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La operación ha comenzado por fin. GrapheneOS ha confirmado que su sistema operativo, conocido por su fuerte apuesta por la privacidad y la seguridad, va a dejar de ser exclusivo de los Google Pixel. La primera fase de soporte oficial para Motorola está prevista para 2027, aunque no será para todos los teléfonos de la marca. Tal y como han explicado los responsables del proyecto, la prioridad serán los dispositivos de gama alta, que además vendrán con un hardware superior al de los actuales Pixel.

No es una decisión tomada a la ligera. Detrás de este anuncio hay meses de trabajo entre GrapheneOS, Motorola y Qualcomm, el fabricante de los procesadores Snapdragon. La clave está en las mejoras de seguridad que Qualcomm va integrando en sus nuevos chips, y que permitirán cumplir con las estrictas condiciones que exige GrapheneOS para garantizar su nivel de protección. Hasta ahora, solo los teléfonos de Google cumplían con esos estándares a nivel de hardware.

Primeros modelos: gama alta y sin retrocompatibilidad

La confirmación oficial deja claro que los primeros Motorola con soporte para GrapheneOS serán los modelos premium. No obstante, todavía no hay nombres concretos ni fechas exactas, pero se ha señalado que estos aparatos pertenecerán a familias similares a las Signature, Razr Fold y Razr Ultra. Estos dispositivos contarán con un hardware superior al de los Pixel y, como era de esperado, también tendrán un precio más elevado. Lo que no está sobre la mesa es una actualización retroactiva: los Motorola actuales, incluyendo los lanzados durante 2026, no recibirán soporte para GrapheneOS. El proyecto deja claro que no se plantea una compatibilidad con los modelos antiguos.

Requisitos de seguridad: qué debe tener cada móvil

La lista de condiciones técnicas que debe cumplir un terminal para aceptar GrapheneOS es larga y detallada. Entre las más destacadas se encuentran el etiquetado de memoria mediante hardware (MTE), un módulo de seguridad dedicado y un sistema de arranque verificado. También es fundamental la protección contra ataques de fuerza bruta, es decir, que un atacante no pueda intentar adivinar el PIN o la contraseña de forma ilimitada sin ser bloqueado. Estos requisitos obligan a que el procesador y el resto de componentes incluyan elementos de seguridad que Qualcomm ha incorporado en sus Snapdragon de próxima generación. Sin esa ayuda, no hay soporte posible.

El papel de Qualcomm y la llegada a Europa

La implicación de Qualcomm no es simplemente una asociación simbólica, sino que resulta imprescindible para que los Motorola puedan alojar GrapheneOS. La colaboración entre ambas compañías permitirá a los móviles de la marca estadounidense cumplir con todos los requisitos de seguridad del sistema. En cuanto a Europa, la expectación es máxima, ya que Motorola es una de las firmas Android que más presencia tienen en el continente. Eso sí, el proyecto no ha dado detalles de si se lanzarán los modelos en todos los países a la vez ni cuáles serán las configuraciones exactas. Lo que sí ha confirmado es que la esperada fecha de llegada se encuadra dentro de 2027 y que el despliegue tendrá lugar primero en los equipos convencionales de gama alta, y más adelante en los teléfonos plegables de la firma.

Finalmente, el panorama queda claro: GrapheneOS prepara su aterrizaje en Motorola con un plan enfocado en los modelos más exclusivos y con la garantía de que la marca colabora directamente para adaptar su sistema. Para quien esté pensando en cambiar de terminal, la esperanza es que este acuerdo pueda abrir la puerta a una alternativa real frente a los Pixel cuando esté disponible en Europa, aunque todavía habrá que esperar unos meses para que los usuarios de a pie comprueben cómo funciona este sistema en las gamas altas de la marca.

Que 'Los Simpson' hagan parodias es parte de su esencia. Que las hagan de Apple, es incluso habitual. Una de las últimas ha sido a 'Separación', una de las series estrella del catálogo y que mejores críticas ha recibido. Lo hicieron en el episodio 13 de la temporada 37, la última emitida hasta la fecha.

Bajo el título "Seh-paración" ("Seperance" en inglés) queda bastante claro desde el inicio que veremos escenas que recrean la serie de Ben Stiller. Siendo fan incondicional de ambas series, era inevitable que le echase un ojo en cuanto supe de la existencia del episodio. No me arrepiento, pero también admito que hubiese podido invertir sus 25 minutos en algo mejor.

"Seh-paración"

El episodio de 'Los Simpson' arranca con un flashback. Hace diez años, Homer empieza a trabajar en la central nuclear con los ojos brillantes de ilusión, dispuesto a no soltar nunca el botón de emergencia que Burns le confía. Una década después, ese entusiasmo se ha evaporado por completo, y esa caída es la que activa toda la trama.

Ya en el presente, Homer se descubre como un comercial capaz de vender cualquier cosa. En su casa se presenta Duffman reconvertido a trabajador de la misteriosa empresa EOD, que ya te adelanto que es la parodia de Lumon de 'Separación'.

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Con ellos empieza a vender todo tipo de artilugios: desde monociclos hasta cervezas sin alcohol. Es justo con esa última con la que siente remordimientos, siendo entonces cuando emerge la figura de Consonance, una parodia de Harmony Cobel de 'Separación'.

Esta es la directora de EOD, quien ofrece a Homer someterse al procedimiento de "separancia", que es una cirugía que divide su mente entre un ser hiperproductivo en el trabajo y un zombi en casa. Las parodias de los "dentri" y "fueri" de 'Separación'.

El paralelismo con la serie de Apple TV es descarado desde esos nombres hasta la gigantesca y extraña sede de la compañía, clarísimamente inspirada en los escenarios de 'Separación'. En ese sentido, sí se aprecia el ingenio y detalle por parte de guionistas y animadores.

Consonance es, sin disimulo alguno, una parodia de Harmony Cobel. Su discurso corporativo sobre "Enroy" ("Kier" en 'Separación') junto a los pasillos interminables, el taburete de las disculpas o los gritos lejanos remiten directamente a la estética de Lumon Industries.

Cuando Marge se planta en la sede para reclamar a un Homer convertido en autómata en casa, Consonance le ofrece unirse también al procedimiento. Aquí parece alejarse un poco más de la parodia de la serie original, en la que efectivamente hay una pareja separada, pero que no convive, ni trabaja junta.

Ha habido parodias mejores de 'Los Simpson' Imagen: teammarkhelly en Instagram

Mi opinión es que, más allá del envoltorio de referencias, el episodio no funciona ni como capítulo normal de 'Los Simpson' ni como parodia. Como episodio de la serie, resulta plano y aburrido, con un ritmo perezoso que ni siquiera el chiste final logra levantar.

Soy gran fan de 'Los Simpson' y, aunque soy consciente del declive de la serie, lo cierto es que las dos últimas temporadas me estaban gustando bastante. No al nivel de temporadas con episodios que son ya clásicos imperdibles, pero sí como para que sean entretenidos de por sí. Tristemente no es el caso de este episodio.

Como parodia de 'Separación', decepciona a quien conoce bien la serie. Se limita a reciclar y exagerar los gags más obvios sobre los "dentri" y "fueri" y el vacío existencial del trabajo corporativo. La vuelta de tuerca propia de la serie de Matt Groening resulta completamente desinflada.

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La noticia Así es la parodia de los 'Los Simpson' de la serie de Ben Stiller para Apple TV fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Llevo utilizando Windows desde que mi padre trajo el primer ordenador a casa, y no he cambiado de sistema operativo porque siempre he sentido esa familiaridad de saber cómo funciona algo. Pero tras los terribles problemas que tuve hace un tiempo tanto en mi ordenador principal como en el portátil (ambos los utilizo para trabajar), hace poco más de un año compré mi primer ordenador de Apple. Concretamente compré el Mac mini M4.

Cuando decidí comprar el Mac mini M4 tenía en mente que el salto entre ambos sistemas iba a ser bastante grande. Pensaba que no iba a adaptarme fácilmente y vería más puntos negativos que positivos, pero a decir verdad fue todo lo contrario. No voy a negar que hay algunas cosas que no me gustan, pero en líneas generales estoy muy satisfecho con la compra y, tal y como le comentaba a mis compañeros, en estos momentos no cambiaría el Mac por un ordenador con Windows.

Lo que más me gusta

Mi anterior ordenador tiene una torre enorme, y lo compré así para que en el futuro no tuviese ningún problema a la hora de ampliar o cambiar componentes. En cambio, el Mac mini M4 es un ordenador "enano". Vi vídeos, vi también imágenes y aun así su tamaño sorprende. También llama la atención lo poco que se escucha, incluso al utilizar muchas apps —sólo se escucha si te acercas mucho, y ni con esas— o incluso en verano. Sorprende su tamaño para la potencia y el rendimiento que tiene.

Cambiar de Windows a Mac puede ser un quebradero de cabeza en cuanto a los atajos. Yo me adapté bien porque mi teclado tiene varias teclas macros y he ido creando ciertos atajos, como el de minimizar ventanas. Entiendo que esto pueda ser algo que tire para atrás a ciertos usuarios, pero se aprende rápido: aunque sigo teniendo esas macros, cada vez utilizo más los atajos.

La Búsqueda Spotlight es extremadamente útil. En Windows a veces me era un horror tener que buscar un archivo, pero en Mac me ha resultado muy cómodo, y me ha sorprendido la rapidez con la que realiza la tarea. Utilizo la búsqueda todos los días para muchísimas tareas, sobre todo para realizar cálculos sencillos sin tener que acceder a la calculadora.

Lo que menos me gusta

No todo va a ser positivo, está claro. Hay ciertas cosas del Mac mini M4, y de MacOS en general, que no me han terminado de convencer. Tengo unos altavoces conectados al monitor, y me resulta increíble que sin hacer uso de software de terceros no pueda controlar el volumen con el teclado —en mi caso con una rueda multimedia—. Solo lo puedo hacer si reproduzco el sonido desde los altavoces del Mac. Durante un tiempo estuve utilizando un software externo, pero al final me he decantado por utilizar los altavoces del Mac, que se escuchan peor que los altavoces que venía utilizando hasta el momento.

Otra cosa que me gustaría es que algunas apps, extensiones o plugins fuesen compatibles. Por poner un ejemplo, Audacity tiene un plugin de OpenVINO, y por el momento no se puede utilizar en Mac. Sé que hay muchísimas apps que son compatibles con ambos sistemas, pero justamente este lo quería utilizar porque venía utilizándolo en Windows.

Con todo ello, me he encontrado con un equipo que me ha sorprendido. Tiene una relación calidad-precio que no muchas veces hemos visto dentro de Apple —sobre todo en cuanto a dispositivos actuales se refiere—. Lo utilizo para trabajar y estoy encantadísimo, por lo que hoy en día no concibo volver a Windows. Apple ha ganado un usuario más de Mac.

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La noticia Tras más de 20 años utilizando Windows, he dado el salto a MacOS. Esto es lo que más me ha gustado (y lo que menos) del cambio fue publicada originalmente en Applesfera por Alberto García .

Si hubo alguien cercano al mundo Apple con la suficiente autoridad como para aconsejarnos sobre lo que debemos hacer para alcanzar nuestras metas, ese era Steve Jobs. Quizás, visto en perspectiva, sea el empresario más exitoso de todos los tiempos, aunque no el que ha generado más riqueza. Al fin y al cabo, levantó la que ha sido la compañía más valiosa de la historia. Luego le echaron de ella, hizo de Pixar una referencia del cine y, cuando volvió a Apple, encarriló la dirección transformándola en lo que es hoy.

Algo debía tener, un pulso, un instinto, una capacidad de hacer las cosas de una forma distinta. Hacerlo una vez puede ser suerte, pero dos ya no. Es cierto que por seguir sus enseñanzas no vamos todos a alcanzar el éxito porque sí. Hay cosas como su visión que no se pueden ni enseñar ni aprender, pero es un paso en la dirección correcta.

A muchos les da vergüenza pedir las cosas y no lo hacen: yo sí

En una entrevista con la Asociación Histórica del Valle de Santa Clara en 1994, Steve explica lo que considera que es la mejor cualidad que cualquier ser humano puede tener: pedir cosas. A muchos les da vergüenza, y no lo hacen. Otros creen que les van a decir que no, y directamente no preguntan.

Como suele decirse, el "no" ya lo tenemos, y hay trenes que solo pasan una vez, así que deberíamos preocuparnos menos por el qué dirán y más por lo que podríamos alcanzar si nos dicen que sí.

Jobs habla de esto en su entrevista. Explica que por aquel entonces quería construir un contador de frecuencia, pero que no tenía las piezas necesarias para ello. No se le ocurrió otra cosa más que llamar a Bill Hewlett, cofundador de Hewlett-Packard, y preguntarle si le sobraban. Estaba asustado ya antes de intentarlo, pero finalmente lo hizo, y no sólo le dio las piezas, sino que le ofreció unas prácticas de verano en su empresa. Gracias a esta experiencia, Steve entendió que siempre es bueno pedir ayuda.

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Apoyarte en los demás para alcanzar tus sueños. También hay que practicar la reciprocidad. Es decir, uno no puede pedir ayuda pero que cuando se la pidan a él diga que no. Poder, se puede, pero tiene las patas muy cortas, porque acabarías quedándote sin quien te ayude.

No creo que porque uno empiece a pedir cosas a la gente se vaya a convertir en Steve Jobs. Sin embargo, si has creado un valor previo, esta es una gran forma de conseguir sacar lo mejor de nosotros mismos. Muchos de los grandes sueños que tenemos son demasiado grandes (valga la redundancia) como para manejarlos nosotros solos, y necesitamos que nos ayuden, y tendremos que ayudar. Al fin y al cabo, seríamos más felices si todos cumpliésemos nuestras metas. El mundo sería mejor si hubiese más Steve Jobs.

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La noticia Steve Jobs aprendió de niño la importancia de perder la vergüenza a pedir favores fue publicada originalmente en Applesfera por Isra Fdez Guille Lomener .

El 16 de agosto de 1993, Apple presentó el PowerBook 165. Por la numeración, debería ser el sustituto del PowerBook 160 del año anterior. Un portátil que a simple vista era casi calcado a su predecesor. Aunque detrás hubo una decisión  muy de la Apple de los años noventa.

Para entender todo mejor, hay que meter en la ecuación otro portátil más. Apple también había lanzado una versión con pantalla a color de este modelo, el llamado 165c. Con c de color. 

Con el 165, Apple se marcó un Apple. En vez de ponerle una pantalla a color, se la quitó. Un modelo 165, que era mejor que el 160. Pero no tan bueno como el 165c. Un lio de nombres que se alejaba mucho de la simplicidad que buscaba Steve Jobs. Pero claro, por aquella época Jobs estaba en el exilio. 

La pantalla a color que no valía la pena pagar

En diseño y especificaciones, el PowerBook 165 era prácticamente idéntico al 160. Subía la velocidad del procesador y poco más. Lo curioso es que hasta la llegada del 165, Apple había puesto todo el peso de su publicidad en la versión con pantalla a color de este portátil. 

PowerBook 165c

El problema es que esa pantalla de 8,4 pulgadas dejaba bastante que desear. Se veía apagada en cuanto no la mirabas de frente, y en condiciones que no fueran ideales el resultado era bastante mediocre.

Para tener una pantalla que se veía mal en el 165C, mejor quedarse con una pantalla en blanco y negro.

Aquí es donde el PowerBook 165 encontró su hueco. Su antecesor en blanco y negro ya costaba 2.480 dólares, y la versión con pantalla a color superaba los 3.800 dólares. El PowerBook 165, sin embargo, arrancaba en 1.970 dólares, casi 300 dólares por debajo. Traducido a dinero de hoy, esos 1.970 dólares de 1993 equivaldrían a más de 4.550 dólares actuales.

Powerbook 165

Las ventas de estos modelos fueron las esperadas. Pero las esperadas por nosotros, no por Apple. Unos precios así, y ofreciendo una pantalla en blanco y negro para poder ajustar el precio, no fue lo que mejor le vino. Windows e IBM seguían ganando mercado, y todo esto desencadenó en una historia que es para contar aparte. Una Apple a las puertas de la bancarrota y el regreso de Steve Jobs para poner orden a semejante gama de modelos.

Treinta y tres años después, Apple sigue enfrentándose al mismo dilema cada vez que quiere ofrecer una gama de entrada más barata. Hoy en día, el MacBook Neo tiene un precio desde 799 euros. Para llegar aquí, Apple ha tenido que tomar decisiones parecidas en espíritu a las del PowerBook 165: 8GB de RAM en lugar de más memoria, teclado sin retroiluminación... y el procesador de un iPhone.

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La noticia El abuelo del MacBook Neo viene de los 90 y no tenía pantalla a color fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Martes 12 de septiembre de 2017, en Cupertino. El Apple Park abría sus puertas por primera vez al público y las butacas del Steve Jobs Theatre, inaugurado ese mismo día, estaban a rebosar. Era un día especial, ya que Apple presentaba el "iPhone definitivo". Uno con el que daban un paso adelante en la gama coincidiendo con el décimo aniversario. Nacía el iPhone X... y algo más.

Aparte de aquel dispositivo, así como de los iPhone 8 y el Apple Watch Series 3, Apple presentaba un producto revolucionario. Tanto que años después sigue sin haber algo igual en el mercado. Ni siquiera el que Apple presentó aquel día. Hablamos de la AirPower.

Una alfombra. Y ya Phil Schiller, vicepresidente de marketing de Apple en aquella época, presentando la AirPower | Imagen: Reuters

En pleno 2026, estamos acostumbrados a ver estaciones de carga múltiple de todo tipo. Sin embargo, en todas hay una característica común: que ninguna permite cargar dos dispositivos en una misma superficie. La AirPower sí lo permitía. O, al menos esa era la idea.

Apple no estaba inventando ni mucho menos la carga inalámbrica, pero siendo los iPhone de aquel año los primeros en incorporar esta capacidad, quisieron acompañarlo de un cargador propio. Uno que se vio en acción en multitud de demos, pero que jamás llegó a tener fecha de lanzamiento más allá de un vago "2018" como indicativo.

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Aquel cargador múltiple prometía cargar a la vez el iPhone, el Apple Watch y unos AirPods. Estos últimos no tenían capacidad de carga inalámbrica de aquellas, pero terminó llegando una versión que sí. En lo referente a la AirPower, recalcar el hecho de que no era una base dividida en varias partes, sino una superficie lisa y única con capacidad de carga múltiple. Inédito aún en 2026.

Y llegó la cancelación

Aquel 2018 que prometió Apple fue avanzando y seguíamos sin noticias de lanzamiento de la AirPower. En septiembre, cuando se cumplía un año de su anuncio, ya temíamos lo peor. Apple seguía sin pronunciarse y, en cierto modo, parecía que nunca la hubiera presentado.

Ya en aquel citado mes surgieron las primeras sospechas de problemas con el calentamiento. El funcionamiento interno de aquella base de carga parecía demasiado complejo como para ofrecer una carga segura a los múltiples dispositivos que teóricamente podía cargar.

Ya en 2019, por boca del entonces vicepresidente senior de ingeniería de Apple, saltaba la bomba: Apple cancelaba el lanzamiento de la AirPower. Y en vistas de lo que comentó Riccio a TechCrunch en aquella época, no fue precisamente por falta de intenciones:

Después de muchos esfuerzos, hemos concluido que el AirPower no alcanzará nuestros altos estándares y hemos cancelado el proyecto. Pedimos disculpas a aquellos consumidores que estaban esperando este lanzamiento. Seguimos creyendo que el futuro es inalámbrico, y nos comprometemos a que la experiencia sin cables progrese.

Mejor una cancelación a tiempo que una disculpa

Visto con perspectiva, lo de la AirPower fue un error importante. No es que se formasen manifestaciones a las puertas de la sede de Apple. Al fin y al cabo estamos hablando de un accesorio que, fuese más o menos útil, no aspiraba ni mucho menos ser el producto estrella de la compañía. 

Aunque fue estrepitoso. Apple, que se caracteriza por medir siempre sus pasos y no adelantar nunca productos sin la certeza de que no están terminados, anunció algo que jamás llegaría. Casi lo mismo que pasó con la nueva Siri (aunque finalmente llegará este año).

El problema de la AirPower radicaba en su propia ambición. Apple no quería una base de carga con zonas marcadas donde colocar cada dispositivo, sino una superficie completamente libre sobre la que el usuario pudiese dejar un iPhone, un Apple Watch o unos AirPods en cualquier posición. Para lograrlo diseñó una compleja matriz con más de una veintena de bobinas de carga que debían activarse de forma inteligente según la ubicación de cada dispositivo.

En la práctica generó un enorme desafío técnico. La cercanía entre tantas bobinas provocaba interferencias y un exceso de calor difícil de controlar, especialmente al cargar varios dispositivos al mismo tiempo. Las filtraciones de la época apuntaban a esos problemas de sobrecalentamiento y a las dificultades del software encargado de gestionar qué bobinas debían activarse en cada momento.

Visto con perspectiva, es probable que la cancelación haya sido lo mejor. Lanzar un producto inacabado y/o sin certezas de seguridad podría haber causado estragos y un daño reputacional aún mayor. iPhone quemados en el menor de los casos e incendios en hogares en el peor. No vimos nada de aquello porque nunca se lanzó la AirPower.

¿Llegará algún día?

No son pocas las veces que se ha teorizado sobre la resurrección de la AirPower. De hecho, en redacciones como la de Applesfera es ya un chiste recurrente el imaginarse nuevos productos de Apple y que esté ahí la AirPower. Sin embargo, ni existen indicios, ni tendría sentido que renaciese.

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Pese al cuidado diseño que parecía tener aquella base de carga, realmente no aporta nada que no podamos tener ya con una base de las que venden otros fabricantes. Al final, la única diferencia consistía en poder colocar los dispositivos en cualquier punto de la superficie en lugar de hacerlo sobre una zona concreta. Es una comodidad interesante, sí, pero insuficiente para justificar el enorme reto técnico que suponía.

Así que la AirPower pasará a la historia como uno de los proyectos más interesantes de Apple y, al mismo tiempo, de los más fracasados. Un producto que jamás llegó a las tiendas, pero cuyo fracaso demuestra que incluso una compañía como Apple, acostumbrada a convertir en realidad ideas complejas, tiene límites. De paso, se ganó una norma no escrita en el equipo de marketing: no anunciar, ni hablar de productos que no sabrán si lanzarán.

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Las pantallas OLED en Apple siempre han sido una especie de lujo dentro de sus productos. Han ido llegando a cuentagotas: primero para el Apple Watch, después para el iPhone y más tarde para el iPad. El Mac será el siguiente. Y así, poco a poco, la tecnología LCD va cediendo el paso.

Según un nuevo informe de DigiTimes, que cita fuentes de la cadena de suministro taiwanesa, Apple actualizará cinco dispositivos más con pantallas OLED a lo largo de los próximos tres años, con el Mac por fin entre los protagonistas de ese cambio. Y llegando este mismo año.

Quién da el salto a las pantallas OLED y cuándo

Dispositivo

LLegada del OLED

ipad mini

Otoño de este año

macbook pro

Otoño de este año

ipad air

Durante 2027

imac

Durante 2028

macbook air

Durante 2028

No todos estos OLED van a ser iguales

El mejor panel OLED que tiene Apple ahora mismo está en el iPad Pro. Es incluso superior al que monta el iPhone, porque combina dos capas de panel en lo que se conoce como Tandem OLED. Ese mismo tipo de pantalla llegaría también al iPhone en algún momento, posiblemente con el iPhone del 20 aniversario, aunque de momento sigue siendo terreno exclusivo del iPad Pro dentro de la gama de Apple.

Mientras tanto, el resto de dispositivos que van a estrenar OLED lo harán con diferencias. El MacBook Pro y el iPad mini sí que subirán al tren del OLED, pero no con las mismas prestaciones: el iPad mini se quedaría en los 60 Hz de refresco, la misma limitación que arrastraría después el iPad Air. Así que esas diferencias de gama tan clásicas dentro de Apple seguirán estando ahí, solo que ahora dentro de la propia familia OLED.

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Este otoño, si el calendario se cumple, el OLED llegará al iPad mini y al MacBook Pro. Y no serán los únicos, porque durante los siguientes años el iMac y el MacBook Air se sumarán a la fiesta.

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ChatGPT ya puede controlar iMessage en tu Mac. Es más o menos lo mismo que ya hace Siri AI, pero con esteroides: leer, escribir y enviar mensajes, buscar conversaciones, sacar resúmenes de lo que has hablado con cada persona. Apple, sin embargo, probablemente vea esto como justo lo contrario de lo que lleva años prometiendo sobre la privacidad de su mensajería.

Porque para activarlo, tienes que darle a ChatGPT acceso total al disco de tu Mac. Y ahí es donde empiezan las preguntas sobre qué exactamente estás autorizando y, sobre todo, qué autorizan las personas que te escriben sin haber dado su consentimiento para nada de esto.

{"videoId":"xa41k1q","autoplay":true,"title":"ChatGPT vs Claude: Probé todo para que no tengas que hacerlo", "tag":"webedia-prod", "duration":"634"} Lo que puede hacer ChatGPT dentro de Mensajes

La función, disponible por ahora solo para ChatGPT en Mac, permite a la aplicación leer, escribir y enviar mensajes de texto directamente desde la app Mensajes. También puede buscar entre conversaciones y generar resúmenes u otra información sobre los chats que mantienes con cada contacto.

Para que la integración funcione, OpenAI recurre a herramientas que ya existen dentro de macOS y asegura que el complemento se ejecuta en local, sin depender de un servidor externo para operar sobre Mensajes. OpenAI ha insistido en que la función requiere el consentimiento explícito del usuario y que no genera un índice completo de todos sus mensajes, aunque no ha detallado con precisión técnica qué información sale exactamente del dispositivo en cada consulta.

ChatGPT pidiendo permiso para entrar en la app Mensajes Lo hemos probado, y esto es lo que hemos visto

Para poder usar esta función hace falta tener la app de ChatGPT instalada en un Mac con chip Apple Silicon. Una vez dentro, basta con escribir @Mensajes en cualquier conversación del chat y, a partir de ahí, empezar a pedirle lo que necesites sobre tus mensajes.

Todo empieza con un @mensajes

Yo mismo lo he probado en una conversación con mi hermano. Le pregunté qué tal le había ido la mañana y luego le pedí que le escribiese un mensaje. Algo que hubiese escrito yo mismo en cinco segundos le ha llevado a ChatGPT cerca de dos minutos: buscar la conversación, interpretar lo que le pedía, abrir Mensajes, pedir los permisos correspondientes y finalmente enviar el mensaje. Para cosas puntuales como esa, el proceso es más lento que útil.

Tan solo en darme una respuesta ha tardado casi un minuto

Donde sí le veo más partido es en tareas de más volumen, como sacar un resumen de una conversación larga de trabajo o repasar varios chats a la vez para no perderte nada importante.

Para acceder a la conversación ChatGPT accede a nuestra pantalla como si estuviésemos compartiéndola en una videollamada

Me recuerda bastante a cuando probé Siri AI con Mensajes preguntándole a Siri si tenía alguna novedad sobre un viaje de mi amigo. Siri se metía en las conversaciones para sacar la información y luego podías responder sobre ella. Por lo que Apple ya hace algo parecido de forma nativa, así que lo interesante aquí no es tanto que exista la función, sino ver hasta qué punto compensa delegarla en una IA en vez de hacerlo tú mismo en cinco segundos.

Sea como sea, es difícil no quedarse con la sensación de que esto apunta hacia algo más grande: ordenadores en los que basta con pedir una cosa para que la IA se encargue de todo el proceso por ti, sin que tengas que tocar ni una app. Esto es solo un paso más en esa dirección, y probablemente no el último que veamos este año.

Él mismo saca su propio ratón y realiza las acciones que le pedimos Una función que llega en mal momento entre ambas empresas

El lanzamiento coincide con un periodo muy tenso entre Apple y OpenAI. El mes pasado, Apple demandó a la compañía de Sam Altman acusándola de haber robado información sobre productos todavía sin anunciar. Así que esta integración con Mensajes llega justo cuando la relación atraviesa uno de sus peores momentos.

ChatGPT requiere acceso a todo el disco, accesibilidad y grabación de pantalla

ChatGPT ya trabaja con otras aplicaciones del Mac, como Xcode, Notas o Terminal, pero ninguna de ellas maneja un tipo de información tan sensible como las conversaciones privadas de cada usuario, lo que convierte a esta integración en la que más puede incomodar a Apple.

