto a confiar en el asistente de Apple": llevo una semana con la nueva Siri AI y te cuento mi experiencia Un tablero que también se mueve por arriba

Este cambio de estrategia llega justo cuando Apple también está reorganizando quién manda en la compañía. John Ternus, el actual responsable de hardware, va a suceder a Tim Cook como CEO en septiembre. Mientras que Johny Srouji, el ejecutivo al frente de los procesadores, ha ampliado su responsabilidad a toda la ingeniería de hardware de Apple. 

Mientras tanto, el trabajo interno sigue avanzando en paralelo. Con ese M7 Ultra en el horizonte que sería capaz empezar a competir con los chips Blackwell de Nvidia. El M7 Ultra podría soportar hasta 1,5 terabytes de memoria RAM, aunque no se espera un chip de servidor basado en él antes de 2029. 

Por lo que hasta que ese año llegue, el plan pasa por dos tiempos: primero, Google y Nvidia siguen echando una mano con la infraestructura que ya sostiene a la nueva Siri. Y después, Apple firma un cheque para acelerar el proceso y dejar de necesitar esa mano cuanto antes.

Fuente | The Information

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La noticia Ni los procesadores más potentes de Apple pueden con la nueva Siri y la solución pasa por comprar empresas fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .