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El iPhone 17e supera la relación calidad-precio de su anterior generación. Y solo le ha bastado poco más de un mes para conseguirlo
Ha pasado aproximadamente mes y medio desde que Apple lanzó el iPhone 17e y ya ha superado la relación calidad-precio de su anterior generación, la del iPhone 16e. ¿Por qué? Si hacemos cuentas, salvo que queramos la versión más básica de 128 GB que únicamente está disponible en el 16e, nos sale más a cuenta dar el salto a la generación más reciente. Y qué mejor de verlo que con datos:
Precio del iPhone 17e:
Precio del iPhone 16e:
- iPhone 16e de 128 GB por 569 euros (Amazon).
- iPhone 16e de 256 GB por 669 euros (PcComponentes).
- iPhone 16e de 512 GB por 889 euros (Amazon).
Si no nos importa tener únicamente 128 GB porque contamos con algún servicio en la nube, el iPhone 16e puede resultarnos más atractivo por el precio que tiene. Pero la cosa cambia si queremos más almacenamiento porque nos encontramos con la generación actual a un precio muy similar.
La diferencia de precio entre el iPhone 17e y el iPhone 16, ambos en sus versiones de 256 GB, es de tan sólo 18 euros. Es tan pequeña que no conviene decantarnos por el 16e, ya que la generación más reciente es más potente gracias al chip A19, cuenta con la tecnología MagSafe y hay ciertas mejoras en la cámara.
{"videoId":"xa2oezg","autoplay":true,"title":"Prueba vídeo iPhone 17e", "tag":"", "duration":"81"}Y si lo que buscamos es la mayor configuración de almacenamiento, que es la de 512 GB, nos encontramos algo similar. Ambos móviles tienen una diferencia de precio de tan sólo 20 euros, por lo que si pensabas comprar alguno de los dos modelos, la última generación es más reciente, más potente y casi tan barata.
En cualquier caso, hay que tener en cuenta que los precios varían mucho cada día, e incluso a veces cada hora. Los precios actuales en las diferentes tiendas dejan claro cuál es ahora mismo la generación que tiene la mejor relación calidad-precio. Y eso que el iPhone 17e se lanzó hace aproximadamente mes y medio.
En Directo al Paladar Desde el viernes 24 de abril en Lidl: las luces solares para balcón que se encienden automáticamente al caer la noche También te puede interesarAlgunos de los enlaces de este artículo son afiliados y pueden reportar un beneficio económico a Applesfera. En caso de no disponibilidad, las ofertas pueden variar.
Imágenes | Pedro Aznar, Apple
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El iPhone 17e supera la relación calidad-precio de su anterior generación. Y solo le ha bastado poco más de un mes para conseguirlo
fue publicada originalmente en
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por
Alberto García
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El nuevo trabajo de Tim Cook: dejar de elegir los colores del iPhone y centrarse en cosas como que Trump y Pekín no arruinen la empresa
Tim Cook se despide del despacho de CEO, pero no de Apple. En el Steve Jobs Theater, Cook se reunió ayer con los empleados para explicarles, cara a cara, por qué ahora y qué viene después. Y entre todo lo que dijo, hubo una frase que lo resume mejor que cualquier comunicado oficial: "Estoy sano, tengo energía y planeo estar en este nuevo rol durante mucho tiempo". No es el adiós que parecía. Es, más bien, un cambio de silla.
Un solo CEO, pero Tim Cook no se va a ningún sitioEl 1 de septiembre, John Ternus toma el mando como CEO de Apple. Pero Tim Cook se queda como presidente de la junta directiva, con un rol nuevo, y con una agenda que, si le creemos, va a ser tan intensa como la de ahora.
Solo puede haber un CEO a la vez. Estaré aquí para apoyar a John en todo lo que necesite. Ofreceré mi experiencia, seré su caja de resonancia cuando me llame. Apple será mi prioridad. Es lo que soy.Eso no suena a ser un jubilado con golf los martes.
{"videoId":"x8y2seu","autoplay":true,"title":"Steve Jobs Theatre", "tag":"", "duration":"59"} El trabajo que nadie ve pero que vale millonesEntonces, ¿qué va a hacer exactamente? Como presidente de la junta directiva, su principal valor es mantener satisfechos a los accionistas y, sobre todo, tener relaciones globales. Es decir, pura diplomacia corporativa. Estar en los sitios donde hay que estar y con las personas con las que hay que hablar. Eso ya ha quedado claro que Tim Cook lo sabe hacer muy, pero que muy bien. Hasta Donald Trump lo ha reconocido, a su forma, claro.
Apple opera en un mundo donde las tensiones entre Estados Unidos y China pueden encarecer un iPhone más que cualquier decisión de ingeniería. Donde fabricar en India no es solo una cuestión logística, sino de relaciones con el gobierno y con los grandes grupos industriales del país.
Donde mantener una línea abierta con Donald Trump es esencial. Porque Apple ha esquivado miles de millones en aranceles sobre productos fabricados en China. De hecho, Tim Cook lleva años siendo el embajador global de Apple. Ahora lo será de forma oficial, sin la carga de los resultados trimestrales encima. Ni tener que elegir si el próximo iPhone es naranja, rojo o azul.
Nadie en Silicon Valley ha navegado China como Tim Cook. Fue él quien apostó por Zhengzhou cuando fabricar allí era sinónimo de producto barato. Fue él quien construyó la relación con Pekín, quien publicaba cuidados posts en Weibo, quien visitaba las tiendas de Apple en Shanghái. Y fue él quien aceptó las reglas del juego locales, incluido el cumplimiento estricto de la regulación de contenidos, para poder seguir operando.
Gestionar esa tensión, mantener la presencia en China sin irritar a Washington, es exactamente el tipo de trabajo para el que Cook está mejor preparado que nadie en la compañía.
Vale la pena mencionar que el puesto de presidente de la junta directiva no estaba libre. Hasta ahora lo ocupaba Arthur D. Levinson, un nombre que probablemente no nos suene de nada. Y en el caso de un presidente de la junta, es algo bien positivo. Lleva desde 2011 en su puesto, con una discreción casi quirúrgica, sin apariciones públicas ni protagonismo. A partir de septiembre, Levinson pasa a ser director independiente y Tim Cook toma su sitio. Por primera vez, la cara más reconocible de Apple también será la que presida el consejo.
Por qué se va Tim justo ahoraDurante el encuentro con empleados, alguien le preguntó lo que todo el mundo quería saber: ¿por qué ahora? Tim Cook dijo que, para hacer la mejor transición posible, necesitaba que se cumplieran tres condiciones:
- Que el negocio fuera bien, en relación con los ingresos.
- Que la hoja de ruta de productos y próximos lanzamientos que fuera extraordinaria.
- Y, por supuesto, que John Ternus estuviera listo.
Esas tres cosas coinciden ahora, y por eso es ahora.
Es difícil discutirle el argumento. Apple acaba de cerrar su mejor trimestre de la historia. El iPhone plegable está a la vuelta de la esquina. Y Ternus lleva años apareciendo en los escenarios de Apple con la naturalidad de quien ya sabe que ese sitio es suyo. Tim Cook se va en el mejor momento posible. Y se queda para asegurarse de que siga siéndolo.
Fuente | Bloomberg
En Applesfera | WWDC26: fecha y novedades que esperamos del gran evento de Apple en el que se presentará iOS 27
En Applesfera | Nuevo iPhone plegable - Todo lo que sebemos sobre el primer 'fold' de Apple, su diseño o el posible precio rumoreado
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El nuevo trabajo de Tim Cook: dejar de elegir los colores del iPhone y centrarse en cosas como que Trump y Pekín no arruinen la empresa
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Applesfera
por
Guille Lomener
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De sus 10.000 millones de dólares, Steve Jobs no dejó ni un centavo de herencia a tres de sus hijos. Elon Musk y Bill Gates están siguiendo sus pasos
Cuando Steve Jobs falleció en 2011, dejó un legado en la tecnología, diseño, negocios... Pero también aportó un testamento que rompió con la tradición familiar de las herencias. Sus hijos Reed, Erin y Eve no figuraron como herederos principales de su fortuna. En su lugar, toda su riqueza fue a parar a su esposa (Laurene Powell Jobs) y a Lisa Brennan-Jobs, su hija mayor y fruto de una relación anterior.
Esta decisión respondía a un pensamiento que Jobs y su esposa compartían: la riqueza no debe convertirse en algo generacional ni en un impedimento para el crecimiento personal. Ahora, más de una década después, muchos más multimillonarios se han sumado a esta corriente de Jobs.
Lisa Brennan: la única excepción en el testamento de JobsA diferencia de sus hermanos menores, Lisa Brennan (la hija mayor) sí que heredó 20 millones de dólares. La relación entre Lisa y Jobs estuvo marcada por la tensión desde el principio. Durante años, Steve negó ser su padre, y aunque con el tiempo la reconoció, su relación siguió siendo difícil.
Curiosamente, Steve Jobs nombró al primer ordenador de Apple "Lisa". La herencia que recibió Lisa podría haber sido un intento de compensar la ausencia emocional y económica de su padre a lo largo de los años. A pesar de ello, su fortuna es modesta en comparación con los miles de millones que ahora gestiona Laurene Powell Jobs, quien ha decidido destinar la mayor parte de ese dinero a proyectos sociales o a invertir en la empresa de Jonathan Ive y Sam Altman de OpenAI.
El legado de Jobs según Laurene Powell: "No se trata de acumular, sino de distribuir"En 2022, Laurene Powell Jobs explicó que ni ella ni su esposo creían en las herencias.
No me interesa construir sobre el legado de una herencia. Mis hijos lo saben y Steve tampoco estaba interesado en eso.Desde entonces, Laurene ha manejado los aproximadamente 14.000 millones de dólares que heredó con una clara misión: devolverlos a la sociedad.
Laurene Powell JobsA través de Emerson Collective y la Waverley Street Foundation, Powell Jobs se centra en promover la igualdad de oportunidades educativas, apoyar iniciativas contra el cambio climático y financiar proyectos sociales.
Solo en la última década, su fortuna se ha reducido debido a las donaciones masivas. Esto es algo que ella misma tiene perfectamente planificado.
Si vivo lo suficiente, esta herencia se acabará conmigoUno de los proyectos recientes de Laurene es su colaboración con el estudio español Ensamble Studio en la construcción de escuelas modulares para Barbados, una isla que necesita renovar su infraestructura educativa.
Pero no todo en el mundo de Laurene es filantropía. En 2019, cuando Jony Ive abandonó Apple, fue Powell Jobs quien le respaldó económicamente. Ahora, en 2026 se espera que se conozca parte del trabajo realizado dentro de Open AI. Ya que la empresa de Sam Altman compró una de las empresas de Jony Ive por 6.500 millones de dólares.
Lo que se traen entre manos es un misterioso dispositivo de IA. Según filtraciones no tendrá pantalla, estará diseñado para ser consciente del entorno y de la vida del usuario, y podrá llevarse en el bolsillo o dejarse sobre la mesa.
Bill Gates y los 100.000 millones donados a su fundaciónBill Gates es otro de los nombres que se suman a esta tendencia. A lo largo de su carrera, ha amasado una fortuna colosal. Y aunque no planea jubilarse todavía, ya ha decidido que no será su legado para sus hijos. El fundador de Microsoft y su ex-esposa, Melinda French Gates, han donado más de 100.000 millones de dólares a través de la Fundación Bill.
En una entrevista con la BBC, Gates explicó que apenas el 1% de su riqueza será destinado a sus hijos. Eso sí, cuando hablamos de una fortuna como la de Gates, incluso ese 1% equivale a más de 1.000 millones de dólares, una cantidad que pocos podríamos considerar modesta.
Inspirado por la idea de que "la riqueza conlleva la responsabilidad de regalarla", Bill Gates cofundó junto a Warren Buffett "The Giving Pledge". Una iniciativa que ha reunido a más de 240 multimillonarios, incluyendo figuras como Mark Zuckerberg o Elon Musk. Todos ellos se han comprometido a donar al menos el 50% de su fortuna durante su vida o tras su muerte.
Elon Musk: el caso más contradictorio de todosSi hay un nombre que llama especialmente la atención en esta lista, ese es el de Elon Musk. El hombre más rico del mundo, con una fortuna que supera los 390.000 millones de dólares, también firmó "The Giving Pledge". Eso significa que, al menos sobre el papel, se ha comprometido a donar más de la mitad de su riqueza, lo que equivale a cerca de 200.000 millones de dólares destinados a causas benéficas y no a sus herederos.
{"videoId":"x8ldfb3","autoplay":true,"title":"CÓMO GANA DINERO ELON MUSK si MUCHAS de sus empresas NO SON RENTABLES", "tag":"Webedia-prod", "duration":"797"}Y es curioso, porque Elon Musk es uno de los principales defensores del pronatalismo: la idea de que la humanidad debe tener más hijos para evitar el colapso demográfico. Se podría decir que él mismo lo practica con convicción ya que tiene 14 hijos con varias mujeres.
Sin embargo, su postura sobre la herencia no difiere tanto de la de Jobs o Gates. Con una fortuna de esa escala, incluso el porcentaje que llegue a sus descendientes seguirá siendo una cifra astronómica. La historia familiar tampoco está exenta de tensión: su hija Vivian Jenna Wilson, que en 2022 cambió su nombre y género, decidió también renunciar públicamente al apellido Musk, alegando que no quería tener ningún vínculo con su padre.
Otros nombres que se suman a esta tendenciaLa lista de multimillonarios que han decidido romper con las herencias tradicionales sigue creciendo. Warren Buffett, otro de los impulsores de "The Giving Pledge", ha dejado claro que el grueso de su fortuna (valorada hoy en más de 150.000 millones de dólares) no será para sus hijos.
Quiero que mis hijos tengan lo suficiente para hacer algo, pero no tanto como para que no hagan nada.En el mundo de la música, Sting y Mick Jagger también han roto con los moldes. Sting, con una fortuna de más de 400 millones de dólares, explicó que "el dinero es un incentivo para trabajar". Por su parte, Jagger ha optado por donar gran parte de sus ingresos a causas sociales. Incluso nombres más recientes, como Sam Altman, CEO de OpenAI, se han sumado al compromiso de utilizar su riqueza para el bien común, firmando también "The Giving Pledge".
En Applesfera Le pidieron un autógrafo a Steve Jobs en 1983. La forma en la que rechazó la propuesta demuestra el nivel de sarcasmo que manejabaMás allá de las herencias, los tres descendientes de Jobs han encontrado sus propios caminos: Reed Jobs se dedica a la oncología, Erin Jobs triunfa en arquitectura y Eve Jobs está construyendo una carrera en el mundo del modelaje. Incluso Lisa Brennan-Jobs, que sí recibió parte de la herencia, ha preferido centrarse en su carrera como escritora.
En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy
En Applesfera | Nuevo iPhone plegable - Todo lo que creemos saber sobre él
Una versión de este artículo se publicó originalmente en 2025
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De sus 10.000 millones de dólares, Steve Jobs no dejó ni un centavo de herencia a tres de sus hijos. Elon Musk y Bill Gates están siguiendo sus pasos
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Applesfera
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Guille Lomener
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"Estamos a punto de cambiar el mundo". El nuevo CEO de Apple adelanta productos ambiciosos y esto dicen las filtraciones
John Ternus emociona a los más fans de Apple. Es uno de esos cambios que parece llegar justo a tiempo y, cuando tome posesión de su nuevo cargo de CEO de la compañía el 1 de septiembre, será el pistoletazo de salida a una nueva Apple que empezará a traer productos inéditos de ese mismo mes.
Tras el anuncio de la dimisión de Tim Cook, el futuro exCEO y el futuro CEO dieron un discurso privado en el Steve Jobs Theatre a los empleados del Apple Park. Un discurso que se ha filtrado y que revela una enorme ambición por parte de un Cook que lo deja en el mejor momento y un Ternus que lo asume con una expectativa enorme.
"Ahora era el momento" John Ternus caminando junto a Tim CookSe dice que Tim Cook ha manifestado encontrarse sano y motivado para estar "muchos años" en su siguiente puesto como presidente del consejo de administración. Una posición desde la que podrá seguir asesorando a John Ternus y otros directivos cuando lo necesiten, a la par que probablemente seguirá lidiando con relaciones diplomáticas, incluido un Donald Trump que se ha despedido ya de él... a su manera.
Tim Cook ha comentado que deja su puesto como CEO en el mejor momento económico de la compañía y con una hoja de ruta ambiciosa y que espera que sea un gran éxito en la era Ternus.
En Applesfera Con John Ternus, Apple habrá tenido ocho CEOs en 50 años. Y estos fueron sus grandes hitos (y sus grandes errores)Por su parte, Ternus no ha dudado en recalcar las intenciones de "su" Apple por "cambiar el mundo una vez más". Para ello, afirma que está ante una de las etapas más ilusionantes de su carrera y que tiene el foco en crear productos que, atención, "tengan la inteligencia artificial en el centro". Algo predecible, pero que no por ello es menos destacable en una Apple claramente por detrás de sus competidores en este apartado.
Y aunque en aquellos discursos no se contó nada más, así como tampoco Apple ha hecho pública esa hoja de ruta, llevamos tiempo asistiendo a filtraciones sobre los siguientes grandes productos de Apple que se están ya desarrollando.
Productos de IA, pero con el iPhone como epicentro {"videoId":"xa5no8w","autoplay":true,"title":"Usa Claude mejor que el 90% de la gente", "tag":"", "duration":"595"}De la misma forma que no se entiende un Apple Watch sin un iPhone, la Apple de Ternus parece tampoco entender los futuros dispositivos centrados en IA sin el móvil. Así al menos se ha venido filtrando en los últimos meses con informes que revelan al menos tres productos en el corto-medio plazo.
El primero de ellos parece que serán unos AirPods con cámara. No tanto para hacer fotos, como sí para obtener funciones de sonido automáticas gracias a detectar la escena del usuario. Pero sobre todo porque servirían como ojos y oídos de la IA. Más en concreto de la nueva Siri que, ahora sí, está a punto de llegar y se ejecutaría desde el iPhone.
También se habla de las rumoreadas gafas de Apple e incluso un pin/colgante con cámaras. Ambos, y al igual que los AirPods, servirían para aprovechar tecnología como la de Visual Intelligence para que el usuario pueda ir haciendo preguntas a la IA sobre su entorno. Que analice el valor nutricional de un menú en un restaurante, que le hable de un monumento que está viendo o que le sugiera en tiempo real qué comprar en un supermercado en función de sus hábitos, alergias o presupuesto.
Si bien no parece haber una fecha de lanzamiento clara (y si la hay, no se ha filtrado), parece que los AirPods con cámara serían los primeros en llegar. Tanto es así que se han llegado a rumorear como una versión aún más 'pro' de los actuales AirPods Pro 3, los cuales tuvieron un precio sospechosamente bajo, como si estuviesen dejando espacio a una gama aún superior.
Los "otros" productos de la Apple de Ternus que veremos de forma inminente Ptototipo del iPhone plegable compartido por Majin Bu en XMás allá de la IA, e incluso de forma más inmediata, John Ternus debutará en septiembre con un evento especial en el que se presentarán los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max, así como el Apple Watch Series 12 y algún que otro producto habitual más. Pero la estrella será un iPhone plegable inédito hasta la fecha.
En Applesfera Más allá de los ingresos y los nuevos productos, la herencia más importante de Tim Cook se llama ChinaMás adelante, probablemente también en otoño, llegarán dispositivos como el HomePod mini 2 o el "HomePod con pantalla", del que no sabemos su nombre real, pero sí sus intenciones. Será la primera pantalla inteligente de Apple pensada no solo para el consumo de contenido, sino para tener la asistencia de la nueva Siri, así como controlar la domótica del hogar.
De hecho, en ese último aspecto parece que Apple tiene mucho que decir, dado que se ha filtrado que incluso quieren meterse de lleno en el diseño de accesorios inteligentes, tales como una cámara de seguridad e incluso un timbre. No se sabe con exactitud cuántos y cuándo llegarán, pero podría ir muy vinculado a la citada pantalla inteligente.
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por
Álvaro García M.
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Más allá de los ingresos y los nuevos productos, la herencia más importante de Tim Cook se llama China
Tim Cook llegó a la dirección de Apple hace 15 años con el honor de haber construido una de las cadenas de suministros más eficientes del mundo durante sus años como jefe de operaciones. Pero en China, esa eficiencia no bastaba. Y ya desde sus primeros años al frente supo que este país sería, para bien y para mal, uno de los pilares de un mandato que ya tiene fecha de caducidad.
El Partido Comunista Chino, encabezado por el presidente Xi Jinping, empezó a exigir a Apple algo más que contratos bien ejecutados. Querían lealtad, inversión y, sobre todo, cumplimiento de sus reglas. Cook, el genio de las finanzas, tuvo que convertirse en un negociador político.
Y así, su legado en China no se acabará midiendo en iPhones vendidos, sino en las concesiones que Apple hizo para no perder un mercado que les supone el 20% de sus ingresos. Uno en el que han estado años en crisis, pero que ya está empezando a resurgir.
El inicio de la crisis {"videoId":"x9xm9vi","autoplay":true,"title":"Cómo China ha alcanzado a EEUU en la carrera de la IA en tan poco tiempo", "tag":"", "duration":"544"}Todo empezó a mediados de marzo de 2013. Tim Cook apenas llevaba año y medio como CEO de una Apple heredada de Steve Jobs. Los noticiarios de las televisiones locales chinas abrieron con un ataque directo a la reputación de Apple.
Se les acusaba de discriminar a clientes chinos. En occidente, decían, los iPhone rotos se cambiaban por unidades nuevas, pero en China se reparaban con piezas reacondicionadas.
En Applesfera Apple in China: el libro que revela cómo Apple se ató al régimen chino, lo educó y ahora es una bestia imparableLos periódicos estatales tildaron a la compañía de "deshonesta" y "codiciosa". Hasta la oficina de inspección de calidad amenazó con sanciones graves. Cook lo negó todo en una llamada de emergencia desde Cupertino. Las garantías eran idénticas en todo el mundo. "Experiencia de usuario incomparable", llegó a afirmar Apple en un comunicado que sonó a desafío.
Y las ventas empezaron a caer Apple Store de Sanlitun, una de las tiendas más emblemáticas de Apple en PekínEl escándalo tenía un origen más turbio de lo que parecía. En China campaban a sus anchas las "vacas amarillas", que era como se llamaban a las mafias organizadas que importaban iPhones bloqueados desde Estados Unidos.
Los vacas amarillas abrían los dispositivoss con maquinaria especializada, quemaban sus chips para simular defectos y manipulaban el IMEI. Luego acudían a las Apple Store chinas hacían pasar por clientes con facturas falsas para canjearlos por unidades nuevas ya desbloqueadas para redes chinas. Era una cadena de reventa brutal. Cada iPhone "defectuoso" acarreaba hacerse con uno premium que serviría para el mercado negro.
Esas reventas multiplicaban el caos en las ciudades en las que Apple no tenía presencia oficial. Los consumidores legítimos estaban frustrados y alimentaban las quejas al gobierno. Y quizás se exageraron las acusaciones de discriminación hacia Apple, pero había motivos para pensar mal y eso hizo que las ventas se hundieran en casi un 70% respecto a las del año anterior.
Tim Cook tuvo que retractarseY casi veinte días después del inicio de esta crisis, Cook cedió. Publicó una disculpa en mandarín publicada en la web de Apple en China. En ella, pedía disculpas y contaba que sentían un "profundo respeto por China". Incluso hubo espacio para la autocrítica afirmando que, con sus anteriores declaraciones, habían dado la sensación de ser arrogantes.
Aparte de dicha carta, Apple cambió su política de reemplazoss en China. Incluso llegó a ofrecer mejores garantías que en Estados Unidos. Y con ello, las mafias se frotaron las manos y las tiendas de Apple falsas comenzaron a crear colas solamente para devoluciones.
Del caos a la diplomaciaLo sucedido aquel año fue una revelación. Apple operaba en el país, pero pero carecía de estrategia política. Sus socios, como Foxconn, lidiaban con provincias y Pekín era terreno desconocido. Cook reaccionó rápido y creó el "Gang of Eight", un equipo élite en Shanghai liderado por Rory Sexton, primer vicepresidente de Apple radicado en China. Operaciones, compras, tiendas... Apple empezó a tener por fin ojos y orejas permanentes en el terreno.
En Applesfera El multimillonario imperio retail de Apple en China tiene un origen insólito: un taller de costuraTambién la plantilla de ingenieros saltó de 1.000 a 4.000 tras aquellos sucesos. Cook multiplicó viajes a Pekín y aprovechaba para tener cenas con miembros del gobierno y entidades reguladoras, además de prometer planes de inversión. Dejó de tratar al país como a un proveedor y empezó a construir guanxi. Y de improvisar se dio paso a una diplomacia calculada.
Inversiones millonarias por la diplomacia He Lifeng, vicepresidente de China, junto a Tim CookEl siguiente gran desafío de Apple llegaría tres años más tarde. En 2016, Xi Jinping endurecía las reglas exigiendo que los datos estuviesen en servidores chinos, censurando aplicaciones... Cook negoció directamente en Zhongnanhai (la sede del Partido Comunista Chino). Allí garantizó una inversión de 275.000 dólares para los siguientes cinco años.
Y si bien es cierto que aquello era un plan de expansión, no dejaba tampoco de ser una forma de protegerse. A cambio de nuevas fábricas, formación para millones de obreros y proveedores locales, Apple logró blindar una cadena de suministro crucial para el iPhone.
El patrón se repitió con movimientos inesperados. Tras cerrar iTunes y iBooks por orden de Pekín, Apple inyectó 1.000 millones de dólares en Didi Chuxing, el "Uber chino". Cook lo vendió como una forma de alimentar la red de pagos y mapas locales. Pero, como con la anterior inversión, aquello parecía responder más a una forma de ganarse el favor del gobierno de Xi Jinping.
Cook se va. China se queda John Ternus, futuro CEO de Apple a partir de septiembre, junto a Tim Cook, actual CEOA solo un par de meses de cumplir los 66 años, Tim Cook dejará de ser CEO de Apple el 1 de septiembre para dar paso a John Ternus e incorporarse por un tiempo indefinido al consejo de administración de Apple. Y con esa saluda, se marca también el fin de una era de la compañía definida por China.
Este año ha comenzado muy distinto a la dinámica de los últimos años. Con los iPhone 17 arrasando en ventas a nivel global y en China en particular. Sin embargo, no todo son ventas, sino precisamente esas labores de diplomacia que tan bien ha sabido ejercer Cook.
En Applesfera "Esto no es un adiós". Tim Cook se desnuda (emocionalmente) en su despedida como CEO de AppleEn plena guerra comercial (aunque ahora con una ligera pausa) de Estados Unidos y China, Apple se ha visto abocada a mantener buenas relaciones con ambos, pero sin que eso afecte a su negocio. Es por ello por lo que buena parte de la producción se ha ido de China a India. Al menos para abastecer la demanda de Estados Unidos. Y aquello no sentó bien a China, aunque no parece que fuese a más.
Ternus heredará un monstruo y una espada de Damocles. Ingeniero puro, sin experiencia diplomática como Cook, enfrentará todas estas tensiones. Aunque por suerte para él, Cook no estará muy lejos para asesorarle. De hecho, seguramente ya lleve años implicado.
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Más allá de los ingresos y los nuevos productos, la herencia más importante de Tim Cook se llama China
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por
Álvaro García M.
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Steve Jobs se obsesionó con la filosofía de Pablo Picasso. Tanto que reflejó su esencia en Apple (aunque ahora se está deshaciendo un poco)
Steve Jobs era un perfeccionista. Y parte de su mentalidad se debe a una serie de litografías que vio por primera vez en su etapa de estudiante, en el Reed College. Una obsesión que lleva a otra: Pablo Picasso estaba enamorado de la fisonomía de los toros. "Los toros son ángeles que llevan cuernos", llegaría a decir.
Una idea que se le metió en la cabeza a la manera de Steve Jobs: persiguiéndola hasta la meta. Con ayuda de su profesor, Gaston Tutin, el pintor elaboraría una serie de litografías entre el 5 de diciembre de 1945 y el 17 de enero de 1946 denominada 'Sangre y Arena'. Unas obras que aspiraban a transmitir el movimiento y la esencia misma del animal, concentrar su expresión en la mínima identidad pictórica. Cuando Jobs descubrió esto se quedó prendado. Y quiso lo mismo para Apple.
El toro de Picasso, mito de la simplificaciónEl pintor Pablo Picasso, nacido en Málaga el 25 de octubre de 1881, fue una de las mayores y más secretas influencias de Steve Jobs. Rara vez lo mencionó en entrevistas ni aireó comparaciones. Sin embargo, solo hace falta echar un ojo a la línea de productos de Apple, a través del tiempo, para entender la conexión.
Jobs incluso llegó a afirmar en una reunión interna que "la verdadera simplicidad nace de una profunda comprensión". Es la mejor idea para sintetizar esa herencia artística y conceptual.
En Applesfera "Creo que estaba drogado". Steve Jobs regaló un Mac a Mick Jagger. Le ignoró y Jobs se vengó como solo él sabePicasso desarrolló su minimalismo pictórico a través de un estudio amplio de la geometría y la morfología. Una filosofía que no solo compartía Steve Jobs, sino también el maestro Jony Ive, quien aprendió de diseñadores de producto como Dieter Rams esa máxima de que menos es más, que en la esencia está la perfección.
Las once litografías de Picasso son como once iteraciones de prototipado 3D buscando el diseño de un smartphone ideal, un paso previo para definir la forma que abrigará todo el stack de componentes. Pero más interesante es el relato que hay bajo todo esto: cada iteración nos habla del proceso de destrucción sobre lo anterior y construcción sobre los nuevos cimientos.
En 2014 apareció en New York Times un amplio reportaje que desvelaba este secreto: "pasas por más iteraciones hasta que puedes simplemente entregar tu mensaje de una manera muy concisa, y eso es fiel a la marca Apple y todo lo que hacemos", llegaría a decir un estudiante de 'Communicating at Apple', un curso para empleados creado bajo la misma perspectiva.
Aunque la nueva Apple ya no es tan (tan) minimalistaEse proceso de minimalismo se llevaba a cabo en Cupertino con prácticamente cada nueva generación de producto. Eliminaban puertos, pulían los marcos de las pantallas e integraban materiales para que pareciesen uno solo. Todo para buscar la pureza que encontró Picasso en su toro.
Sin embargo, tras salida de Jony Ive hubo un claro gesto de deshacerse del minimalismo en favor de lo funcional. Los diseños de Apple siguen siendo minimalistas y reconocibles como propios de la compañía, pero ya no lo priorizan ante todo.
En Applesfera Steve Jobs se empeñaba en pagar la cuenta de sus compañeros. Su supuesta generosidad era pura picaresca para comer gratisEl mejor ejemplo está en los MacBook. Tras la salida del mítico diseñador, la firma californiana optó por devolver a sus portátiles algunos puertos que se habían eliminado en virtud de ese minimalismo. HDMI o lector de tarjetas SD fueron algunos de los que regresaron en 2021 con los MacBook Pro M1 Pro y M1 Max.
El enfoque es ahora híbrido. Apple busca el minimalismo sin renunciar a la comodidad del usuario ni a una conectividad práctica y funcional. Al final se trata de hacer mejores dispositivos y, si encima son más "estéticos", mejor.