A eso se suma el historial de OpenAI en materia de privacidad, que no juega precisamente a su favor en un lanzamiento como este. La compañía almacena cada conversación con ChatGPT durante 30 días. Habrá que ver si esta es la primera de muchas integraciones parecidas, o si Cupertino decide poner algún tipo de límite antes de que lleguen más.

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Steve Jobs nunca fue fanático de seguir las normas establecidas, ni en tecnología ni en filantropía. Mientras sus "colegas" como Bill Gates y Warren Buffett anunciaban grandes compromisos públicos para donar la mayor parte de sus fortunas, el fundador de Apple optó por un enfoque diferente: dar en silencio. Durante años, Jobs destinó millones de dólares a causas importantes, incluso mientras era señalado como alguien indiferente a la caridad.

El mito de un Jobs "no generoso"

En 2011, The New York Times publicó un artículo titulado "El misterio de las donaciones públicas de Steve Jobs". En él se cuestionaba su aparente ausencia en el mundo de la filantropía, acusándolo de no donar nada de su fortuna. Lo que nadie sabía es que durante años Jobs había estado aportando millones a causas sociales, pero eligió hacerlo de manera anónima.

Entre las donaciones más importantes están los 50 millones de dólares que destinó a hospitales en Stanford, financiando tanto un edificio principal como un hospital infantil. Tim Cook, su sucesor en Apple, lo reveló tiempo después, destacando que Jobs nunca quiso que estas acciones se hicieran públicas.

Incluso Bono, líder de U2 y colaborador de Apple en la iniciativa (Product)RED, salió en defensa de Jobs: "Apple es el mayor contribuyente al Fondo Global para la Lucha contra el SIDA. Han donado decenas de millones de dólares para pruebas, tratamientos y apoyo". Pero Steve no necesitaba que el mundo lo supiera. Su enfoque era el impacto, no la fama.

Donación/Actividad

Detalles

Hospitales de Stanford

Donó más de $50 millones a través de Apple para apoyar proyectos en estos hospitales

Lucha contra el SIDA

Apple ha sido uno de los mayores contribuyentes al programa Product (RED), que combate el SIDA, la tuberculosis y la malaria

Fundación

Fundó esta fundación en 1986 para financiar programas relacionados con nutrición y vegetarianismo, pero la cerró después de 15 meses debido a falta de tiempo

Registro de donantes vivos en California

Ayudó a impulsar la creación del registro estatal para donantes vivos de órganos

Jobs y su esposa Laurene Powell Jobs querían donar sin comprometer su privacidad. Su organización, Emerson Collective, está estructurada como una LLC en lugar de una fundación sin fines de lucro. Esta decisión les permitió mantener flexibilidad y anonimato, alejándose del "juicio" público que suele rodear a las donaciones caritativas. Educación, reforma migratoria, conservación ambiental y justicia social fueron algunas de las causas que apoyaron bajo este modelo.

Laurene Powell Jobs lo explicó en una entrevista: "Nos importa amplificar el trabajo de los demás, pero no queremos que nuestros nombres estén asociados. Prefiero que las acciones hablen por sí mismas". Incluso en su biografía autorizada, escrita por Walter Isaacson, Jobs decidió no discutir su filantropía. Aquello fue interpretado como indiferencia por muchos, cuando en realidad era parte de su filosofía. No dar importancia al reconocimiento personal.

Cambiar el mundo, sin presumir de ello

Steve Jobs también rechazó unirse a The Giving Pledge, la famosa campaña de Bill Gates y Warren Buffett para que los multimillonarios donen la mayor parte de su riqueza. No porque fuera egoísta, sino porque creía en una estrategia distinta: hacer donaciones que fueran más efectivas, sin necesidad de un compromiso público. "No necesitas que el mundo sepa lo que haces. Lo que importa es hacerlo bien", resumía su enfoque.

Steve Jobs y Bill Gates

En Silicon Valley, donde se suele suelen competir por el protagonismo, Steve Jobs creó un modelo de filantropía que prioriza el impacto sobre el reconocimiento. Tal vez, su mayor legado no sea solo el iPhone o el Macintosh, sino una forma de dar que nos recuerda que no es necesario buscar aplausos para cambiar el mundo.

Fuente | The New York Times, Investopedia y Harvard Business Review

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La noticia El mundo acusó a Steve Jobs de egoísta mientras él guardaba un secreto millonario fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .