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Apple tenía un problema llamado China. Acaba de encontrar una solución llamada iPhone 17
Ignorar China es un suicido comercial para una empresa como Apple. Y ni siquiera cuando los números no van del todo bien. Es más, cuando precisamente peor le ha ido a la compañía, más empeño han puesto en recuperar su trozo del pastel. Y tras un par de años en los que el iPhone se veía relegado por gigantes chinos como Huawei, Apple ha logrado cambiar la tendencia.
{"videoId":"x9qbkto","autoplay":true,"title":"Qué iPhone comprar 2025", "tag":"webedia-prod", "duration":"552"}Precedentes poco halagüeños. Cuando Apple lanzó los iPhone 16 el año pasado, las ventas cayeron un 5% en China. La situación era un reflejo de varios trimestres con caídas, aunque ya en los meses veraniegos empezaron a verse brotes verdes, aunque insuficientes para algunos analistas.
Huawei logró arrebatar a Apple el trono de la gama alta en telefonía en China, algo que la firma californiana esperaba revertir con su apuesta por una inteligencia artificial que aún no ha podido estrenar allí. Aunque no les ha hecho falta finalmente para cambiar la dinámica.
22%. Es el porcentaje de crecimiento que, según un informe de Counterpoint (vía Reuters), ha logrado experimentar Apple con los iPhone 17 en China. Era algo que en cierto modo ya se podía prever. Y parece que irá más gracias al iPhone Air, que pese a no estar teniendo tanta demanda a nivel mundial, emergió como un fenómeno en el gigante asiático.
En Applesfera La hoja de ruta de Apple con los próximos iPhone, filtrada. Se avecinan dos años de grandes lanzamientos-2,7%. De forma paradójica, mientras Apple logra aumentar las ventas de sus teléfonos, el mercado de telefonía móvil en China cayó ese 2,7% en el último trimestre. Todo ello pese al buen hacer de Apple o a que fabricantes locales como Xiaomi o Huawei han lanzado buques insignia recientemente.
Mucho camino por hacer. Pese a que por fin Apple puede sonreír viendo datos sobre ventas en China, a la firma dirigida por Tim Cook le queda aún lo más complicado: mantenerse. La dinámica es positiva, pero también los retos en materia de inteligencia artificial.
Como ya comentábamos previamente, Apple Intelligence no ha podido debutar aún en el país. Se debe a que precisan de un socio chino para que sea legal su llegada. Y pese a que Alibaba Group apuntaba a ser el indicado, a día de hoy no se han conocido nuevos avances que indiquen que se vaya a producir.
Render conceptual del iPhone plegable de 9to5MacOptimismo con el iPhone plegable. Algunos analistas vaticinaron que Apple no lograría cambiar el rumbo de sus ingresos en China hasta que lanzasen un teléfono plegable. Y ahora que lo han logrado sin él, la inminente llegada del iPhone plegable el año que viene se antoja como un golpe sobre la mesa por parte de Apple.
Mientras que los plegables apenas suponen un 1,4% respecto al resto de teléfonos a nivel global, en China están teniendo una aceptación superior, llegando a experimentar un crecimiento del 27% en 2024. Es Huawei quien tiene el dominio allí sobre este nicho, por lo que un buen plegable de Apple podría comprometer su hegemonía.
Imagen de portada | Applesfera y Aboodi Vesakaran en Pexels
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Apple tenía un problema llamado China. Acaba de encontrar una solución llamada iPhone 17
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Álvaro García M.
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Algoritmo de Instagram: Controla lo que ves con la personalización
Instagram está dando un paso importante para que cada persona pueda moldear lo que ve en la app. La plataforma ha comenzado a probar un sistema con el que eliges de forma activa los temas que te interesan y descartas los que no, con el objetivo de ajustar el algoritmo a tus gustos en lugar de depender únicamente de decisiones automáticas.
Este enfoque llega impulsado por Adam Mosseri, CEO de Instagram, que ha insistido en ofrecer “más control sobre tu experiencia”. De momento, las pruebas se centran en Reels y, si todo va bien, podrían llevarse también a Explorar. Mientras aterriza para todos, existen opciones para restablecer las recomendaciones y entender qué señales influyen en el algoritmo para que trabaje a tu favor.
Qué significa personalizar el algoritmo de InstagramLa novedad que está en pruebas permite que puedas seleccionar los temas que quieres ver con más frecuencia y marcar lo que no te interesa. En la práctica, Instagram muestra una lista de intereses detectados por su sistema y te deja editarlos, borrarlos o añadir nuevos para afinar las recomendaciones.
Para acceder, quienes formen parte del ensayo deben abrir el feed de Reels y tocar el icono de ajustes en la esquina superior derecha. Si no lo ves, actualiza Instagram. Desde esa pantalla se gestionan los temas sugeridos por el algoritmo, con la idea de que la app aprenda de tus preferencias de forma explícita.
Instagram no ha detallado qué cuentas están incluidas ni cuándo llegará de forma general. Sí sabemos que esta prueba aparece tras un rediseño de la interfaz que da prioridad a Mensajes y Reels, reforzando el papel del vídeo corto y la conversación privada dentro de la aplicación.
Este movimiento encaja con el contexto actual: la compañía ha superado los 3.000 millones de usuarios activos mensuales y está testando en mercados como India que Reels se abra por defecto al iniciar la app, lo que relega el feed tradicional a un segundo plano. En palabras de Mosseri, “Instagram ya no se usa como aquel muro de fotos cuadradas” de antaño.
La personalización por temas pretende equilibrar el crecimiento de las recomendaciones automáticas con controles directos para el usuario, de forma que no dependas solo de la actividad pasada sino también de tus elecciones claras sobre lo que quieres consumir.
Cómo funciona esta actualización y dónde se ajustaLa edición de intereses se realiza dentro de Reels: abres el carrusel de vídeos, tocas el engranaje de la esquina superior derecha y aparece el listado de temas que el sistema cree relevantes para ti. Desde ahí puedes añadir, eliminar o reorganizar esos temas sin complicaciones.
Además de escoger lo que quieres ver más, la función contempla señalar lo que prefieres ver menos, algo crucial para limpiar el feed de contenidos que te cansan o te resultan irrelevantes. Esta dualidad (potenciar lo que te gusta y rebajar lo que no) es la que hace que el algoritmo se adapte realmente a tu estilo.
La compañía estudia extender estos ajustes a la pestaña Explorar (la famosa lupa), donde se concentran muchas de las recomendaciones. Si se integra ahí, ganarás coherencia entre los contenidos sugeridos en Reels y lo que aparece al descubrir cuentas nuevas.
Conviene recordar que Instagram ha ido cambiando su comportamiento durante los últimos años: su algoritmo se alimenta de tu actividad, pero también de señales predictivas sobre lo que podrías hacer a continuación (dar like, comentar, compartir, abrir un perfil o ver un vídeo hasta el final). Cuanto mejor entienda esas predicciones, más arriba coloca algunos contenidos.
Una herramienta como esta, centrada en temas, actúa como un atajo para que el sistema arranque con una base de preferencias explícita y no solo con inferencias. Es la diferencia entre que “adivine” tu interés en gatos porque guardaste tres vídeos, y que se lo digas directamente marcando “gatos” como tema prioritario.
Cómo restablecer las recomendaciones y empezar de ceroSi la nueva función aún no te aparece o prefieres un reinicio total, puedes resetear las sugerencias para que la plataforma vuelva a aprender desde tus próximas interacciones. Es un proceso sencillo desde el menú de configuración.
- Entra en tu perfil y toca el icono ☰. Ve a “Configuración y privacidad”.
- Desplázate hasta la sección “Lo que tú ves” y entra en “Contenido sugerido” (en algunas versiones verás “Preferencias de contenido”).
- Selecciona “Restablecer sugerencias de contenido” y confirma. Instagram te avisa de que no se puede deshacer.
- Antes de finalizar, la app puede ofrecerte dejar de seguir cuentas que ya no te interesan y ajustar tus preferencias de anuncios para ver menos publicidad irrelevante.
- Pulsa en “Siguiente” y, por último, confirma con “Restablecer contenido sugerido”.
Tras el reinicio, durante unos días verás recomendaciones más variadas. El sistema irá adaptándose de nuevo según lo que guardes, comentes, compartas, borres en tu historial de búsqueda o veas hasta el final, así como a partir de los temas que edites cuando esta opción esté plenamente disponible.
Esta vía de “empezar de cero” convive con el nuevo editor de temas: una te devuelve a un estado neutro y la otra te permite afinar al detalle lo que debe priorizar el algoritmo, así que puedes utilizar ambas en momentos distintos.
Cómo funciona el algoritmo de Instagram: factores que más pesanInstagram no opera con un único algoritmo; maneja varios modelos de clasificación que se combinan para mostrarte lo más relevante. A grandes rasgos, hay ocho grandes claves que influyen en lo que aparece en tu pantalla.
Intereses del usuarioLa app aprende de lo que haces: contenidos a los que das like, publicaciones que comentas, vídeos que ves completos, piezas que guardas y posts que compartes. Cuanto más interactúas con un tipo de tema o formato, más contenido similar verás a continuación.
RelacionesSi comentas a menudo a una persona, te etiqueta o le respondes por mensaje directo, el sistema interpreta que existe vínculo fuerte y sube sus publicaciones en tu feed y sus historias en tu carrusel de Stories.
ActualidadLas publicaciones recientes suelen tener ventaja. El algoritmo valora la frescura del contenido para que no te pierdas lo más nuevo.
Frecuencia de usoSi abres la app varias veces al día, entras en una especie de “resumen de novedades” desde tu última visita; si entras de forma esporádica, Instagram intenta mostrarte lo más relevante de un periodo más amplio.
Duración de la sesiónCuando pasas más tiempo navegando, el sistema se permite ampliar el abanico de contenidos para mantener tu interés. Si tus sesiones son cortas, te prioriza lo que considera imprescindible.
Exploración de contenidoLa pestaña Explorar está dedicada a descubrir. Ahí verás sugerencias basadas en tus interacciones previas, aunque procedan de cuentas que no sigues. Es una vía clave para que los creadores alcancen audiencias nuevas.
Igualdad de oportunidadesInstagram está trabajando en un sistema que intenta dar visibilidad de salida según el posible interés del contenido, no solo por el volumen de interacciones acumuladas. Si el primer grupo de usuarios reacciona bien, el alcance crece aunque la cuenta no sea enorme.
Recompensa al contenido originalLa plataforma distingue entre piezas originales y copias, y favorece las primeras. Cuando detecta duplicados, puede penalizarlos y enlazar al creador original. No afecta a contenidos transformados de manera significativa, pero si subes más de 10 publicaciones de terceros en 30 días, puedes dejar de aparecer en las secciones de recomendación durante un mes.
Secciones y señales: Feed, Stories, Explorar y Reels Feed: qué señales importan y cómo se ordenaEl muro mezcla publicaciones de cuentas que sigues, recomendaciones y anuncios. Para ordenarlo, Instagram utiliza varias señales: tu actividad reciente, la información del post, la relevancia de quien lo publica y tu historial de interacción con esa cuenta.
- Tu actividad: likes, compartidos, guardados y comentarios indican al sistema qué te interesa.
- Información del post: popularidad, rapidez de las interacciones y el propio contenido (formato, tema, audio).
- Información del autor: cuántas veces has interactuado con esa persona en las últimas semanas.
- Historial con el autor: interés demostrado en ver su contenido.
Con esos datos, el sistema hace predicciones sobre la probabilidad de que dediques más de un segundo al post, comentes, des like, compartas o abras el perfil. Cuanto mayor sea la probabilidad de que realices esas acciones, más arriba aparecerá.
Consejo práctico: estrecha la relación con tu comunidad (responde y fomenta la participación), optimiza títulos y descripciones y publica formatos acordes con lo que tu audiencia prefiere ver.
Stories: orden y recomendacionesLas historias se ordenan para que veas primero a las personas con las que más sueles interactuar. Instagram tiene en cuenta tu historial de visualización, la participación con ese perfil (respuestas, reacciones, likes) y la cercanía (si sois amigos o familia).
- Historial de visitas: frecuencia con la que ves las historias de un perfil.
- Participación: respuestas por DM, reacciones, likes.
- Cercanía: relación detectada entre cuentas.
Usa stickers de interacción (encuestas, preguntas, deslizadores) para elevar la participación y posicionarte en el primer carrusel de tus seguidores.
Explorar: descubrimiento y normasExplorar muestra publicaciones de cuentas que no sigues pero que podrían gustarte. Aquí pesan mucho la popularidad del post (likes, velocidad de interacción), tu actividad previa en Explorar y la información del creador.
- Información del post: número de me gusta y rapidez al conseguirlos.
- Tu actividad: qué has guardado, comentado o con qué has interactuado antes en Explorar.
- Historial con el autor: si ya has interactuado con esa cuenta.
- Información del autor: consistencia en la participación que genera.
Recuerda que no todo se recomienda: si un contenido roza o vulnera las normas de la comunidad, es muy probable que quede fuera de Explorar incluso aunque no se elimine.
Para ganar opciones de aparecer, trabaja keywords relacionadas con tu nicho, añade etiquetas (hashtags) bien pensadas y utiliza ubicaciones. Herramientas de terceros como el buscador de hashtags de Metricool pueden ayudarte a decidir qué etiquetas tienen mejor encaje en tu tema.
Reels: predicciones y señales específicasReels está diseñado para el descubrimiento. Instagram intenta predecir si compartirás el vídeo, si lo verás hasta el final, si te gustará o si irás a la página del audio. Además de tus interacciones, también cuenta el historial previo con el autor y la popularidad del propio reel.
- Tu actividad: lo que has hecho con Reels similares (ver hasta el final, compartir, guardar).
- Relación con el autor: aunque no lo sigas, si hubo interacciones previas, suma puntos.
- Información del reel: contenido del vídeo, audio utilizado y señales visuales.
- Información del autor: participación que suele generar y consistencia.
Verás a menudo opciones como “me interesa” y “no me interesa” en la parte inferior de algunos Reels; son herramientas rápidas para ajustar señales sin salir del carrusel.
Truco de visibilidad: añade una vista previa en el feed, utiliza hashtags relevantes y comparte en Stories para canalizar tráfico al vídeo completo. Son pequeños gestos que multiplican las oportunidades de alcance.
Estrategias prácticas para que el algoritmo juegue a tu favorMás allá de las pruebas de personalización, hay tácticas que puedes aplicar desde ya para que el algoritmo te tenga en alta estima. No se trata de “hackear” nada, sino de alinear tu contenido con las señales que el sistema valora.
- Activa la interacción en tus formatos: usa encuestas, preguntas, carruseles que inviten a guardar, llamadas a comentar y contenidos que la gente quiera compartir.
- Explota los formatos nuevos: cuando Instagram potencia un formato (como Reels), suele darle prioridad en recomendaciones.
- Diseña tu estrategia de hashtags: no pongas etiquetas al azar; alterna etiquetas de nicho y generales, y apóyate en herramientas de búsqueda para detectar oportunidades.
- Multiplica los puntos de contacto: publica y luego reparte: feed + Stories + Reels + fijados en el perfil para que sea fácil encontrarlo.
- Mide y ajusta: revisa métricas de retención, comentarios, guardados y alcance; compáralas por formato y tema para invertir donde más rinde.
Si gestionas una marca o un proyecto personal, el hábito de analizar qué engrana mejor con tu audiencia marcará la diferencia: a veces es un tipo de portada, otras un ritmo concreto de edición o la longitud de la descripción.
El contexto: del algoritmo cronológico a la era de las recomendacionesDesde 2016, cuando Instagram dejó de priorizar el orden estrictamente cronológico, la plataforma pasó a un modelo que pone por delante lo que cree que te interesa más. Esto implica que no basta con que sigas una cuenta; también tiene que gustarte lo que publica para que lo veas arriba.
El resultado ha sido una app más personalizada: si interactúas con tutoriales, verás más tutoriales; si dedicas tiempo a contenido local, te aparecerán más publicaciones cercanas. La nueva edición por temas quiere afinar aún más este enfoque para dar control explícito al usuario.
En paralelo, Instagram explora interfaces que facilitan acceso inmediato a Reels y DMs. La apuesta por el vídeo corto empuja a que los creadores trabajen la retención y el valor en los primeros segundos, ya sea con gancho visual, promesa clara o edición ágil.
Buenas prácticas de contenido para creadores y marcasSi eres creador o gestionas una marca, piensa en el algoritmo como un evaluador de señales que intenta predecir la satisfacción del usuario. Algunas prácticas que funcionan con consistencia:
- Primeros segundos decisivos: en Reels, anuncia de inmediato el valor del vídeo y cumple esa promesa.
- Contexto en el texto: una buena descripción aumenta el tiempo de permanencia y las guardas, que son señales potentes.
- Originalidad ante todo: no repliques contenido de otros sin aportar; Instagram premia lo original y puede penalizar copias.
- Ritmo de publicación sostenible: la consistencia semanal ayuda más que picos intensos seguidos de silencio.
- Normas y seguridad: evita contenido borderline; aunque no se elimine, puede quedar fuera de Explorar y perder recomendación.
Y un apunte final que conviene no olvidar: si compartes más de 10 contenidos de terceros en 30 días, tu cuenta puede dejar de aparecer en secciones de recomendación durante un mes, así que usa el contenido ajeno con cabeza y añade transformación real.
La combinación de un algoritmo que aprende de tus acciones y un editor de temas en pruebas abre un escenario muy interesante: como usuario, puedes afinar lo que consumes; como creador, puedes orientar tus formatos y mensajes para ser recomendado sin depender de trucos. Control y calidad, por fin, empujando en la misma dirección.
El trono de Apple busca dueño: la futura jubilación de Tim Cook abre la puerta a un cambio radical con un ingeniero al mando
La noticia saltó este pasado fin de semana y ha puesto en marcha la cuenta atrás en Cupertino. Según una información del Financial Times, Apple ha intensificado los planes para la sucesión de Tim Cook, quien podría abandonar su puesto como CEO en 2026. Con esto, la era de Tim Cook, el hombre que cogió el testigo de una leyenda y llevó a Apple a cotas de valor inimaginables, encara su recta final.
Este movimiento, aunque esperado, acelera los acontecimientos. La jubilación de figuras clave como Jeff Williams ya había redibujado el mapa de poder en la cúpula directiva, pero es esta filtración sobre Tim Cook la que da el pistoletazo de salida oficial a la carrera por el trono.
La pregunta ahora es más pertinente que nunca: ¿quién está preparado para liderar una de las compañías más influyentes del planeta? Aunque en la lista de candidatos hay varios nombres de peso, todas las miradas se centran desde hace tiempo en una figura que ha ido acumulando méritos y ganando visibilidad: John Ternus.
El fin de la era CookCasi quince años han pasado desde que Tim Cook asumiera el cargo de CEO en uno de los momentos más difíciles para Apple. Reemplazar a Steve Jobs no era una tarea para cualquiera, pero Tim Cook no solo mantuvo el barco a flote, sino que lo convirtió en el transatlántico que es hoy, multiplicando su valor en bolsa y expandiendo Apple más allá del iPhone. ¿El resultado? A día de hoy, los servicios empiezan a hacerle sombra al teléfono de Steve Jobs, con unos ingresos que por sí solos superan a empresas como Tesla o Disney.
{"videoId":"x8l4qv3","autoplay":true,"title":"Apple - Esos momentos (por Pedro Aznar)", "tag":"Apple", "duration":"536"}Sin embargo, a sus 65 años, el propio Tim Cook ha reconocido que su tiempo como máximo responsable tiene fecha de caducidad. La salida de Jeff Williams, el COO que seguía la estela del propio Tim Cook, ha sido la señal de que la vieja guardia se prepara para ceder el testigo.
Tim dejará un legado inmenso, pero también una serie de retos mayúsculos para su sucesor, desde las tensiones geopolíticas hasta la necesidad de encontrar la próxima gran innovación en un mundo donde Apple ya parece haberlo inventado todo.
Los nombres que podrían ser, pero (probablemente) no seránEn toda carrera por la sucesión hay una lista de candidatos que, por diversas razones, parecen destinados a quedarse por el camino. En Apple, esa lista la encabezan figuras muy respetadas.
Craig Federighi, el carismático jefe de software, es el rostro más conocido por el público después de Tim Cook. Su energía en las keynotes y su profundo conocimiento del ecosistema lo hacen un candidato atractivo, pero su perfil eminentemente de software se ve como un obstáculo para dirigir una compañía donde el hardware, las operaciones y el trato con personas como Donald Trump (y lo que pueda llegar en un futuro) son pilares fundamentales.
Luego está el caso de Deirdre O'Brien. Su trayectoria es desconocida para la mayoría, pero sigue un patrón muy similar al de Tim Cook antes de ser CEO. Con experiencia en operaciones y ahora al frente de Retail y People, su nombramiento sería histórico, pero sus 59 años podrían jugar en su contra si la junta busca un liderazgo de más de una década. Es una candidata muy preparada, pero que parece haber sido adelantada por el favorito.
Deirdre O'BrienFinalmente, los veteranos como Sabih Khan (nuevo COO), Greg Joswiak (jefe de marketing) o Eddy Cue (vicepresidente de servicios) tienen la experiencia, pero con edades que rondan o superan los 60 años, se perfilan más como líderes de transición que como CEO a largo plazo, en una compañía que valora la estabilidad.
Tim Cook y Eddy Cue John Ternus: el ingeniero (y nadador) que se convirtió en favoritoY así llegamos al hombre que tiene todas las papeletas: John Ternus. Su historia en Apple es una clase magistral de cómo construir una carrera desde abajo. Comenzó en 2001, cuando, con 26 años (y siendo un nadador destacado), fue fichado para trabajar en un proyecto que sonaba a locura: el iPod.
Mientras Steve Jobs recibía los aplausos y Jony Ive posaba para las revistas, Ternus estaba en su mesa de ingeniero resolviendo problemas como hacer que la rueda de desplazamiento fuera precisa o que la batería durase lo suficiente.
Nuestro compañero Pedro Aznar (izquierda) junto a John Ternus (derecha)Se convirtió en el ingeniero de confianza para los proyectos más complejos: el iPhone, el Apple Watch y, sobre todo, la transición a Apple Silicon, donde supervisó el nacimiento de los chips M1 que han revolucionado la industria de los procesadores para ordenadores.
Su peso estratégico quedó confirmado cuando, tras disolverse el equipo de Vision Pro, toda la supervisión del proyecto pasó directamente a él. El ordenador espacial pasaba a convertirse en una línea de producto central bajo su mando.
Pero su ascenso no ha sido solo interno. Su transformación en una de las caras más visibles de Apple ha sido gradual. Durante años, sus apariciones en las keynotes se limitaban a explicar los detalles técnicos de un nuevo procesador. Sin embargo, en los últimos tiempos, su papel ha crecido.
Ya no es el experto que sale a dar un dato, sino el presentador principal que ha llegado a conducir lanzamientos de productos él solo. Por ejemplo, el año pasado protagonizó tres "mini-keynote" con los lanzamientos de los nuevos Mac. El público se ha acostumbrado a verle, y su presencia ya no sorprende. De hecho, se espera con ganas.
A sus 50 años, la misma edad que tenía Tim Cook al tomar las riendas, Ternus es la apuesta más lógica para asegurar una década más de estabilidad y liderazgo. Es el ingeniero que, producto a producto, se ha ganado el derecho a construir el futuro de Apple. Y si los rumores son ciertos, el año que viene podríamos verle sentado en el mismo despacho que Tim Cook.
La gestión de Tim Cook ha sido impecable desde el punto de vista del negocio. Ha sido el CEO de las operaciones, el que ha convertido la visión de otros en un éxito de ventas, llevando a Apple a lo más alto. La llegada de Ternus, sin embargo, abre la puerta a un cambio de filosofía.
Con un perfil técnico, un ingeniero de producto hasta la médula, su nombramiento podría devolver el foco al producto por encima de la hoja de cálculo. No se trata de buscar un nuevo Steve Jobs, pero sí de recuperar parte de ese espíritu donde el riesgo y la innovación radical, guiados por la ingeniería, marcaban el pulso de la compañía.
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Guille Lomener
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Un piloto perdió su iPhone en plena pista de despegue. Lo encontraron en un estado extrañísimo para las circunstancias: funcionando
El control aéreo del aeropuerto ejecutivo de Orlando recibió una llamada poco habitual: un piloto acababa de perder su iPhone mientras su avión rodaba por la pista tratando de despegar. A esa velocidad, lo normal es que el teléfono hubiese quedado destrozado. O incluso que hubiese sido succionado por la turbina. Pero no.
Una caída en pleno rodaje. Y con final felizLas conversaciones entre el ATC (Control de Tráfico Aéreo, en inglés) y los pilotos son de dominio público. Incluso hay sitios web especializados en que podamos oírlos. De ahí sale la curiosa historia que se desarrolló en el Orlando Executive Airport después de que un piloto llamara a la torre para comunicar que su iPhone se había caído a la pista durante el despegue.
El incidente se produjo cuando el piloto, a bordo de un Piper Seminole, abrió ligeramente la ventana del avión para realizar una comprobación antes del despegue. En ese momento, el iPhone se deslizó y cayó sobre la pista. Al darse cuenta, el piloyo avisó a la torre, que detuvo momentáneamente las operaciones para permitir que el equipo de mantenimiento iniciara la búsqueda.
Siguiendo las indicaciones del control, los operarios localizaron el teléfono unos 300 metros más adelante, junto al borde derecho de la pista. El dispositivo seguía encendido y completamente funcional, algo que llamó la atención incluso de los propios controladores, que estaban acostumbrados a lidiar con objetos perdidos, pero no con smartphones que sobreviven a una caída a casi 90 kilómetros por hora.
Operaciones: ¡Oye, lo encontramos! ATC Torre: Muy bien... será una buena historia para Apple si se enciende y funciona. Operaciones: ¡Está funcionando! En Applesfera Con un iPhone Air tan delgado, el temor a que se doble es real. Acaban de hacerle una prueba extrema y hay buenas noticiasY vaya que si fue una buena la anécdota. Y es que este suceso demuestra una vez más la resistencia de los iPhone y también su extraña dualidad. Lo mismo se te cae de una altura de pocos centímetros y se destroza la pantalla, que de repente te aguanta una caída como esta.
De hecho, hay otros casos igual e incluso más llamativos. Es el caso del ya famoso iPhone 14 Pro que se cayó en pleno vuelo a 5.000 metros de altura y sobrevivió intacto. Hasta un científico de la NASA explicó cómo había podido suceder aquello y que el iPhone estuviese intacto. En este caso, no hay tanta investigación, así que se puede achacar a la suerte.
Imagen de portada | Generada con Gemini
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La hoja de ruta de Apple con los próximos iPhone, filtrada. Se avecinan dos años de grandes lanzamientos
Apple está a punto de hacer un cambio de planes con los iPhone. De hecho, empezaremos a verlo el próximo año con los iPhone 18, ya que no se lanzarán todos a la vez. La firma californiana romperá sus esquemas habituales con la llegada del primer iPhone plegable y pretende continuar con lanzamientos en fechas poco habituales en siguientes años.
El filtrador Mark Gurman ha arrojado detalles sobre ello en su última newsletter, corroborando así otras filtraciones que vienen sucediéndose en los últimos meses y añadiendo más datos sobre otras un tanto difusas. Como la del sucesor del iPhone Air, que lejos de cancelarse, acabará llegando. Aunque no tan pronto como Apple pretendía de inicio.
Primera parada, septiembre de 2026 Render conceptual del iPhone plegable de 9to5MacSin necesidad de que se filtre, todos podemos dar por hecho que en septiembre hay evento de Apple para presentar nuevos iPhone, dado que lleva siendo norma ya 13 años (con excepción de 2020, por la pandemia). Sin embargo, las filtraciones son necesarias para saber que en esta ocasión no saldrán todos los iPhone que esperaríamos en condiciones normales. Habrá tres, pero todos de la gama más alta.
Por un lado estarán los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max, sustitutos naturales de los actuales iPhone 17 Pro y 17 Pro Max. Y aunque falta casi un año para conocerlos, su desarrollo sigue avanzando y conocemos ya detalles de su diseño trasero e incluso de su peso. Traerán consigo un chip A20 Pro, el primero construido en un proceso de 2 nanómetros.
En Applesfera Mi "luna de miel" con el iPhone 17 Pro Max ha terminado. Y casi un mes después, puedo afirmar que es el iPhone con el que más feliz he sido en añosAunque la estrella del evento será el iPhone plegable, el primero de Apple en esta categoría. Se sabe que será en formato libro, que tendrá una bisagra resistente y que evitará que la arruga central se note demasiado a la vista y al tacto. Llevará también un chip A20, aunque su juego de cámaras podría ser inferior al de los 'Pro' y 'Pro Max'.
Primavera de 2027, turno de los iPhone "estándar"Por extraño que suene, el iPhone 18 sin apellido llegará después de los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max. De hecho, ya se filtró hace meses que esto sucedería. Lo que ahora se va confirmando es que no llegará solo, sino que le acompañarán otros dos modelos de iPhone que, pese a sus mejoras, estarán también por debajo de la gama 'Pro'.
{"videoId":"x9sv38g","autoplay":true,"title":"1 MES DE USO REAL con el iPHONE 17 PRO MAX: Yo al iPhone le pido MÁS", "tag":"Webedia-prod", "duration":"1146"}De ese iPhone 18 estándar poco se sabe por ahora. Sí que continuará la buena senda del iPhone 17, con un panel OLED de 6,3 pulgadas a 120 Hz, pero poco más. Se intuye que llevará un A20 como cerebro, siendo también un modelo con un importante salto en rendimiento gracias a los 2 nanómetros, aunque inferior al A20 Pro de sus hermanos mayores.
El segundo será el iPhone Air 2. De él se filtró que llegará con una segunda cámara y en el último informe de Gurman se señala que también podría incorporar una cámara de vapor al estilo de los iPhone 17 Pro, además de ser más ligero aún que el primer iPhone Air. Que llegue a principios de 2027 es una idea relativamente nueva en Apple, pues inicialmente lo planearon para 2026, algo que ahora Gurman califica prácticamente de imposible.
El tercero en discordia será el iPhone 18e. Como ya sucedió con el iPhone 16e, se espera que sea una versión que aproveche el diseño de algún modelo anterior combinado con un procesador reciente, que podría ser el A20 igual que el iPhone 18 estándar. Eso sí, contaría con una sola cámara y puede que un panel inferior en prestaciones, dado que sería el más económico.
El vigésimo aniversario para septiembre de 2027No se sabe cuáles serán sus acompañantes y si entre ellos podríamos ver un segundo plegable y hasta un tercero con formato flip. Lo que sí se ha filtrado es que llegará el iPhone del 20º aniversario (el que hipotéticamente sería el iPhone 19, pero cuyo nombre no está confirmado).
Al igual que el iPhone X fue disruptivo en su presentación en 2017, el iPhone que conmemorará los 20 años de la gama traerá consigo un cambio de diseño en el frontal siendo "todo pantalla". Eso implicaría esconder los sensores de cámara y Face ID bajo la pantalla, algo que no sería nueva en el mercado, pero que parece haber pasado de moda ya al no encontrarse una solución realmente óptima.
En Applesfera 23 fondos de pantalla que son perfectos para aprovechar la isla dinámica del iPhoneEso se conseguiría gracias a un nuevo panel que Apple ya está desarrollando y que, más allá de mejorar la calidad de pantalla y esconder bien los sensores sin que se perciban a la vista, mejorará la eficiencia del brillo y tendrá una mejora en la gestión térmica. Eso se traduce en que se calentará menos.
Y aunque aún estamos a años vista de todos estos iPhone, que ya haya noticias sobre su desarrollo es buen síntoma de que Apple está trabajando en ellos para que sean tan disruptivos como se pretende. Aún falta mucho para conocer todos sus detalles, aunque a buen seguro que en próximos meses se irán conociendo gracias a las filtraciones.
Imagen de portada | Amanz en Unsplash
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Álvaro García M.
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23 fondos de pantalla que son perfectos para aprovechar la isla dinámica del iPhone
La Isla Dinámica del iPhone (Dynamic Island si lo prefieres) no está solo para mostrar notificaciones o animaciones: también puede convertirse en parte del diseño del fondo de pantalla. Desde personajes que "cuelgan" de ella hasta superhéroes que parecen balancearse en la pantalla.
Hay toda una tendencia de wallpapers que integran este elemento de forma divertida y creativa. Aquí tienes una selección de fondos que aprovechan al máximo esta característica tan icónica del iPhone.
Fondos para todos los gustosTodos los fondos, que puedes descargar con este enlace a Google Drive, están diseñados pensando específicamente en el recorte superior de la pantalla. Algunos lo convierten en una parte activa del diseño, como ocurre con Spiderman colgando de su telaraña, o un gato que parece sujetarse de la isla. Otros la usan como punto de referencia visual, como en los casos de Batman vigilando desde las alturas o Snoopy pintando el cielo justo encima de ella.
En Applesfera El nuevo iOS 26 trae nuevas forma de personalización. Y así las aprovecho con estos 20 fondos de pantallaTambién hay propuestas más minimalistas que juegan con colores y formas para destacar la Isla Dinámica sin distraer del contenido: degradados, líneas de neón o patrones que enmarcan el recorte de forma sutil. Y por supuesto, fondos con personajes como Home Simpson, los Minions o Shinchan, que le dan un toque más desenfadado al iPhone.
En todos los casos, el resultado es el mismo: una integración que hace que la Isla Dinámica deje de ser un simple "recorte" y hasta un estorbo para convertirse en parte del propio wallpaper.
Consejos para configurarlos en el iPhoneSobra decir que estos fondos, aunque sean compatibles con cualquier iPhone, están pensados para modelos con este elemento en su pantalla. Es decir, iPhone 14 Pro y modelos posteriores (a excepcion del iPhone 16e). Y como algunos tienen tamaños diferentes, no encajará igual en todos.
Todo parte de establecer el fondo de pantalla como harías con cualquier otro. Pero en este caso, antes de aceptar la configuración, conviene que trates de encuadrar el fondo a la Isla Dinámica si no quieres que quede hacia un lado o sobresaliendo de esta, ya que perdería toda la gracia el fondo.
{"videoId":"x9sv38g","autoplay":true,"title":"1 MES DE USO REAL con el iPHONE 17 PRO MAX: Yo al iPhone le pido MÁS", "tag":"Webedia-prod", "duration":"1146"}También es interesante combinarlo con otros elementos de personalización que se han estrenado con iOS 26. Por ejemplo, la hora, que desde esta versión permite que aumentemos el tamaño para ajustarla a la pantalla a nuestro gusto.
Al final, la idea es que le des un toque distinto al iPhone. Y por supuesto, hay muchísimos fondos preparados para la Isla Dinámica. Los 23 que hemos escogido responde únicamente a una cuestión personal y de querer dar variedad.
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23 fondos de pantalla que son perfectos para aprovechar la isla dinámica del iPhone
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Álvaro García M.
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Apple intentó replicar en el Mac una idea millonaria del iPhone. 15 años después, el resultado demuestra que un mismo plan no funciona en dos mundos distintos
En la historia de Apple hay ideas que cambiaron el mundo y otras que, simplemente, no funcionaron como se esperaba. La App Store del iPhone pertenece a las primeras: una revolución que no solo redefinió el teléfono, sino que creó de la nada industrias millonarias y cientos de miles de puestos de trabajo. Apple vio el filón y, solo un año después de su debut en el iPhone, Steve Jobs decidió replicar la fórmula en el Mac. Si había funcionado en el iPhone, tenía que funcionar en el ordenador. Pero no siempre todo es así de sencillo.
La promesa de un Mac tan fácil como un iPhoneLa Mac App Store, presentada en octubre de 2010 y lanzada en enero de 2011, nació para resolver un problema histórico de la informática personal. Hasta entonces, instalar un programa era un proceso que, aunque sencillo para los veteranos, suponía una barrera para muchos: había que encontrar un archivo descargable, seguir pasos de instalación y, a menudo, enfrentarse al miedo de no saber qué se estaba metiendo en el sistema.
{"videoId":"x8ytpmm","autoplay":true,"title":"¡Hola! Soy un Mac y yo un PC", "tag":"Soy un Mac", "duration":"247"}La solución de Jobs era traer lo mismo del iPhone al Mac: un único escaparate, con software verificado por Apple, donde todo se instalaba y desinstalaba con un solo clic. Se acababa el caos de los instaladores y el tener que arrastrar iconos a la carpeta de Aplicaciones, un método que sobrevive en pleno 2025.
Quince años de un Mac divididoHoy, la visión de Jobs se ha quedado a medio gas. Para descargar herramientas tan esenciales como Google Chrome o programas profesionales como Photoshop, los usuarios tenemos que seguir acudiendo a la web del desarrollador. Esto ha creado una extraña dualidad: un sistema operativo con dos métodos de instalación que conviven de forma paralela, generando una confusión que choca con la simplicidad a la que se asocia Apple. El usuario medio se pregunta por qué no existe una app de YouTube o por qué debe salir de la tienda para encontrar el software más popular.
La razón de este divorcio entre la visión y la realidad está en el otro lado de la ecuación: los desarrolladores. Para ellos, las reglas de la Mac App Store como una comisión de hasta el 30%, el sandboxing que limita funciones y las revisiones nunca compensaron los beneficios. Les resulta más rentable y ágil mantener el control total sobre su distribución. Ni siquiera la llegada de Apple Silicon, que permitía portar apps de iOS al Mac casi sin esfuerzo, cambió la tendencia. Apple puso las herramientas, pero los desarrolladores no las usaron.
Dos mundos, una contradicciónMientras en el Mac el modelo cerrado de la App Store no ha logrado imponerse, en el iPhone está ocurriendo justo lo contrario. Forzada por la legislación europea, Apple ha tenido que permitir tiendas de aplicaciones alternativas, replicando la libertad que siempre tuvo el Mac. El resultado ha sido casi nulo. La inmensa mayoría de usuarios de iPhone ignora estas alternativas y prefiere la comodidad y seguridad de la App Store oficial.
Lo que es un éxito arrollador en el iPhone es un modelo secundario en el Mac. Y la libertad que define al Mac no ha cuajado en el iPhone. Este cruce de caminos define la situación actual de ambos ecosistemas. El terreno de los videojuegos es, quizás, el ejemplo más claro de esta falta de unificación en el Mac.
Uno de los tres métodos de instalación de aplicaciones y programas en MacApple ha hecho esfuerzos por traer títulos exclusivos a la Mac App Store, intentando convertirla en un destino para los jugadores. Sin embargo, estos intentos chocan de frente con gigantes como Steam, que ya tienen sus propias plataformas. El resultado es un paisaje fragmentado donde el jugador de Mac tiene que buscar en varios sitios.
Lo mismo ocurre con el software profesional. El peaje de la comisión que impone Apple sigue siendo una línea roja para muchas grandes empresas. Adobe, el socio histórico del Mac en el mundo creativo, es la prueba más evidente. Sus aplicaciones estrella no están en la Mac App Store porque el modelo de suscripción de la Creative Cloud no encaja con ceder un porcentaje a Apple.
Adobe tiene tan solo tres apps en la Mac App StoreEntonces, ¿qué podría hacer Apple para revertir la situación? La opción drástica sería cerrar por completo el ecosistema del Mac, al estilo del iPhone, forzando a todos los desarrolladores a pasar por su tienda. Pero eso supondría un ataque directo a su base de usuarios más leal: los profesionales. Aquellos que, precisamente, agradecen esa libertad de instalación para usar herramientas específicas que nunca tendrían cabida en un entorno tan restrictivo. Sería, en esencia, matar la propia identidad del Mac.
Y aquí reside la conclusión final: quizás el estado actual del Mac, con su dualidad y su aparente desorden, no es un problema a solucionar, sino su mayor fortaleza. El Mac ha sobrevivido y prosperado precisamente por ser un ordenador, no un iPhone gigante.
Todos podemos coincidir en que la Mac App Store no llegó tan lejos como a Steve Jobs le hubiese gustado, pero, por otro lado, mantener la instalación de aplicaciones fuera es, quizás, lo que ha salvado la identidad del Mac, diferenciándolo del iPad y, curiosamente, lo que ha salvado al propio Mac.
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Apple intentó replicar en el Mac una idea millonaria del iPhone. 15 años después, el resultado demuestra que un mismo plan no funciona en dos mundos distintos
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Guille Lomener
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Así era utilizar un iPhone en España hace 15 años, cuando sobrevivíamos con 200 MB al mes
El iPhone es, a día de hoy, nuestro auténtico ordenador de bolsillo. Es el dispositivo al que más horas le dedicamos y el que nos acompaña a todas partes. Lo usamos para todo: desde pedir la cena y hablar con nuestros amigos, hasta gestionar nuestro dinero o identificarnos para cualquier trámite. Es lo primero que miramos al despertar y lo último que dejamos en la mesilla de noche.
Pero no siempre fue así. Hace más de quince años, el iPhone era un dispositivo casi de ciencia ficción que aterrizaba en nuestras vidas. Muchos lo deseaban, pero conseguirlo era mucho más complicado que el simple gesto de pagar en una tienda o financiarlo. Vamos a viajar en el tiempo para recordar, sobre todo los más veteranos, cómo era de verdad tener un iPhone en España en sus inicios.
Exclusividades y permanencias a la orden del díaLa llegada del iPhone fue todo un acontecimiento. La prensa tradicional lo anunciaba a bombo y platillo, describiendo sus funciones y cómo prometía revolucionar la telefonía en una época en la que la mayoría llevaba un iPod y uno de esos indestructibles Nokia en los bolsillos.
{"videoId":"x86ytgh","autoplay":true,"title":"Presentación del iPhone original en 2007", "tag":"iPhone", "duration":"619"}Pero hacerse con uno no era fácil. Ni barato. El primer iPhone que llegó oficialmente a España fue el iPhone 3G, en verano de 2008, con el entonces llamado iPhone OS 2. La joya de la corona: la App Store, que abría la puerta a que los desarrolladores crearan y vendieran sus propias aplicaciones.
El iPhone 3G se vendía en exclusiva con Movistar. O contratabas un plan con ellos, o te quedabas sin el teléfono de Apple. Yo mismo me di de baja de Vodafone y me di de alta in situ en una tienda Movistar de Tarragona para poder tener el que, muy probablemente, fue uno de los primeros iPhone vendidos en la provincia.
En esa época, las operadoras subvencionaban los móviles. Podías conseguir uno "gratis" a cambio de comprometerte a una tarifa concreta y una permanencia que podía alcanzar los dos años. Para el iPhone 3G, esto podía suponer un gasto de más de 2.000 euros en ese periodo, unos 83,3 euros al mes por el modelo de 8 GB. Si querías el de 16 GB, la broma ascendía a casi 2.800 euros en total.
En mi caso, recuerdo pagar unos 300 euros por el iPhone y contratar un plan de 30 euros mensuales que incluía algunos minutos en llamadas y 200 MB de datos 3G. Hoy, mi tarifa principal tiene datos ilimitados con 5G por un precio similar. Menuda diferencia, ¿verdad?
Tener uno de estos primeros iPhone implicaba estar anclado a Movistar. Se podía liberar, pero requería hacerle jailbreak al teléfono y modificar el sistema para que aceptase la SIM de otras operadoras. Con el tiempo llegó a otros operadores, pero los primeros modelos fueron totalmente exclusivos y llegaban con cuentagotas, provocando las quejas correspondientes.
El gran cambio llegó con los primeros iPhone libres a España en 2010, coincidiendo con la inauguración de la primera Apple Store en La Maquinista (Barcelona). Admirábamos las primeras pantallas Retina de los iPhone 4 y empezaba el fin de las subvenciones, dando paso al modelo de pagar el móvil "a tocateja" y elegir después operadora.
Ese modelo es la base del actual, aunque ha evolucionado. Hoy compramos el iPhone libre, sí, pero lo hacemos con financiación, planes de renovación o entregando el antiguo con trade-in.
La gran novedad: llevar internet siempre contigo
Pero lo que más recuerdo era lo que hacíamos con el iPhone. Mientras que ahora es casi una extensión de nosotros mismos, en 2008 nuestro uso se limitaba a consultar el correo y probar las primeras apps de mensajería. Y solo eso ya nos fascinaba, porque era la primera vez que teníamos internet de verdad en el bolsillo.
Twitter era una de las aplicaciones estrella, y recuerdo con cariño el cliente Twinkle. Tampoco podíamos abusar, porque los 200 MB de la tarifa volaban. Aun así, empezaba la época de estar siempre conectados y expuestos al infinito torrente de distracciones que supone llevar un ordenador en el bolsillo.
Hoy esa conexión está más latente que nunca. El 5G ha convertido en algo normal ver vídeos de YouTube en el autobús o jugar a títulos de consola en la nube. Pero el verdadero cambio ha sido la inteligencia que ha ganado el dispositivo: la IA nos sugiere respuestas, organiza las fotos y convierte el iPhone en el mando a distancia de nuestra vida conectada a través del Apple Watch o los AirPods.
Definitivamente, usar un iPhone hace más de quince años era una experiencia muy distinta. Y eso me hace preguntarme... ¿qué haremos con el iPhone en diez años? Quizás la pregunta ya no sea sobre el iPhone, sino sobre el dispositivo que lo reemplace. Guiño, guiño: Vision Pro.
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Así era utilizar un iPhone en España hace 15 años, cuando sobrevivíamos con 200 MB al mes
fue publicada originalmente en
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por
Miguel López
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La historia del jersey de Steve Jobs no empieza en Apple, sino en una visita a Sony en los 80. Y con un uniforme que fue un fracaso
Cuesta imaginarse a Steve Jobs con otra cosa que no sea su uniforme: vaqueros, zapatillas New Balance y un jersey negro de cuello alto. Aunque en sus inicios coqueteó con el traje, esa imagen se convirtió en un precedente que otros CEOs, como Mark Zuckerberg, han adoptado para simplificar su día a día.
Podríamos hablar de la psicología del color o de la eliminación de decisiones, pero la historia de ese jersey en concreto se merece un artículo. Es un relato con un villano, un héroe silencioso y un origen que no está en Cupertino, sino en una fábrica de Sony en los años 80.
El villano: la marca que se inventó una historia para vender másTras la muerte de Steve Jobs, en octubre de 2011, la marca de ropa St. Croix no perdió ni un segundo. De forma casi inmediata, se atribuyó el mérito de ser la firma detrás del famoso jersey, anunciando que las ventas de su camiseta de 175 dólares habían aumentado un 100 %. El propietario de la marca, Bernhard Brenner, llegó a afirmar que Jobs compraba "dos docenas de ellos cada año" e incluso que había llamado personalmente para expresar su aprecio por la prenda.
{"videoId":"x8n36l7","autoplay":true,"title":"Entrevista perdida Steve Jobs", "tag":"Steve Jobs", "duration":"3976"}La mentira duró poco. Un fragmento de la biografía autorizada de Walter Isaacson, publicado antes del lanzamiento del libro, desmontó la historia por completo, revelando la amistad entre Jobs y el verdadero creador: el diseñador japonés Issey Miyake.
Un viaje a Japón y el uniforme que nadie quisoPara encontrar el origen de todo hay que viajar a los años 80, durante una visita de Jobs a Japón. Al recorrer las instalaciones de Sony, se fijó en que todos los empleados llevaban el mismo uniforme: una chaqueta de nailon antidesgarro, diseñada por Miyake, cuyas mangas podían quitarse para convertirla en un chaleco.
El uniforme de Sony desmontable que tanto llamó la atención a Steve JobsIntrigado, le preguntó al presidente de Sony, Akio Morita, el motivo. Morita le explicó que, tras la guerra, nadie tenía ropa y las empresas se la proporcionaban, algo que, con el tiempo, se convirtió en una forma de crear un fuerte vínculo entre los trabajadores y la compañía.
Jobs quedó asombrado. "Decidí que quería ese tipo de vínculo para Apple", contaría más tarde. Así que llamó al propio Issey Miyake y le encargó diseñar un chaleco para los empleados de Apple. Volvió a Cupertino con las muestras, pero la idea fue recibida con un abucheo generalizado. Los empleados odiaron la idea de llevar un uniforme. El proyecto fue un fracaso, pero Jobs supo sacarle partido a esa idea.
Issey Miyake y Steve Jobs El héroe silencioso y un armario con cien jerséisDe esa colaboración fallida nació una amistad duradera entre Jobs y Miyake. Steve, fiel a su filosofía de transformar los fracasos en lecciones, convirtió el concepto de uniforme corporativo en un uniforme para sí mismo. Encontró en el diseñador japonés a alguien que, como él, fusionaba tecnología y arte, creando prendas con plisados inspirados en el origami mediante técnicas de confección asistidas por ordenador.
Así que le pedí a Issey que me hiciera algunos de sus jerséis negros de cuello alto que me gustaban, y me hizo como cien de ellos. El jersey de Issey Miyake usado durate tantos años por Steve JobsEl gesto que de verdad define a Miyake como el héroe de esta historia llegó tras la muerte de su amigo. Mientras St. Croix inundaba la prensa con su relato falso, Issey Miyake retiró discretamente el jersey del mercado. Sin ruido, sin comunicados. Fue un acto de lealtad, un homenaje que sacrificaba el producto para honrar la amistad. Nunca más vendió el jersey de su amigo Steve. El propio diseñador falleció en agosto de 2022.
Y ahora, más de una década después, esa conexión revive de la forma más inesperada. Apple ha vuelto a colaborar con la firma Issey Miyake para lanzar el iPhone Pocket, una especie de calcetín de lujo para el iPhone que cuesta 230 dólares. Fabricado en Japón con un tejido de punto 3D sin costuras, este accesorio resucita el espíritu de los divertidos y coloridos iPod Socks de 2004.
Solo se vende en diez Apple Store de todo el mundo, convirtiéndolo en una especie de souvenir de lujo. La historia del jersey de Jobs fue la de una amistad personal. La del calcetín es la de una colaboración entre dos gigantes del lujo. El espíritu, de alguna forma, sobrevive, pero la ejecución demuestra cuánto ha cambiado Apple y cómo aquella relación personal se ha convertido, hoy, en una leyenda de marca.
En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy
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La historia del jersey de Steve Jobs no empieza en Apple, sino en una visita a Sony en los 80. Y con un uniforme que fue un fracaso
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por
Guille Lomener
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"¿Quieres vender agua azucarada o cambiar el mundo?" Así convenció Steve Jobs al hombre que acabaría echándole de Apple para trabajar con él
Hay nombres en la historia de Apple que resuenan con la fuerza de un trueno: Steve Jobs, Steve Wozniak, Jonathan Ive... Pero hay otros que, a pesar de haber tenido un poder inmenso y haber definido una era completa de la compañía, han quedado relegados a un segundo plano. A menudo recordados por una única y polémica decisión. Ese es el caso de John Sculley, el hombre que pasó de ser el protegido de Steve Jobs a la persona que ejecutó su salida de la empresa que había fundado.
John Sculley fue el tercer CEO de Apple y dirigió la compañía entre 1983 y 1993. Fue el primer CEO "profesional" fichado del exterior, un ejecutivo de Pepsi traído para poner la disciplina que le faltaba a una Apple genial pero caótica. Sin embargo, su década al mando fue más que un simple conflicto de poderes. Fue una etapa de crecimiento, de productos icónicos y de una visión de futuro que, sorprendentemente, se adelantó a su tiempo.
De vender Pepsi a ordenadores en Apple¿Quieres vender agua azucarada el resto de tu vida o quieres tener una oportunidad para cambiar el mundo?Con esta frase Steve Jobs le convenció para trabajar en Apple. El puesto de CEO no le era extraño, ya que John era un ejecutivo de Pepsi curtido en mil batallas. Comenzó a trabajar en una planta embotelladora de Pepsi en 1967, con 28 años. Tres años después se convirtió en el vicepresidente de marketing más joven de la compañía y, siete años más tarde, en su CEO y presidente más joven. ¿Cómo no iba a llamar la atención de Steve Jobs?
{"videoId":"x8n36l7","autoplay":true,"title":"Entrevista perdida Steve Jobs", "tag":"Steve Jobs", "duration":"3976"}Con las espaldas bien anchas por el "juego de tronos" que surge en una gran empresa, John Sculley fue contratado por Steve Jobs para dirigir Apple en 1983. Jobs estaba convencido de que era la elección perfecta para desempeñar un papel para el que él mismo aún no estaba capacitado. Los dos entablaron una amistad muy cercana durante los primeros meses.
Sin embargo, ambas personalidades no tardaron en chocar. Steve había sido relegado a dirigir un pequeño grupo de "piratas" que finalmente acabaron lanzando el Macintosh original. Pero la junta directiva estaba preocupada por contener los gastos de su grupo y encargó a John Sculley controlar a Steve Jobs.
Steve Jobs y John SculleyJobs se negó en absoluto y acabó organizando un "golpe de estado" contra el CEO de Apple mientras este estuviera fuera del país. Sculley se dio cuenta de sus planes y canceló el viaje, convocando una sesión de la junta directiva en la que consiguió un apoyo total.
Despojado de sus funciones, Steve Jobs dimitió y vendió todas sus acciones, menos una, lo cual le garantizaba poder asistir a las juntas de accionistas. De modo que Steve Jobs no fue despedido de su propia empresa: la abandonó él mismo.
Steve Jobs, John Sculley y Steve Wozniak Manos libres para convertir Apple en una corporaciónTras la salida de Steve Jobs, John Sculley tuvo en sus manos todo lo necesario para convertir Apple en una gran corporación. El Apple II y sus sucesivos modelos se encargaron de alimentar los ingresos de la compañía mientras las ventas iniciales del Macintosh flaqueaban. Durante su mandato, Apple pasó de ingresar 800 millones de dólares a facturar 8.000 millones al año.
Sin embargo, los problemas empezaron a amontonarse. En 1986 las ventas cayeron estrepitosamente y Sculley ordenó una reestructuración que afectó a más de 1.200 empleados.
Bajo su batuta, Apple presentó el Macintosh Portable en 1989. Dos años después cancelaba el proyecto, pero lo sustituía con los Macintosh PowerBook: el portátil que inauguró el formato que conocemos hoy en día. En 1993, Sculley presentó su proyecto más ambicioso: el Apple Newton, una PDA con la que Apple se adentraba en las computadoras de bolsillo. Y si bien no fue un éxito, más bien un objeto de burla, sentó las bases para el futuro iPhone.
Apple Newton El final de su mandato y la vida después de AppleA principios de los 90, la crisis volvió a hacer acto de presencia. Microsoft, con Windows 3.0 y su ecosistema de PC a bajo coste, estaba devorando el mercado. Apple, con su hardware caro y su sistema cerrado, empezó a perder cuota de mercado a pasos agigantados y se vio arrinconada. La junta directiva, en un intento desesperado por ganar volumen, ordenó a Sculley que licenciara Mac OS a otros fabricantes para crear clones de Mac.
Uno de los "clones" de MacJohn Sculley se negó en rotundo, argumentando que esa estrategia destruiría el principal valor de Apple: la integración de hardware y software. Creía que abrir el sistema canibalizaría sus propias ventas de hardware de alto margen. Su negativa, sumada a una drástica caída de beneficios, fue la gota que colmó el vaso. La junta lo despidió a finales de 1993 y colocó en su lugar a Michael Spindler, quien sí puso en marcha el nefasto programa de clones que casi lleva a la quiebra a la compañía.
La salida de John Sculley abrió un período de caos y declive con varios CEOs (Spindler y luego Gil Amelio) que no supieron enderezar el rumbo. Esta espiral descendente hizo inevitable lo que pocos años antes parecía impensable: en 1997, Apple, al borde del colapso, compró NeXT, la empresa que Steve Jobs había fundado tras su marcha, propiciando su regreso triunfal. El resto, como se suele decir, es historia.
En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy
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Guille Lomener
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Los vídeos limpiando puertos de iPhone y AirPods con cera se han hecho virales. Y es un método peligroso
¿Conoces ese tipo de vídeos de Instagram, TikTok o YouTube Shorts que te quedarías viendo horas y horas por ser tremendamente satisfactorio? Eso me ocurre (y a muchos más) viendo vídeos de limpieza de iPhone y AirPods. Hay un tipo en concreto que me sale hasta en la sopa.
En ellos se ve a alguien introduciendo cera de una vela en el puerto de carga de los dispositivos para que, una vez que se solidifique, sacarlo y con ello toda la suciedad de los puertos. Aparentemente está bien porque parece eficaz, pero puede ser muy peligroso para los componentes. De hecho, se puede aplicar aquello de que es peor el remedio que la enfermedad.
Por favor, no uses ceras de velas para esto {"videoId":"x9tptk4","autoplay":true,"title":"Cómo NO limpiar puertos de carga de AirPods y iPhone", "tag":"limpieza", "duration":"13"}Ni de velas, ni de ningún otro tipo. Usar cera fundida o cualquier material que pueda derretirse dentro del puerto puede dejar residuos, bloquear los contactos eléctricos y dañar el conector Lightning o USB-C de forma irreversible.
Además, las ceras contienen aceites y aditivos que pueden ser corrosivos y/o inflamables. Sobre todo durante la carga, que el dispositivo se calienta. Y sí, se puede llegar a incendiar por ello.
En Applesfera El truco de la pajita es el mejor consejo de limpieza para mi iPhone del que nunca había oído hablarEl principal riesgo es el daño físico o químico, dado que al endurecerse dentro del puerto, la cera puede adherirse a los pines metálicos o a la placa interna. Al intentar retirarla, es fácil doblar o arrancar alguno de esos contactos, algo que no tiene reparación sencilla y suele implicar cambiar toda la placa de carga. Y que obviamente no cubre la garantía de Apple.
Otro problema es la acumulación de residuos no conductores. Incluso si parece que la cera sale limpia, hay pequeñas partículas que pueden quedarse dentro del conector e impedir una correcta carga y la transferencia de datos. A la larga, eso puede provocar sobrecalentamientos o, en el mejor de los casos, desconexiones intermitentes.
Imágenes: Alejandro Alcolea para Xataka y TradeinnYa hemos explicado en anteriores ocasiones cómo limpiar el puerto de carga de un iPhone y es aplicable a otros dispositivos. Siguiendo las instrucciones de la propia Apple, se recomienda usar solamente una herramienta de limpieza antiestática o una jeringa de aire comprimido (nunca aire a presión). También pueden usarse bastoncillos de madera o plástico muy finos para retirar polvo, aunque sin aplicar demasiada fuerza.
Si el puerto está muy sucio o el dispositivo no carga bien, lo más aconsejable es llevarlo a un servicio técnico autorizado. La propia Apple suele en muchos casos atender estos servicios de forma gratuita. Tardarán apenas unos minutos y te llevarás el dispositivo limpio y sin riesgo de dañar los componentes internos.
Por tanto, esos vídeos no resultan nada útiles en la práctica. Pero al menos podremos verlos para satisfacer ese extraño sentido que se nos despierta al verlos.
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Los vídeos limpiando puertos de iPhone y AirPods con cera se han hecho virales. Y es un método peligroso
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