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Steve Jobs se obsesionó con la filosofía de Pablo Picasso. Tanto que reflejó su esencia en Apple (aunque ahora se está deshaciendo un poco)
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Miguel López
Álvaro García M.
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Tim Cook pasa del postureo de septiembre: su última función como jefe será entre iOS 27 y mucha IA
Faltan siete semanas para el 8 de junio. Y de repente, esa fecha que ya teníamos marcada en el calendario tiene un peso que no tenía hace apenas 24 horas. La WWDC26 no es solo el evento en el que conoceremos iOS 27, la nueva Siri con IA o las novedades de macOS. Es la última keynote de Tim Cook como CEO de Apple. Y eso le da una dimensión que va mucho más allá de las actualizaciones de software.
No en el sentido técnico, claro. Los sistemas operativos van a llegar igual. Las novedades van a ser las que van a ser. Pero hay algo en saber que es la última vez que Tim Cook abrirá uno de estos eventos como máximo responsable de Apple que convierte la tarde del 8 de junio en algo diferente. Algo que merece pararse a pensar.
Ha llegado el último evento de Tim CookHasta el lunes por la noche, la WWDC26 era, en el imaginario de quienes seguimos Apple de cerca, un evento más dentro del año. Importante, sí, porque la WWDC siempre lo es. Pero no histórico en el sentido personal. Ese momento estaba reservado para septiembre, para el escenario del Apple Park con el iPhone plegable de fondo.
{"videoId":"xa31e0w","autoplay":true,"title":"WWDC26", "tag":"", "duration":"42"}Pero Apple es Apple. Y sorprende hasta para estas cosas. Ahora resulta que el último gran momento de Tim Cook en un escenario no será con un producto en la mano. Será hablando de software, de desarrolladores, de las herramientas que construyen el futuro del ecosistema. Y eso, cuanto más lo piensas, tiene mucho sentido para alguien como él.
El último baile de Jobs también fue en una WWDCHay un detalle que vale la pena recordar. La última keynote de Steve Jobs también fue una WWDC. Fue en junio de 2011, en San Francisco, donde presentó iCloud, iOS 5 y OS X Lion. Pocos meses después, en agosto, dimitió como CEO. En octubre falleció. Aquel evento, sin que nadie lo supiera entonces, fue su despedida del escenario.
No hay forma de establecer un paralelismo directo porque las circunstancias son radicalmente distintas. Steve Jobs estaba gravemente enfermo. Tim Cook se va por decisión propia, con una transición ordenada y con un futuro bien diseñado dentro de la compañía. Pero el guiño histórico está ahí, y es difícil no verlo. La WWDC tiene algo de ceremonia, de evento para los que de verdad aman Apple más allá de los productos.
La WWDC no es el evento más seguido por el gran público. No tiene el tirón del lanzamiento del iPhone, ni las colas en las Apple Store, ni los titulares de portada en medios generalistas. Es un evento para desarrolladores, técnicamente hablando. Y sin embargo, es probablemente el más estable y consistente de toda la historia de la compañía. Lleva décadas celebrándose con la misma filosofía: aquí están las herramientas, aquí están las ideas, construid con nosotros.
Las visualizaciones de las WWDC son más bajas que otros eventos más enfocado a productosPara los que seguimos Apple con algo más que interés superficial, la WWDC tiene un sabor especial. Es donde se ve hacia dónde va realmente la compañía. Donde se entienden las decisiones que luego florecen en septiembre. Y este año, encima, será donde Tim Cook haga su última aparición en ese rol. El último discurso de apertura. El último aplauso del Apple Park a quien ha llevado la compañía durante quince años.
En Applesfera De Michael Scott a John Ternus pasando por Steve Jobs: todos los CEOs en la historia de Apple Una keynote que ya era importante y ahora es históricaEl 8 de junio a las 19:00 hora peninsular española, Tim Cook abrirá la WWDC26 delante del mundo. Hablará de iOS 27, de la nueva Siri, de Apple Intelligence, de todo lo que viene. Y lo hará sabiendo, y nosotros sabiéndolo también, que es la última vez.
Hay algo bonito en eso, aunque también algo extraño. Porque la WWDC no estaba en el guión como el gran adiós. Pero Apple, como casi siempre, ha decidido que las cosas pasen cuando tienen que pasar. Y resulta que junio es el momento. Apunta la fecha. Esta WWDC va a ser diferente.
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Tim Cook pasa del postureo de septiembre: su última función como jefe será entre iOS 27 y mucha IA
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Applesfera
por
Guille Lomener
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"Esto no es un adiós". Tim Cook se desnuda (emocionalmente) en su despedida como CEO de Apple
Lo que durante meses fue un rumor mezclado con información, hoy es una realidad. Tim Cook dejará de ser CEO de Apple el próximo 1 de septiembre y le sustituirá John Ternus. Y tras estos 15 años como máximo dirigente de la compañía más importante del mundo, el alabamiense ha querido despedirse por adelantado... a su manera. Y a la de Apple: mirando al futuro.
"Esto no es un adiós" {"videoId":"x9qbkto","autoplay":true,"title":"Qué iPhone comprar 2026", "tag":"webedia-prod", "duration":"552"}En una emotiva carta publicada en la web de Apple, y solo unas semanas después de otra carta por el 50º aniversario de Apple, el aún CEO de Apple deja entrever una visión profundamente enfocada en el futuro, más que en la nostalgia.
Cook arranca dejando clara una idea que atraviesa toda la carta: "esto no es un adiós", sino una transición natural dentro de una historia que sigue escribiéndose. Insiste en que Apple nunca ha dependido de una sola persona y que su fortaleza reside en el equipo, la cultura y los valores que la sostienen. De hecho, subraya que la compañía está "mejor posicionada que nunca" para afrontar lo que viene. Aparte, cabe recordar que él no se irá del todo, sino que ocupará un puesto privilegiado en el consejo de administración.
En Applesfera Grandes movimientos en la directiva de Apple: con John Ternus como nuevo CEO, Srouji ocupará su puestoEn lo personal, Cook reconoce que liderar Apple ha sido el privilegio de su vida, recordando no solo los productos lanzados, sino el impacto que estos han tenido en las personas. Habla de momentos clave, de decisiones difíciles y de sentirse orgulloso de haber guiado a la empresa en una etapa marcada por la expansión global y su firme apuesta por la privacidad como uno de los valores de la compañía.
También habla de John Ternus, quien tiene ya encomendada la complicada tarea de sustituirle a partir de septiembre. De él dice que es "un ingeniero brillante" y que está "obsesionado con los detalles" para hacer los productos "más audaces, bellos y significativos".
Por supuesto, Cook cierra con un gracias. Un agradecimiento que, como fans de Apple, nosotros también giramos hacia él.
"Gracias". La carta íntegra de Tim Cook John Ternus, futuro CEO de Apple, junto a Tim Cook, actual CEO A la comunidad de Apple:Durante los últimos 15 años he empezado casi todas las mañanas de la misma manera. Abro mi correo electrónico y leo notas que recibí el día anterior de usuarios de Apple de todo el mundo.Compartes pequeños fragmentos de tus vidas conmigo y me cuentas cosas que quieres que sepa sobre cómo Apple te ha tocado. Sobre el momento en que tu mamá fue salvada por su Apple Watch. Sobre la selfie perfecta que tomaste en la cima de una montaña que parecía imposible de escalar. Me agradeces las formas en que Mac ha cambiado lo que puedes hacer en el trabajo y, a veces, me hace pasar un mal rato porque algo que te importa no funciona como debería.En cada uno de esos correos electrónicos siento el corazón palpitante de nuestra humanidad compartida. Siento una sensación de obligación cada vez más profunda de trabajar más duro y seguir adelante. Pero, sobre todo, siento una gratitud que no puedo expresar con palabras, que de alguna manera llegué a ser la persona al otro lado de esos correos electrónicos, el líder de una empresa que enciende la imaginación y enriquece vidas de maneras tan profundas que desafía toda descripción. Qué honor y privilegio ha sido.Hoy anunciamos que estoy dando el siguiente paso en mi viaje en Apple. En los próximos meses asumiré un nuevo cargo, dejaré el puesto de director ejecutivo en septiembre y me convertiré en presidente ejecutivo de Apple. Una nueva persona asumirá lo que sé en mi corazón que es el mejor trabajo del mundo. Ese líder es John Ternus, un brillante ingeniero y pensador que ha pasado los últimos 25 años construyendo los productos Apple que tanto aman nuestros usuarios, obsesionado con cada detalle, centrado en todas las formas posibles en que podemos hacer algo mejor, más audaz, más hermoso y más significativo. Él es la persona perfecta para el trabajo.A John le importa mucho quiénes somos en Apple, qué hacemos en Apple, a quién llegamos en Apple, y tiene el corazón y el carácter para liderar con extraordinaria integridad. Estoy muy orgulloso de llamarlo el próximo director ejecutivo de Apple. Esta empresa alcanzará alturas increíbles bajo su liderazgo y sentirás su impacto en cada deleite y descubrimiento que surja de los productos y servicios venideros. No puedo esperar a que lo conozcas como yo.Esto no es un adiós. Pero en este momento de transición, quería aprovechar la oportunidad para decirles gracias. Esta vez no en nombre de la empresa, aunque hay una fuente de gratitud hacia usted que se desborda dentro de nuestros muros. Pero simplemente en mi nombre. Tim. Una persona que creció en un lugar rural en una época diferente y, por estos momentos mágicos, llegó a ser el CEO de la mejor empresa del mundo. Gracias por la confianza y amabilidad que me has demostrado. Gracias por saludarme en la calle y en nuestras tiendas. Gracias por animarme cuando presentamos un nuevo producto o servicio. Gracias, sobre todo, por creer en mí para liderar la empresa que siempre te ha puesto en el centro de nuestro trabajo. Cada día nos levantamos y pensamos en lo que podemos hacer para mejorar un poco tu vida. Y todos los días,Has hecho que el mío sea lo mejor que podría haber pedido.Gracias. Tim Cook.Imágenes | Apple
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"Esto no es un adiós". Tim Cook se desnuda (emocionalmente) en su despedida como CEO de Apple
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Álvaro García M.
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Grandes movimientos en la directiva de Apple: con John Ternus como nuevo CEO, Srouji ocupará su puesto
Lo que durante meses fue un secreto a voces, se ha confirmado en este histórico 20 de abril: Tim Cook dejará de ser CEO de Apple y John Ternus será el nuevo máximo dirigente de la compañía. Un futuro CEO que, hasta que tome posesión del nuevo puesto en septiembre, seguirá siendo el vicepresidente y director de hardware de la compañía.
Precisamente esa vacante será la que ocupe pronto Johny Srouji, quien hasta ahora ha sido uno de los hombres fuertes en hardware de la compañía y mano derecha de Ternus, quien a buen seguro habrá participado en la decisión de nombrarle como sustituto.
"Es una de las personas más talentosas" {"videoId":"x9sv38g","autoplay":true,"title":"1 MES DE USO REAL con el iPHONE 17 PRO MAX", "tag":"Webedia-prod", "duration":"1146"}Así define el todavía CEO de Apple, Tim Cook, a Johny Srouji. Se destaca su gran papel en la transición de chips de Intel a los Apple Silicon en los Mac, que es uno de los grandes hitos de Apple en la última década. Y ahora, este "increíble socio", tal y como le cita el futuro CEO Ternus, será el máximo responsable de todo el área de hardware.
Johny Srouji, nacido en la israelí ciudad de Haifa, es licenciado en ciencias de la computación y lleva toda su vida dedicada al hardware. Primero en pequeñas compañías y, desde principios de los 90, fue alternando su trabajo en IBM e Intel, teniendo distintas etapas en cada una de ellas.
En Applesfera Aparecen las primeras fundas del iPhone plegable sacándonos de dudas sobre su diseño finalDejó finalmente IBM en 2008, tras una última etapa de tres años que acabaría con su llegada a Apple como director senior de chips. Fue uno de los grandes contribuyentes al proyecto de transición del iPhone de chips de Intel a los SoC de la serie 'A' diseñados por la propia compañía.
En sus 18 años de trayectoria en Apple ha ido ascendiendo hasta ser nombrado vicepresidente senior de tecnología de hardware hace ahora once años, en 2015. A partir del 1 de septiembre será nombrado también director de hardware. Es decir, misma responsabilidad que atesora actualmente Ternus.
Imagen de portada | Apple y iFixit
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Grandes movimientos en la directiva de Apple: con John Ternus como nuevo CEO, Srouji ocupará su puesto
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Álvaro García M.
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Apple anuncia la dimisión de Tim Cook y nombra a John Ternus como nuevo CEO
Vivimos uno de esos momentos que terminan quedándose grabados en la historia de Apple. Y, sin embargo, ha llegado en silencio: sin keynote, sin aplausos, sin esos vídeos milimétricamente editados que acompañan a los grandes lanzamientos. Solo una nota de prensa. Suficiente para sacudir a toda la industria tecnológica… y probablemente a algo más que eso. El anuncio que acaba de hacer la compañía no es un simple relevo: es el inicio de una nueva era en la Apple posterior a Steve Jobs.
Apple ha confirmado que Tim Cook dejará su puesto como consejero delegado para asumir el rol de presidente ejecutivo, mientras que John Ternus se convertirá en el nuevo CEO a partir del 1 de septiembre de 2026. No es un movimiento improvisado ni una reacción a corto plazo: es el resultado de un proceso de sucesión cuidadosamente diseñado durante años, una de esas decisiones que Apple cocina a fuego lento, lejos del ruido mediático, hasta que todo encaja.
Cuando uno mira atrás y recuerda cómo Apple ha gestionado sus grandes transiciones, hay un patrón claro: nunca son bruscas, nunca son caóticas. Son transiciones que parecen casi inevitables cuando finalmente ocurren. Y esta no es una excepción. Más que un cambio de nombres, lo que estamos viendo es el cierre de una etapa muy concreta de Apple y la apertura de otra que todavía estamos empezando a intuir.
El final de una era marcada por la estabilidad y la expansiónTim Cook ha sido muchas cosas durante su etapa como CEO, pero sobre todo ha sido el responsable de convertir a Apple en una máquina perfectamente engrasada. Si Steve Jobs construyó el alma de la compañía, Cook ha construido su escala. Bajo su liderazgo, Apple no solo ha seguido innovando, ha aprendido a hacerlo de forma sostenida, rentable y global, algo que no siempre es fácil en una empresa nacida de la disrupción.
Durante estos años hemos visto cómo Apple se transformaba en una compañía mucho más diversa en ingresos, apostando fuerte por los servicios, expandiendo su presencia internacional y consolidando productos que hoy consideramos casi imprescindibles. El iPhone se convirtió en una base sólida, pero alrededor de él crecieron ecosistemas enteros: el Apple Watch, los AirPods, los servicios digitales… todo formando parte de una estrategia coherente.
Tim Cook convirtió a Apple en una compañía más sólida, global y diversificada. Su nuevo rol como presidente ejecutivo refuerza su continuidad en las decisiones estratégicas.Su paso a presidente ejecutivo no supone una retirada, ni mucho menos. Es, en cierto modo, una evolución natural para alguien que ha llevado a la compañía a una posición de dominio. Desde este nuevo rol, Cook seguirá participando en decisiones clave, especialmente en ámbitos estratégicos y en la relación con gobiernos y reguladores, un terreno cada vez más importante para las grandes tecnológicas.
Una transición sin sobresaltos, diseñada al detalleUno de los aspectos más interesantes de este relevo es cómo se va a ejecutar. Tim Cook seguirá siendo CEO hasta el verano de 2026, trabajando estrechamente con John Ternus para asegurar que el traspaso sea fluido, progresivo y prácticamente invisible para el usuario final.
Este tipo de transiciones son, en cierto modo, una extensión de la filosofía de producto de Apple. Igual que una nueva versión de un sistema operativo no rompe con todo lo anterior, sino que construye sobre lo existente, este cambio en la dirección busca continuidad más que ruptura. Apple quiere que todo siga funcionando, que el usuario no perciba inestabilidad, que la maquinaria siga avanzando sin interrupciones.
Apple prepara una transición ordenada: Cook seguirá como CEO hasta 2026 para garantizar un relevo fluido con John Ternus. La reestructuración del consejo refuerza la idea de continuidad y control total del proceso.Además, la reorganización incluye otros movimientos en el consejo de administración. Arthur Levinson asumirá el papel de director independiente principal, mientras que Ternus se incorporará al consejo coincidiendo con su nombramiento como CEO. Es un ajuste estructural que refuerza la sensación de que nada se deja al azar, que cada pieza está colocada con intención dentro de un plan mayor.
John Ternus, el ingeniero que representa el futuroLa elección de John Ternus es especialmente significativa porque habla del tipo de Apple que viene. No es un perfil mediático ni una figura externa. Es alguien que ha crecido dentro de la compañía durante más de 25 años, participando directamente en el desarrollo de productos clave y entendiendo desde dentro cómo funciona la cultura de Cupertino.
John Ternus simboliza la continuidad de una Apple muy centrada en la ingeniería, el producto y la cultura interna. Su perfil técnico refuerza la idea de una transición sin ruptura.Como vicepresidente senior de Ingeniería de Hardware, Ternus ha estado en el corazón de la creación de dispositivos que millones de personas utilizan cada día. No es el típico ejecutivo de números o estrategia pura. Es, ante todo, un ingeniero. Y en una época en la que Apple está apostando fuerte por su propio silicio, por nuevas plataformas y por experiencias cada vez más complejas, ese perfil cobra especial relevancia.
Tim Cook lo describe como alguien con "mente de ingeniero, alma de innovador y corazón para liderar con integridad". Más allá de la frase institucional, hay algo de verdad en esa descripción. Ternus representa esa mezcla de rigor técnico y visión de producto que siempre ha sido clave en Apple, desde sus primeros días.
Un puente entre el pasado y la próxima gran etapaHay un detalle que, cuanto más lo pienso, más peso tiene: Ternus ha trabajado tanto con Steve Jobs como con Tim Cook. Eso le convierte en un testigo directo de dos etapas completamente distintas de la compañía. Ha vivido la Apple que reinventaba industrias desde cero y también la que consolidaba esas revoluciones a escala global.
Esa dualidad es especialmente valiosa en el momento actual. Apple se encuentra en una posición en la que debe seguir innovando, pero también mantener su enorme estructura. Necesita ser disruptiva sin perder estabilidad, arriesgar sin comprometer su posición. Y alguien que ha vivido ambas caras de la compañía puede tener una perspectiva única para gestionar ese equilibrio.
Ternus aporta una visión única al haber vivido la Apple de Jobs y la de Cook. Su perfil sugiere continuidad, equilibrio y una nueva etapa sin romper con el legado.El propio Ternus ha mostrado en sus primeras declaraciones una mezcla de respeto por el legado de Apple y entusiasmo por lo que viene. Habla de continuar la misión de la compañía, de seguir creando productos que cambien la forma en la que interactuamos con el mundo. Es un discurso que suena familiar, pero que también apunta hacia una nueva etapa.
Apple se prepara para lo que viene Zona de pruebas en el Apple Park tras un Apple Event (foto propia)Más allá de los nombres, este movimiento nos habla del futuro de Apple. La compañía lleva años construyendo las bases de su siguiente gran salto: el desarrollo de Apple Silicon, la integración de inteligencia artificial, la exploración de nuevas categorías de producto como la computación espacial. Todo apunta a una redefinición de lo que entendemos por tecnología personal.
En ese contexto, el relevo en la dirección cobra aún más sentido. Apostar por un CEO con perfil técnico refuerza la idea de que la innovación seguirá siendo el motor principal de la compañía. No se trata solo de gestionar lo existente, se trata de construir - y tener la visión clara - de lo que viene después.
En Xataka John Ternus, vicepresidente de Apple: "El iPhone Air llevaba años en desarrollo, pero tuvimos que decir 'no' hasta ahora”Y quizás eso es lo más interesante de todo. Este tipo de noticias no solo hablan del presente, hablan del futuro. Son como esas primeras notas de una canción que todavía no conoces, pero que intuyes que vas a escuchar durante mucho tiempo. Apple cambia de líder, sí, pero sobre todo vuelve a recordarnos que siempre están pensando en el siguiente movimiento. Y tiene pinta de ser muy emocionante.
Suerte, John.
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Apple anuncia la dimisión de Tim Cook y nombra a John Ternus como nuevo CEO
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por
Pedro Aznar
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Aparecen las primeras fundas del iPhone plegable sacándonos de dudas sobre su diseño final
El iPhone plegable es, a estas alturas, el producto más misterioso que Apple tiene en el horno. No porque no sepamos nada de él, sino porque todo lo que sabemos implica empezar de cero. Es un territorio completamente nuevo para Apple, y cada filtración tiene un peso diferente al de cualquier otro iPhone.
Esta semana han aparecido las primeras fundas físicas del dispositivo, y eso tiene más importancia de lo que puede parecer a primera vista. Cuando los fabricantes de accesorios ya tienen moldes y están produciendo carcasas, significa que el diseño está prácticamente cerrado.
Y el responsable de compartirlo es, de nuevo, @MajinBuofficia, el mismo filtrador que también nos dejó las primeras piezas físicas del iPhone 18 Pro con sus colores. Tiene buen historial. Sus fuentes en la cadena de fabricación suelen apuntar bien.
{"videoId":"x9mvdvm","autoplay":true,"title":"Cadena de suministro de Apple", "tag":"", "duration":"54"} Un formato de plegable muy diferente al restoLo primero que confirman estas fundas es la forma. El iPhone plegable de Apple va a tener un diseño tipo pasaporte. Más ancho de lo habitual, lo que lo aleja completamente de lo que ofrece la competencia. Samsung con sus Galaxy Z Fold y Motorola con sus propuestas han apostado por formatos más alargados y verticales. Apple va por otro lado.
El referente más cercano en el mercado es el Huawei Pura X Max. Un formato pasaporte, más cuadrado cuando está cerrado, que prioriza que el dispositivo se sienta como un teléfono "normal" cuando está plegado.
Las imágenes de las fundas nos hacen una idea del tamaño en mano, y sí, también de la dificultad de que una funda para un plegable quede estéticamente bien. Habrá que ver cómo Apple solventa esto con sus propias fundas, ya que ahora mismo se siente como una carcasa de plástico con demasiadas piezas que deslucen mucho un iPhone que aspira a llamarse Ultra y a tener un precio superior a 2000 euros.
Imagen | @MajinBuofficia El MagSafe que puede (o no) estarLas maquetas del iPhone plegable que han circulado estas semanas no muestran los anillos magnéticos del MagSafe. Sin embargo, algunas de las fundas filtradas sí los incluyen y otras no. Ahí está la duda.
Imagen | @MajinBuofficiaUna hipótesis es que Apple haya decidido mover los imanes a la funda para poder mantener ese grosor de 4,5 mm. Otra, bastante razonable también, es que las maquetas simplemente no sean del todo definitivas y que el MagSafe siga estando integrado en el chasis. No sería la primera vez que los moldes de fabricación de fundas se hacen con unidades ficticias que no reflejan al cien por cien el producto final.
Imagen | @MajinBuofficiaEl precedente no ayuda a despejar la duda. El iPhone 16e salió sin MagSafe, algo que sorprendió a muchos, y Apple rectificó con el iPhone 17e. Pero el plegable es otro mundo. Por un lado, es un dispositivo que va a rondar los 2000 euros, que no tenga MagSafe en ese rango de precio sería una decisión difícil de defender.
Por otro, su formato cambiante lo hace diferente a cualquier iPhone anterior. Abierto, cerrado, horizontal, vertical... no tiene una orientación fija como el resto. Por eso precisamente tampoco tendrá Face ID, y puede que esa misma lógica aplique al MagSafe. Los iPad, sin ir más lejos, tampoco lo tienen.
De momento, el beneficio de la duda. Las fundas están ahí, el diseño parece ya bastante cerrado, y aunque Apple ha tenido algunos problemas en la cadena de suministro, el lanzamiento de septiembre junto a la serie iPhone 18 Pro se mantiene en pie. Queda verano por delante, y con él, muchas más filtraciones.
En Applesfera | Nuevos iPhone 18 Pro y 18 Pro Max - Todo lo que creemos saber sobre ellos
En Applesfera | Nuevo iPhone plegable - Todo lo que creemos saber sobre él
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Guille Lomener
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Tráiler de anuncio de Koshmar: The Last Reverie
Apple no quiere que la App Store se llene de apps defectuosas por estar hechas con IA. Así que ha endurecido sus reglas
Crear aplicaciones con IA es tan fácil que incluso alguien sin demasiado conocimiento sobre lenguajes de programación puede hacerlo en unas pocas horas con chatbots como Claude. Tanto es así que la App Store está recibiendo más aplicaciones que nunca. Pero todo tiene su lado malo. Y hasta Apple parece haberlo visto.
Muestra del crecimiento de nuevas apps en la App Store tras el auge del vibe coding (Gráfico: SensorTower y Fargo Securities)+24%. Es el porcentaje de aumento de nuevas apps en la tienda de apps para iPhone que se obtuvo a finales del año pasado. Los expertos lo achacan directamente al vibe-coding, que es el término que se ha extendido para describir la programación hecha con asistencia de la IA.
En estos últimos meses, tanto Claude de Anthropic como Codex de OpenAI se han posicionado como los grandes aliados para ello. Incluso Apple ha anunciado su integración en Xcode, aunque en su caso más como herramienta de ayuda que con idea de que alguien que no tenga conocimientos pueda desarrollar apps desde cero.
En Applesfera Mi banco reflejaba un pago de "apple.com/bill" sin haber comprado nada de Apple. En realidad no hay motivos para asustarseBien, pero... Crear aplicaciones con IA trae consigo la "democratización" de la programación. El problema es que no tener conocimientos específicos sobre programación acarrea consecuencias. Un desarrollador con formación y años de experiencia es capaz de depurar las apps. Un usuario que apenas tenga conocimiento y recurra a la IA lo tiene más complicado.
Eso se acaba traduciendo en aplicaciones llenas de errores, con problemas en seguridad, rendimiento y estabilidad, que pueden comprometer la experiencia del usuario e incluso poner en riesgo sus datos personales.
Exigencias que envía ahora Apple a algunos desarrolladores (Imagen: @anulagarwal en X)Apple se ha dado cuenta. Tal y como destacó el desarrollador Anul Agarwal en X, Apple está endureciendo el proceso de revisión de las apps antes de aprobar su entrada en la App Store. Entre las novedades, la compañía exige ahora que los desarrolladores aporten más contexto sobre sus aplicaciones, incluyendo grabaciones reales de su funcionamiento, explicaciones detalladas de su propósito y acceso completo a sus principales funciones para facilitar la revisión.
No podemos decir que sea una norma nueva para todas las apps, pero sí parece que está siendo más estricta en sus guías. Al final, Apple está pidiendo más información cuando detecta que una app podría no cumplir con los estándares mínimos de calidad, algo cada vez más frecuente con el auge de herramientas de desarrollo asistidas por IA.
{"videoId":"xa5no8w","autoplay":true,"title":"Usa Claude mejor que el 90% de la gente", "tag":"", "duration":"595"}Por qué es importante. Este movimiento refleja un cambio claro en la presión que está recibiendo la App Store. El aumento de apps generadas rápidamente con IA obliga a Apple a reforzar sus controles si quiere mantener la calidad media de la tienda y evitar que se llene de software poco fiable o directamente defectuoso.
También es una forma de poner un poco de cordura a esa idea de que cualquiera pueda crear y publicar una app sin tener conocimientos técnicos. La IA acelera el desarrollo, pero no sustituye la validación, las pruebas ni la responsabilidad sobre lo que se publica. Y Apple, en última instancia, sigue siendo quien decide qué llega al usuario final.
Imagen de portada | Mariia Shalabaieva en Unsplash y generación con DALL-E 3
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Álvaro García M.
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"Como un atardecer en la playa, pero desde el cosmos": así es el vídeo histórico que un astronauta tuvo que grabar con su iPhone
La misión Artemis II nos ha dejado sin palabras. No solo por el éxito de llevar a cuatro astronautas de vuelta a la luna, sino por las imágenes que han traído consigo. Era la primera misión de la NASA con un iPhone 17 Pro Max a bordo y ha dejado momentos irrepetibles. Ya sabíamos que la relación entre Apple y la NASA viene de largo. Pero faltaba un capítulo más en esa historia. Y este es uno que te hace sentir pequeño y grande a la vez: pequeño al ver cómo nuestro planeta entero cabe detrás de la Luna. Y grande al saber que hemos llegado hasta ahí.
El iPhone donde no cabía la cámara de la NASAEl vídeo lo grabó Reid Wiseman (comandante de la misión) desde el interior de la cápsula Orion. Y hay un detalle que hace todo esto todavía mejor: no lo grabó porque sí. Lo grabó porque no tenía otra opción. Las cámaras oficiales de la NASA no cabían por la ventana de la escotilla de acoplamiento. El hueco era demasiado pequeño. El iPhone 17 Pro Max, en cambio, sí.
Apenas podía ver la Luna a través de la ventana de la escotilla de acoplamiento, pero el iPhone era del tamaño perfecto para capturar la vista. {"videoId":"xa637p2","autoplay":true,"title":"Vídeo Artemis II", "tag":"", "duration":"53"} Ese zoom x8 que conocemos bienAquí hay algo que te va a resultar muy familiar. El vídeo está grabado con el zoom x8 del iPhone 17 Pro Max. Ese escalón que el iPhone detecta automáticamente cuando hay suficiente luz para saltar de cámara en cámara. El mismo que usas cuando intentas fotografiar la luna desde tu terraza o acercar algo en un concierto.
Reid Wiseman lo usó a 406.771 kilómetros de distancia para grabar la Tierra ocultándose detrás de la Luna, y según él mismo, ese zoom "es bastante comparable a la vista del ojo humano"
Un fotograma del vídeo original "Es como ver el atardecer en la playa desde el cosmos"Reid Wiseman publicó el vídeo con un texto que vale la pena leer entero.
Solo una oportunidad en esta vida… Como ver un atardecer en la playa, pero desde el lugar más lejano del planeta. No pude resistirme a grabar un vídeo con el móvil mientras contemplábamos cómo la Tierra se ocultaba en el horizonte.Se escucha el obturador de la Nikon mientras Christina dispara ráfagas de tres fotos, capturando esas imágenes increíbles del “ocaso terrestre” con un objetivo de 400 mm. Víctor estaba en la ventana 3, observándolo, con Jeremy a su lado.Apenas podía ver la Luna a través de la escotilla de acoplamiento, pero el iPhone tenía el tamaño perfecto para capturar la escena.Esto está sin recortar, sin editar, con un zoom x8, bastante cercano a lo que percibe el ojo humano. Disfrutad.
La misión Artemis II aterrizó el 11 de abril. Y una de las imágenes que más está circulando desde entonces no salió de ningún equipo profesional ni de las cámaras de a bordo de la NASA. Salió de un iPhone 17 Pro Max. Sin edición. Sin equipo de producción. Sin planificarlo. Apple lleva años con su campaña Shot on iPhone. La mejor entrega de su historia la hizo un astronauta que aprovechó que su teléfono cabía por un hueco donde no entraba nada más.
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La noticia
"Como un atardecer en la playa, pero desde el cosmos": así es el vídeo histórico que un astronauta tuvo que grabar con su iPhone
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Guille Lomener
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