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España es campeona del mundo y desde entonces "Superestrella" de Aitana suena en cada celebración como si fuera el himno oficial de este verano (y para mucho lo es). Madrid ya ha vivido la fiesta y a estas alturas cualquiera que haya seguido el torneo puede tararearla de memoria.

Pero esa no es la única canción que suena cuando gana la Selección. Los propios jugadores tienen su lista oficial en Spotify. ¿Pero que pasa con Apple Music? No la han creado. Se lo perdonamos por la segunda estrella. Por eso está este artículo, porque en Applesfera queremos también disfrutar de la música de la Selección Española. Me he encargado personalmente de importar esa lista de Spotify a Apple Music y compartirla contigo, para que si usas el servicio de Apple no te quedes fuera de la fiesta.

La lista que escuchan los chicos de la Selección

La playlist se llama 'La lista de la Selección Española' y la ha creado SeFutbol, con el escudo de la Selección sobre fondo rojo como portada. La descripción no se anda con rodeos: 

¡Hola, afición! Estas son las canciones que escuchan nuestros jugadores en su día a día. ¿Os animáis a seguir nuestro ritmo?

A día de hoy acumula más de 15.000 seguidores, 68 canciones y unas 4 horas de música, así que da para bastante. El estilo predominante es urbano latino y reguetón, con pop metido en medio. Bad Bunny aparece varias veces en los primeros puestos, tanto en solitario como en colaboraciones, y le acompañan nombres como Feid, Morad, J Balvin, Maluma o Justin Bieber. Este es el Top 10 con el que arranca la lista:

1. Otra Noche en Miami - Bad Bunny
2. un x100to - Grupo Frontera, Bad Bunny
3. Donde están - Morad
4. Dime Baby - Clarent
5. Beauty And A Beat - Justin Bieber, Nicki Minaj
6. Ferxxo 100 - Feid
7. Tití Me Preguntó - Bad Bunny
8. LA CANCIÓN - J Balvin, Bad Bunny
9. Dichavate - Ya Ice Dilan, Rey Tony, Helabasador
10. Te Entiendo (Remix) - Maisak, Feid, Maluma

Así puedes escucharla en Apple Music

La versión que hemos preparado en Apple Music respeta el orden y las canciones tal y como aparecen en el original de Spotify, así que la experiencia de escucha es prácticamente la misma. Solo tienes que abrir el enlace desde tu iPhone, darle al "+" y ya la tendrás guardada en tu biblioteca junto al resto de tus listas.

• Enlace a La lista de la Selección Española en Apple Music

Y por si te lo preguntabas, sí: "Superestrella" está ahí metida, unos puestos más abajo, justo al lado de "Despecha" de Rosalía. Entre Bad Bunny, Aitana, Rosalía y el resto de nombres que van apareciendo según avanzas por la lista, hay banda sonora de sobra. Así que ya sabes: si tienes Apple Music y quieres seguir la fiesta con la misma música que ha sonado en el vestuario, esta es tu lista. Dale al play y que dure el verano.

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La noticia Qué escucha la Selección Española para motivarse: la playlist oficial ya se puede guardar en Apple Music fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Aunque iOS 26 nos pueda sonar a viejo teniendo ya iOS 27 en el horizonte, lo cierto es que Apple tiene aún una actualización importante por lanzar. Se trata de iOS 26.6 y llegará la semana que viene, dado que ayer se lanzó su versión RC (Release Candidate), siendo ya la última versión tras el periodo de beta previo al lanzamiento final.

Esta actualización no trae grandes novedades visuales y funcionales. El grueso de cambios llegará en septiembre con iOS 27. Sin embargo, y precisamente de cara a esa citada iOS 27, iOS 26.6 tendrá una mejora que ayudará a que no te desesperes cuando salga la gran actualización.

Sentando las bases para iOS 27

Han pasado casi dos meses desde que asistimos a la primera beta de iOS 26.6, en la cual ya se preveía como una actualización de transición. Todas las mejoras que trae son internas, como correcciones de errores del código o parches de seguridad.

Pero de todas esas novedades invisibles, hay una que destaca especialmente. Una que en cierto modo sirve para sentar las bases de iOS 27 de cara a la indexación de los datos de búsqueda que tanto dolor de cabeza ha estado generando a los beta testers de iOS 27.

Por ponerte en contexto, cuando Apple lanzó la primera beta de iOS 27, añadió un proceso visible de indexación (compilación y ordenación de datos del sistema y del usuario). Realmente siempre se produce este paso, solo que hasta ahora no habíamos sido conscientes porque no había ninguna señal de ello en iOS.

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En la citada primera beta se generó mucha polémica porque el proceso puede durar días e incluso semanas. Conscientes de que en el lanzamiento final podría generar cierta confusión, Apple reformuló ese mensaje en la beta 3 de iOS 27 para explicar mejor para qué sirve ese proceso.

Pues bien, con el fin de que los usuarios no tengan que esperar tanto en iOS 27, en iOS 26.6 se añade ya un proceso previo de reindexación para que en septiembre no se alargue el proceso. De ahí que sea recomendable instalarla cuando salga y así llegar más "limpios" a iOS 27.

El motivo de que iOS 27 tenga tantos datos que indexar se debe fundamentalmente a los nuevos modelos de Apple Intelligence que se añaden, tanto para funciones que ya existían previamente como para nuevas como las funciones de edición de fotos con IA.

Es precisamente por ello por lo que en iPhone 15/15 Plus y anteriores, que no son compatibles con Apple Intelligence, no se demorará tanto el proceso de indexación. Igualmente se ha reescrito parte del código para optimizar el rendimiento y sigue siendo igual de interesante iOS 26.6 como paso previo.

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La noticia iOS 26.6 está a punto de llegar y será importante tenerlo si quieres optimizar iOS 27 fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Cuando uno piensa en Apple, piensa en diseño impecable y tecnología puntera. Pero lo que muchas veces pasa desapercibido es la cultura interna que dio forma a todo eso. En los años de Steve Jobs, esa cultura se condensaba en una tarjeta de empleado que cabía en un bolsillo, pero que pesaba como una declaración de principios.

La Apple de Steve Jobs tenía once reglas básicas para todos los empleados. Tan básicas que figuraban en las tarjetas de empleado. Todas ellas muy genéricas, pero a la vez muy propias de una filosofía muy reconocible y con la que aún se rigen en Cupertino.

Las reglas de oro de la Apple de Steve Jobs Imagen: Steve Jobs Archive

Dunsany Huxley trabajó en Apple durante los últimos años de vida de Steve Jobs. Fue desde abril de 2004 hasta julio de 2011, apenas unos meses después de que el cofundador abandonase la compañía a causa de su enfermedad.

Sus primeros seis años en la compañía lo hizo como consultor de ventas, recibiendo varios ascensos y nominaciones a "Consultor del año en Apple". Desde octubre de 2010 y hasta el citado julio del año siguiente, fue encargado de dirigir eventos para empresas en South Bay.

Pues bien, pese a sus grandes éxitos en la compañía y haber pasado página trabajando después en Cisco Systems y haber recalado ahora en Zclaer, lo que más recuerda Huxley de su etapa en Apple es su tarjeta de empleado. Y es que no era una tarjeta cualquiera. Era toda una biblia de la filosofía de Apple. Algo así como los once mandamientos de la firma californiana.

Olvídate del pasado, aprovecha el futuro. Di siempre la verdad, preferimos recibir las malas noticias cuanto antes. Esperamos siempre el nivel más alto de integridad, si tienes dudas, pregunta. Aprende a ser un buen hombre de negocios, no sólo un buen vendedor. Aquí todos arrimamos el hombro ("barremos el suelo"). Sé profesional en tu estilo, tu forma de hablar y en el seguimiento. Escucha al cliente, casi siempre tiene razón. Establece relaciones win/win con nuestros socios. Cuida de los demás, compartir información es positivo. No te tomes demasiado en serio a ti mismo. Divíertete, si no, no vale la pena. En Applesfera Toy Story 5 esconde un guiño a Steve Jobs y su nueva tablet tiene un secreto muy manzanero

Estas frases figuraban en la parte trasera del badge de los empleados, tal y como contó y mostró el propio Dunsany Huxley en Reddit. En ese mismo hilo, contaba que todavía sigue teniéndola y que le fue entregada por John Brandon, quien se unió a Apple en 2001 y se mantuvo durante quince años como vicepresidente de ventas de América y Asía del Pacífico.

No sabemos si en la actualidad se siguen añadiendo esas "normas" en las tarjetas de empleado o si ha quedado como algo del pasado. Lo que está claro es que, como el actual CEO Tim Cook ha manifestado en más de una ocasión, la filosofía de la Apple de Steve Jobs se mantiene y a buen seguro que esas normas siguen teniendo presencia en cada esquina del Apple Park.

De hecho, eso de hacer tarjetas especiales sigue siendo algo que pone en práctica Apple. Es conocido el reconocimiento que la compañía envía a sus empleados en sus respectivos aniversarios desde 2018. Son bloques construidos con aluminio y metacrilato en los cuales figura el logotipo de la compañía, la inscripción del aniversario (10 años, 20 años…) así como el nombre del empleado en cuestión.

Esos "premios", conocidos como Apple Anniversary Award, vienen acompañados de una carta de Tim Cook en la que se reconoce el esfuerzo y dedicación del empleado, que en algunos casos son incluso más longevos que el propio CEO. Véase el caso de Chris Espinosa, el mayor veterano de Apple que comenzó a trabajar allí en 1976 con apenas 14 años y que ya ha cumplido medio siglo como applelero. De momento, ya es el único que ostenta el premio de los 40 años.

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La noticia Los trabajadores de Apple tenían detrás de su placa unas reglas de Steve Jobs. A día de hoy, hay quien sigue llevándola a todas partes fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Dudar del lanzamiento del iPhone plegable ha sido lo más normal durante años. De hecho, era razonable pensar que no llegaría nunca. Hubo muchos rumores acerca de él y jamás salió. Y justo cuando se decía un año del previsible lanzamiento, acababa posponiéndose. Pero las cosas han cambiado mucho. Ahora sí que sí, el iPhone plegable es inminente. Tanto que hasta el software de Apple revela su existencia... aunque con algo de disimulo.

Formato de doble batería que ya tiene Samsung en dispositivos como el Galaxy Z Fold7 | Imagen: Samtotal Care

La doble batería. La semana pasada se filtraba que el iPhone plegable tendrá una doble batería. Se conoce este diseño como un formato de doble celda y es algo que ya hemos visto en otros dispositivos de la competencia.

En conjunto, se espera que ambas baterías entreguen una capacidad similar a la de una sola de 5.000 mAh. Teniendo en cuenta que se espera un grosor mínimo, esta fue una gran noticia, dado que se sitúa muy cerca de las capacidades que entregan dispositivos como el iPhone 17 Pro Max.

El chivato de iOS 27. Tras el lanzamiento de la cuarta beta para desarrolladores de iOS 27, en Macworld se ha descubierto que Apple ha añadido nuevas cadenas de código específicas para un iPhone con varias baterías. Hasta ahora, el sistema solo contemplaba mensajes para dispositivos con una única batería, pero ahora aparecen referencias explícitas como "las baterías de este iPhone", tanto para informar de su estado como de su degradación.

Aunque el código no menciona directamente al iPhone plegable, encaja con todos los rumores conocidos hasta la fecha, dado que será el único iPhone con un diseño de doble celda. Y con este cambio en iOS 27 se deja más que patente que Apple ya está preparando el software necesario para gestionar de forma independiente ambas baterías y mostrar su estado al usuario.

En Applesfera Tu iPhone puede fotografiar casi cualquier cosa. No es el caso del próximo eclipse (salvo que quieras que se rompa la cámara)

Ahora sí. Aunque han pasado casi ocho años desde el primer plegable que salió al mercado (el FlexPai), Apple parece convencida del lanzamiento de su primer plegable. Aparte de la nueva pista en iOS 27 y la coincidencia de todos los filtradores en que se lanzará este año, Apple lleva meses dejando alguna que otra pista.

Otra de las evidencias la encontramos en la nueva herramienta para desarrolladores que sirve para redimensionar sospechosamente las aplicaciones. Y decimos sospechosamente porque Apple nunca había necesitado preparar las apps para una relación de aspecto como la que tendrá el iPhone plegable.

Septiembre. Es el mes en el que, según todas las filtraciones, se presentará por fin al público el iPhone plegable. Será en el ya tradicional evento de principios de mes en el que también se espera que conozcamos a los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max, aunque no al iPhone 18, el cual se espera para primavera del año que viene junto al iPhone 18e y el hipotético iPhone Air 2.

Montaje con fotografía de John Ternus, CEO de Apple (a partir de septiembre)

Y el lanzamiento... Una cosa es cuando Apple anuncia el plegable y otra distinta cuándo lo lanza y en esto último hay más dudas. Lo normal sería que lo lance a finales de mes junto al resto del nuevo catálogo, pero en las últimas semanas han surgido informaciones que apuntaban a un ligero retraso, algo que no sería inédito como ya vimos con el iPhone X en 2017 (se presentó en septiembre y salió en noviembre).

Ahora bien, no está confirmado ni mucho menos ese retraso. Es más, se sabe que el iPhone plegable ya se está fabricando en masa y, sabiendo que su precio oscilará los 2.500 euros y que el formato será aún nuevo para el potencial público de Apple, podría no ser un problema que no haya demasiadas unidades para lanzarlo en septiembre.

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La noticia Apple acaba de revelar la doble batería del iPhone plegable con iOS 27. Es la mejor noticia para su lanzamiento fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Cumpliendo con el calendario previsto, dos semanas después de la beta 3 de iOS 27, Apple acaba de lanzar la cuarta beta para desarrolladores de iOS 27. Una que, al igual que las anteriores, sirve como anticipo de lo que recibirán los iPhone 11 y modelos posteriores en septiembre.

Si eres desarrollador y tienes el perfil beta instalado, te recordamos que solamente tendrás que ir a Ajustes > General > Actualización de software para encontrar la beta 4. No será necesario que hayas tenido alguna beta anterior de iOS 27.

Qué novedades trae iOS 27 beta 4

Aunque no hay tantas novedades como en la primera beta, Apple sigue puliendo el rendimiento de iOS 27 de cara al lanzamiento dentro de dos meses.

• Sigue el mensaje de "indexando" búsquedas en el panel de ajustes.
• Dos nuevas voces (en inglés) para Siri AI en aquellos territorios en los que está disponibles y para iPhone 17 Pro, 17 Pro Max y iPhone Air.

• Siri AI tiene nueva interfaz en aquellos territorios en los que está disponible, incluyendo la posibilidad de preguntar directamente o acceder a una conversación con el asistente.
• Tono más oscuro (negro puro) en los widgets de apps nativas como Calendario y Recordatorios. 
• Nueva opción en la app Fotos llamada "zoom photos to fill" (a falta de traducción al español) y que amplía ligeramente las fotografías para que ocupen toda la pantalla cuando su relación de aspecto es muy similar a la del iPhone.
• Los iconos de la pantalla de bloqueo recuperan el sombreado anterior al de la beta 3, en la cual se aclaró su fondo.
• Apple se ha cargado el efecto de profundidad visto en la beta 3. Probablemente acabe volviendo en próximas betas.
• Descargar automáticas en Apple TV que se deben habilitar desde los ajustes de la app y que permitirá que se vayan descargando los nuevos capítulos de series que estés viendo.

• Hay un nuevo control deslizante para el modo de audio adaptativo de los AirPods Pro en el centro de control.
• En Macworld han descubierto que el código contiene datos sobre un dispositivo con múltiples baterías, lo que podría ser una referencia al iPhone plegable, del cual se filtró una batería doble recientemente.
• La función de Asistencia Wi-Fi se puede ahora habilitar o deshabilitar de forma independiente para cada una de las redes WiFi a las que accedemos.

Así avanza el calendario de betas

FECHA

BETA 1 (DESARROLLADORES)

8 de junio

BETA 2 (DESARROLLADORES)

22 de junio

BETA 3 (DESARROLLADORES)

6 de julio

BETA 1 (PÚBLICA)

13 de julio

BETA 4 (DESARROLLADORES)

20 de julio

En Applesfera Las 15 funciones de iOS 27 que justifican instalar la beta pública en tu iPhone hoy mismo

Se espera que Apple siga lanzando nuevas betas cada dos semanas hasta bien entrado agosto, que será el momento en que la compañía pegue el acelerón final para lanzar una beta cada semana. Por tanto, no se espera la beta 5 para desarrolladores hasta el 3 de agosto.

La segunda beta pública podría llegar la semana que viene. Estará basada en la beta 4 para desarrolladores que se ha lanzado ahora, por lo que quienes instalasen la primera beta pública de iOS 27 ya saben qué recibirán en la segunda.

Todas las miradas puestas en septiembre

Si eres de los que prefiere esperarse en iOS 26 a la llegada de iOS 27, tendrás que esperar a mediados de septiembre. En esa fecha finalizará la fase beta y se lanzará iOS 27.0 para todo el público y ya siendo una versión depurada y sin errores.

Eso sí, antes se lanzará iOS 26.6, que avanza ya por su RC, siglas de Release Candidate, y que implica que se lanzará la semana que viene. Está orientada a corregir errores, por lo que en teoría debería funcionar todo bien, aunque la gran mejora de rendimiento la experimentaremos con iOS 27.

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Apple presentó su demanda contra OpenAI hace poco más de una semana y en Applesfera ya te contamos de qué iba el lío. Sam Altman quiere meterse en el terreno de la fabricación de dispositivos y Apple no está dispuesta a ponérselo fácil. Ahora Mark Gurman cuenta la parte que se había quedado en el tintero, y es de las buenas. En las más de 40 páginas de la demanda, el nombre de Jony Ive no aparece por ningún lado.

Y eso llama la atención porque Jony dirige ahora mismo el diseño de los aparatos con los que OpenAI quiere plantarle cara a Apple. Buena parte del equipo de diseño que él mismo formó ha acabado trabajando en OpenAI. Apple prefiere referirse a él y a los suyos como "antiguos líderes de la compañía". Según cuenta Gurman, detrás de ese silencio hay una persona con mucho peso emocional en esta historia: Laurene Powell Jobs, la viuda de Steve Jobs.

Una silla en primera fila que dice mucho

En la WWDC de junio, cuando Apple presentó su nueva estrategia de IA, la primera fila estaba llena de sitios reservados. Tim Cook estaba sentado junto a John Ternus y, justo al lado, Laurene Powell Jobs. Su presencia fue un respaldo a Tim Cook y a John Ternus. A la Apple de hoy y a la que viene. Una muestra de que la relación entre ella y la empresa que fundó su marido sigue tan viva como siempre.

Ternus será el primer CEO que sustituya al sucesor que Steve Jobs eligió personalmente. Ahí está el "por qué" de que el respaldo de Laurene Powell Jobs importe tanto. Ella nunca ha formado parte del consejo de Apple, pero el apellido Jobs sigue teniendo un peso enorme en la compañía. Cada decisión importante que toma Apple se mide, de una forma u otra, contra la pregunta de qué habría hecho Steve Jobs. Ternus lo mencionó incluso el día que anunciaron su nuevo cargo.

Mejores amigos desde los tiempos de Jobs

Laurene Powell Jobs sigue siendo amiga de Tim Cook y de otros ejecutivos de Apple. Pero con Jonathan Ive la conexión va mucho más allá de lo profesional. Mark Gurman la describe como probablemente la persona más cercana a Jony Ive en todo el sector. Ambos están considerados mejores amigos desde hace años. Fue él quien dio el discurso en el funeral de Steve Jobs en 2011. Desde entonces, la relación entre los dos no ha hecho más que crecer.

Jonathan Ive con Steve Jobs y ahora con Sam Altman

Laurene invirtió en la startup de Ive que OpenAI acabó comprando por 6.500 millones de dólares. También sigue siendo una de las personas que respaldan LoveFrom, el estudio de diseño desde el que Jony Ive dirige ahora el hardware de OpenAI. Los dos han aparecido juntos en entrevistas. Es una amistad que viene de largo y que ahora se cruza justo en medio de una demanda que enfrenta a la empresa de su mejor amigo con la empresa que fundó el amor de su vida.

Por qué a Apple no le convenía nombrarlo

Mark Gurman apunta a que Apple no encontró pruebas que vincularan a Jony Ive con ninguna de las conductas que denuncia en la demanda. Esta está centrada en cómo se reclutó a personal y en el uso indebido de secretos comerciales. Jonathan Ive es la cara visible del hardware de OpenAI, pero no está metido en el día a día de la contratación, la ingeniería o las operaciones. Por eso resulta menos probable que participara en las tácticas que Apple sí atribuye a Tang Tan, el exejecutivo del iPhone que ahora dirige el hardware de OpenAI.

De 25 años en Apple, a formar parte de OpenAI

Pero Mark Gurman también apunta a algo que va más allá de lo legal: la imagen. Tang Tan, pese a su cargo, no es un nombre que reconozca el gran público. Jonathan Ive sí lo es. Pasó décadas siendo una de las caras de Apple y su huella de diseño sigue presente en cada producto que la compañía vende hoy, siete años después de su marcha. Ir contra él habría abierto la puerta a que se interpretara la demanda como una cuestión de rencillas más que de secretos comerciales.

Una historia que sigue escribiéndose

Lo que deja claro todo esto es lo entrelazadas que siguen las vidas de quienes construyeron Apple, incluso cuando sus caminos se separan en direcciones opuestas. Más de 400 antiguos empleados de Apple trabajan hoy en OpenAI. Muchos de ellos llegaron a través del propio Jony Ive. Aun así, hay lazos personales que ni una demanda de por medio consigue romper del todo. Si esta historia tiene un próximo capítulo, probablemente no se escribirá en un tribunal, sino en la siguiente cena, entrevista o proyecto que vuelva a reunir a estos nombres que llevan tres décadas cruzándose.

Fuente | Bloomberg

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La noticia Ni rastro de Jony Ive en el ataque de Apple contra OpenAI. Los motivos legales se mezclan con un culebrón de lealtades y la mujer de Steve Jobs fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Lawrence Levy, que fue mano derecha de Steve Jobs en Pixar, no se podía creer que hubiese alguien que tratase a Steve Jobs como "ese". Más en concreto como el sujeto al que algunos empleados en Pixar querían "lejos". Lo contó en el libro 'De Pixar al Cielo' y revela como el cofundador de Apple era visto como un extraño para el ámbito del cine. Más aún el de la animación. 

Resulta llamativo visto con perspectiva, ya que hoy cuesta imaginar qué hubiese sido de Pixar sin Steve Jobs. Sin embargo, hubo un tiempo en el que buena parte de la plantilla no quería verlo aparecer por los pasillos. Lo consideraban un empresario de Silicon Valley incapaz de comprender la cultura creativa del estudio.

Steve Jobs y su recelo con el cine de animación

Cuando Steve Jobs compró en 1986 la división de gráficos por ordenador de Lucasfilm, no parecía querer invertir en un futuro estudio de cine. Lo que veía era una empresa tecnológica capaz de desarrollar hardware y software de alto nivel para la industria gráfica. La animación era una forma de demostrar las posibilidades de aquella tecnología. Pero poco más.

Por eso, durante años la apuesta no funcionó. El ordenador que Pixar pretendía vender no encontró mercado suficiente y el negocio iba acumulando cada vez más pérdidas. Y a medida que el hardware desaparecía, se reenfocaba la estrategia en lo que inicialmente rechaza Jobs: cine de animación. O, mejor dicho, cortos, que fue lo que inicialmente producía Pizar.

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El que fuese cofundador de Apple tuvo que seguir financiando la empresa prácticamente de su bolsillo. Cuando Lawrence Levy visitó Pixar por primera vez en 1994 para valorar si aceptaba trabajar allí, Ed Catmull le explicó que cada mes, cuando las cuentas no cuadraban, acudían a Steve Jobs para decirle cuánto dinero faltaba y él extendía un cheque personal para cubrir el déficit.

Y pese a los cerca de 50 millones de dólares invertidos en Pixar, Jobs seguía siendo un extraño para la mayoría de trabajadores de Pixar. Y en buena parte se debía a ese rechazo inicial de querer producir películas.

En Pixar "se temía a Steve"

La citada visita de Levy a Pixar le permitió entender una realidad que desde fuera era desconocida. Aunque Steve Jobs había respaldado el acuerdo con Disney para producir 'Toy Story', había estado años mostrándose escéptico respecto a convertir Pixar en una empresa dedicada a contar historias.

Ed Catmull (izda.) y Steve Jobs (dcha.)

Ed Catmull le explicó que a Jobs le costó aceptar que el futuro podía estar mucho más cerca del cine que de los ordenadores. La transformación de Pixar no fue fruto de un plan diseñado desde el principio, sino de una sucesión de fracasos que acabaron obligando a cambiar completamente de rumbo.

Una de las primeras personas que le explicó la situación fue Pam Kerwin, directiva de Pixar desde hacía años. Según recuerda Levy en su libro, esta le advirtió de forma muy clara que el estudio "temía a Steve". 

Los empleados se veían a sí mismos como una comunidad de artistas y creativos que trabajaban de forma muy colaborativa, mientras que Jobs representaba justo lo contrario. Un simple empresario obsesionado con los números y con una muy mala fama como dirigente por su imprevisibilidad.

La tormentosa salida de Apple en 1985 le acarreó una mala fama a Steve Jobs

Recordamos que años antes, Jobs ya había salido de Apple tras los desacuerdos con la junta de accionistas. Y aunque ya sabemos que a la postre regresaría y haría de Apple lo que es hoy, de aquellas su reputación era más negativa que positiva.

A toda esa tensión y desconfianza se le sumaba otro problema importante. Muchos trabajadores seguían molestos porque Steve Jobs había prometido implantar un plan de venta de acciones que nunca terminaba de llegar. Veían cómo empleados de otras tecnológicas de Silicon Valley empezaban a enriquecerse y ellos, después de años de sacrificios y salarios modestos, seguían esperando una recompensa que parecía no llegar nunca.

De ahí que Levy escuchase una frase que jamás olvidaría, atribuida a uno de los empleados más veteranos y que no tuvo escrúpulos en soltar lo que parecía un deseo común: "mantén a ese lejos de aquí".

De "ese" a una de las piezas claves de Pixar

Lawrence Levy llegó a Pixar con el sambenito de ser "el hombre de Steve", pero pronto descubrió que ni siquiera Jobs tenía del todo claro a qué debía dedicarse la empresa. Su prioridad seguía siendo encontrar un modelo de negocio que dejase de depender de su propio dinero, mientras que el equipo creativo solo quería seguir haciendo películas.

En Applesfera 29 años después, sale a la luz una entrevista de Steve Jobs revelando los secretos de 'Toy Story' y cómo Pixar revolucionó la industria

Con el paso de los meses, Jobs empezó a asumir una realidad que hasta entonces se había resistido a aceptar. Pixar ya no era una empresa de hardware que hacía animación como escaparate tecnológico. Lo importante de Pixar eran las historias que creaban John Lasseter, Ed Catmull y el resto del equipo. En lugar de intentar cambiar esa cultura, acabó apoyándose en ella.

Según relataba Levy, esa fue una de las grandes virtudes de Jobs durante aquella etapa. Dejó el liderazgo creativo en manos de Lasseter y Catmull, mientras él centraba sus esfuerzos en aquello que mejor sabía hacer: conseguir financiación. El propio Levy, como director financiero, fue igualmente clave para dar forma a ese modelo de negocio.

La apuesta terminó dando resultado. 'Toy Story' se estrenó en 1995 convirtiéndose en un éxito sin precedentes. Pixar salió a bolsa pocos días después de su estreno y los empleados pudieron beneficiarse por fin de las acciones que llevaban años reclamando a Jobs. 

Con el tiempo, la relación entre Jobs y el estudio terminó dando un giro radical. El empresario al que muchos habían visto como un intruso fue ganándose la confianza del equipo. Y no por dirigir las películas, sino por proteger la independencia del estudio y asegurar que pudiera seguir haciendo el tipo de cine que quería hacer.

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Nvidia lleva más de un año siendo la reina. Se subió al trono en junio de 2025 destronando a Microsoft. En octubre remató la faena convirtiéndose en la primera empresa de la historia en tocar los 5 billones de dólares. Apple, mientras tanto, cruzó los 4 billones ese mismo mes gracias a un iPhone 17 que vendía solo. Y con todo el relato de la IA en su contra, encabezado por los retrasos de Siri. Desde entonces ha ido trepando en silencio, casi de puntillas, acechando hasta que...

El 17 de julio esa distancia se esfumó durante unas horas. Apple llegó a valer 4,88 billones de dólares justo cuando Nvidia se dejaba 4,86. Un cruce que duró lo que dura un suspiro. Al cierre de la sesión, Nvidia ya estaba otra vez arriba, con 4,908 billones frente a los 4,902 de Apple. Ninguna corona cambió de dueño ese día, pero el gato estuvo a un paso de convertirse en ratón. Y esa persecución sigue abierta ahora mismo, con las dos rondando la misma franja de los 4,9 billones.

Las grietas en la fiebre de los chips

Ese temblor de un viernes no salió de la nada. Detrás hay un desgaste que llevaba meses cocinándose y que empieza a notarse en los números. El Índice de Semiconductores de Filadelfia acumula una caída de casi el 18% desde su máximo de junio. Y en la encuesta mensual de Bank of America, el 82% de los gestores de fondos ya señala a los semiconductores como la apuesta más saturada de todo el mercado.

Son cifras que hablan de un sector que se acostumbró a que el dinero llegara solo. Ahora empieza a exigir algo más que promesas de potencia de cálculo.

Wall Street ha empezado a mirar hacia los chips de memoria, con nombres como Micron o Sandisk capturando parte del interés que antes era solo para Nvidia. La fase de construir la infraestructura sigue, pero el foco se ha movido. Y eso es justo lo que Nvidia no controla.

Apple ha subido un 23% sin necesitar ser la protagonista de la IA

Mientras tanto, Apple ha subido casi un 23% este año. Una cifra que le ha permitido codearse con Nvidia sin haber protagonizado ni un solo titular sobre modelos de lenguaje o centros de datos propios. O al menos, durante buena parte del año, hasta la WWDC26.

El banco HSBC subió su recomendación a compra esta misma semana, coincidiendo con que las acciones tocaban máximos históricos. Su argumento es que Apple tiene ahora mismo uno de los catálogos de producto más sólidos de su historia. Justo cuando además empieza a destacar en capacidades de inteligencia artificial que antes no tenía.

La gracia del asunto es que Apple ha construido esa subida sin gastar a lo bestia en la infraestructura que sí necesitan otros. En su último ejercicio destinó 34.600 millones de dólares a investigación y desarrollo y 12.700 millones a propiedades y equipo. Mientras tanto, devolvía 90.700 millones a sus accionistas en recompras de acciones.

Evolución de Apple en bolsa los dos últimos años

Es la cuenta de una empresa que deja que otros paguen la parte más incierta de la apuesta por la IA. Luego se queda con lo que funcione y lo integra en los más de 2.500 millones de dispositivos que ya tiene por el mundo. Algo que, todo sea dicho, no es nuevo en Apple.

Eso sí, la calma de Apple no sale gratis. Si Siri no se termina de asentar, si el ciclo de renovación del iPhone 18 Pro se queda corto o si los componentes encarecen más los márgenes, esa serenidad que ahora se ve como una ventaja empezará a leerse como un problema. Aunque el iPhone plegable estará ahí para atraer todas las miradas hacia Apple.

La partida sigue abierta

Lo del 17 de julio fue apenas un aviso de que la distancia entre las dos compañías se puede cerrar más rápido de lo que parecía hace un año. Ahora mismo ambas rondan la misma franja de los 4,9 billones. Cambian de posición casi a diario en una persecución que no tiene fecha de resolución ni ganador.

Si los gigantes de la nube demuestran que su inversión en IA genera los ingresos que prometen, Nvidia recuperará sus argumentos para dejar atrás a Apple otra vez. Y si Apple sigue subiendo como hasta ahora, puede que la próxima vez que se crucen los números el cruce dure algo más que un desayuno.

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La noticia Apple le dio un susto a Nvidia: su "remontada" demuestra que la locura por la inteligencia artificial no es infinita fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Estamos acostumbrados a ver cualquier fenómeno y sacar el iPhone para fotografiarlo. Incluso los astronómicos, pero en el caso del eclipse total del 12 de agosto, esta es una de las peores decisiones que podemos tomar para inmortalizar el momento.

A diferencia de lo que sucede cuando tratamos de fotografiar la luna llena con el iPhone, hacerlo en el próximo eclipse puede ser fatal para las lentes. La gran intensidad de la luz solar concentrada es lo que puede dañar tanto el sistema de cámaras como el sensor del teléfono.

Por qué es peligroso para las lentes del iPhone Imagen: NASA

El problema no está realmente en las lentes, sino en el sensor que hay detrás de ellas. Igual que una lupa concentra la luz del Sol en un único punto, el sistema óptico de la cámara dirige una gran cantidad de energía hacia una superficie diminuta. Si apuntamos directamente al Sol durante un tiempo prolongado, esa concentración puede terminar dañando el sensor de forma permanente.

En un día cualquiera es difícil que ocurra, ya que el sol puede aparecer de forma puntual en una fotografía sin consecuencias. Sin embargo, el riesgo aumenta durante un eclipse, ya que solemos mantener el iPhone apuntando al astro durante varios segundos o incluso minutos. Y da igual si es para hacer una foto o grabar un vídeo.

En Applesfera De poco sirve comprarte el mejor iPhone si no activas estos ajustes de la cámara. Los recomiendan los fotógrafos profesionales

Curiosamente, un factor que influye a aumentar el riesgo es que las cámaras de los iPhone sean cada vez más avanzadas con objetivos más luminosos y con teleobjetivos ópticos que acercan la imagen. Cuanta más luz consigue concentrar el sistema de cámaras, mayor es también la energía que llega al sensor, elevando con ello el riesgo.

El riesgo es todavía mayor cuando utilizamos el zoom óptico. Al ampliar la imagen del sol, el teleobjetivo concentra una mayor cantidad de luz sobre una zona muy pequeña del sensor.

Las consecuencias no suelen ser inmediatas ni implican que la cámara deje de funcionar por completo. Lo más habitual es que aparezcan píxeles dañados de forma permanente o que se vean pequeños puntos blancos, negros o de colores que permanecen en las fotografías y vídeos. 

En los casos más graves puede producirse una degradación de parte del sensor, generando manchas, bandas o zonas sobreexpuestas que ya no desaparecen y que, al tratarse de un daño físico en el componente, solo pueden solucionarse sustituyendo el módulo de la cámara. Así que lo mejor es evitar riesgos.

La mejor forma de proteger el iPhone

La buena y mala suerte tiene su efecto aquí, como en casi todo en la vida. Puede que tengas a alguien al lado sacando todo tipo de fotos con su iPhone sin problema y que de repente tú, por hacer una simple foto, te encuentres tus sensores destrozados. Así que es mejor prevenir que curar.

Para ello, igual que a nosotros se nos recomienda observar el eclipse con gafas homologadas dotadas de filtros solares certificados (ISO 12312-2), también podemos colocar un filtro solar específico para fotografía delante de las cámaras del iPhone. 

Esos filtros bloquean la inmensa mayoría de la radiación solar antes de que entre en el sistema óptico, evitando que toda esa energía se concentre sobre el sensor y reduciendo drásticamente el riesgo de sufrir daños. 

Eso sí, ya advertimos que no son nada baratos y quizás la mejor idea sea simplemente disfrutarlo sin arriesgar a hacer fotos o vídeos. Pero si te interesa, en tiendas como Amazon puedes entrar filtros de densidad variable por alrededor de 30 euros.

En Applesfera | Cómo conseguir mejores fotografías con tu iPhone cambiando estos ajustes

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La noticia Tu iPhone puede fotografiar casi cualquier cosa. No es el caso del próximo eclipse (salvo que quieras que se rompa la cámara) fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Si había un ordenador pensado para demostrar que el dinero no suponía un problema para ti, ese era el Mac Pro. Lo fue con los Xeon de Intel dentro de aquella torre de rejilla. Y lo siguió siendo cuando Apple metió sus propios chips M2 Ultra y M3 Ultra en la última versión. Sin embargo, este Mac desapareció. El culpable fue el Mac Studio, que ofrecía la misma potencia a un precio mucho más bajo. Pero esos no fueron los planes iniciales de Apple. Ellos tenían una bestia que justificaría la existencia del Mac Pro. Pero decidieron enterrarla antes.

Nos estamos refiriendo a la gama "Extreme" de los chips M de Apple. Unos procesadores que se han rumoreado durante años y que por fin sabemos qué fue de ellos.

Los "M Extreme" duplicaban los núcleos de la gama Ultra sobre el papel, y Apple llegó a desarrollarlos no una, sino dos veces. Pero nunca vieron la luz. Y ahora, Mark Gurman, ha terminado de unir los puntos entre aquel chip cancelado y la desaparición del Mac Pro tras veinte años de reinado.

El chip que iba a duplicar el Ultra

La familia de chips Apple Silicon para Mac siempre ha funcionado por multiplicación. El chip Ultra es literalmente dos Max unidos entre sí. El Extreme era el siguiente peldaño de esa escalera. La idea era ofrecer el doble de núcleos de CPU y de GPU que el propio Ultra, lo que en la práctica habría significado unir dos chips Ultra en un solo paquete.

Mark Gurman lo describe como "el nombre de marketing más lógico para algo por encima del Ultra", y no hace falta mucha imaginación para entender por qué. Un chip así habría puesto a Apple a competir de tú a tú con las estaciones de trabajo más caras del mercado, esas que llevan tarjetas gráficas profesionales de Nvidia o AMD y precios de cinco cifras. Apple llegó a construirlo. Dos veces. Con el M2 y con el M3. Y las dos veces se quedó en un prototipo que nunca vio la luz.

Cuatro años de un secreto a voces

Esto no es una filtración que haya aparecido de la nada. Mark Gurman ya apuntaba en diciembre de 2022 que el M2 Extreme estaba probablemente descartado, meses antes de que Apple ni siquiera presentara el Mac Pro con M2 Ultra. Lo que ha cambiado ahora es el contexto: aquella pieza suelta de hace cuatro años encaja con una segunda cancelación, la del M3 Extreme, y con el golpe final que ha llegado este año con la retirada del Mac Pro.

Los números que mataron al Extreme

Según Gurman, la decisión de no sacar el Extreme se debe a dos factores: el coste de producción y la demanda.

• Fabricar un chip que une dos Ultra no es simplemente pedirle a la fábrica que junte cuatro Max en vez de dos. Cada salto de este tipo dispara el tamaño del chip de silicio. Y cuanto mayor es esa pieza de silicio, más cara resulta de fabricar, porque aumentan las probabilidades de que aparezca un defecto durante el proceso.
• El Mac Pro nunca ha sido un ordenador de volumen. Es la parte más pequeña de toda la gama Mac, comprada casi en exclusiva por estudios de producción, universidades y empresas con necesidades muy concretas de expansión interna mediante tarjetas PCIe.

Construir el chip más caro y más complejo de fabricar de toda la historia de Apple para venderlo dentro del ordenador menos vendido de la marca es una ecuación que, tarde o temprano, deja de salir a cuenta.

En Applesfera Cancelan los chips M6 Pro y Max para adelantar la siguiente generación. Alucino con la memoria RAM que preparan El Mac Pro se quedó sin motivo para existir

Aquí es donde las dos noticias se convierten en una sola. El Mac Pro con M2 Ultra y el Mac Pro con M3 Ultra que llegamos a tener nunca ofrecieron más potencia de procesador que el Mac Studio equivalente. Su única ventaja era la posibilidad de meter tarjetas PCIe internas, algo que un puñado de profesionales todavía necesita, pero que ya no bastaba para justificar un ordenador completo con su propia gama de precios.

El Extreme era la pieza que le daba sentido. Un chip que solo existiera en el Mac Pro, con el doble de potencia que cualquier otro Mac del catálogo. Sin él, Apple se quedó con un ordenador que costaba más y rendía igual que su hermano pequeño. Este año, después de veinte años de historia, Apple decidió que ya no merecía la pena mantenerlo.

El Mac Pro ya no está en la web de Apple

Queda la duda de qué pasa con ese hueco en el futuro. Apple ha demostrado dos veces seguidas que sabe construir un chip capaz de duplicar al Ultra y que, aun así, prefiere guardarlo en un cajón antes que sacarlo al mercado. Si alguna vez vuelve a haber un ordenador de Apple que necesite esa clase de potencia, el Extreme ya está diseñado. Solo falta que alguien en Cupertino decida que esta vez sí compensa fabricarlo.

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La noticia Apple diseñó su procesador más poderoso, pero decidió tirarlo a la papelera al darse cuenta de un par de cosas fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Trailer promocional de Disgaea Mayhem

Si eres asiduo de Applesfera, quizás te chocases hace meses con un artículo en el que explicaba por qué me quedaba con los AirPods Pro 2 pese a haber probado los AirPods Pro 3. No creo que haya cambiado de opinión, aunque sí que se alinearon los astros para "empujarme" a cambiar.

El primero es que, pese a haber tenido mil caídas y golpes, en la caída más tonta se rompió el estuche de los AirPods Pro 2 y en consecuencia de ello empecé a experimentar problemas con su carga. El segundo y más determinante fue un ofertón que encontré para los AirPods Pro 3. Así que los compré y los estoy disfrutando, aunque no todo fue sido positivo de primeras.

Primer choque: tamaño y ergonomía

Ya me lo avisaba mi compañero Guille Lomener: los AirPods Pro 3 pueden ser incómodos al principio. Dicho y hecho, ya que cuesta encontrar el combo de almohadillas perfecto, pero al final es cuestión de ir probando y, sobre todo, de hacerte caso a ti mismo y no a Apple.

En los ajustes de los AirPods (en el iPhone) hay una prueba de sonido que te dirá si tienes las almohadillas correctamente colocadas y en base a ello ir probando. Y se que suena extraño, pero no acaba por ser algo determinante. Al menos en mi caso, ya que al final me sentí mucho más cómodo con una combinación que ese panel indicaba como inadecuada.

Tego distintos tamaños de oído, por lo que en mi caso me ha ido bien con una almohadilla de tamaño XS para un oído y la de tamaño M para el otro. Lo bueno de los AirPods Pro 3 es que vienen con cinco tallas de almohadillas, así que raro sería que no hubiese encontrado la comodidad.

Aunque una vez superado ese "problema", tocaba acostumbrarse al nuevo tamaño de los AirPods Pro 3. Quizás en fotos no se perciba, pero estos han cambiado su forma ligeramente y engordado el tamaño de su patilla. Y es justo eso último lo que más me chocó en los primeros días.

En Applesfera Ponerle cámaras a los AirPods sonaba a locura: la beta de iOS 27 confirma que Apple ya lo está probando

Acostumbrado a una superficie más plana en los AirPods Pro 2 para controlar el volumen o cambiar el modo de sonido, con los AirPods Pro 3 sentía que no encontraba esa superficie táctil y que, cuando lo hacía, no obtenía la misma respuesta que en los 'Pro 2'.

No es una cuestión psicológica, es que realmente ha cambiado y tras casi cuatro años con los 'Pro 2' (y siete contando que los 'Pro 1' eran iguales), la sensación es la de que no te acostumbrarás nunca. Pero sí, lo acabas haciendo. Al menos yo lo he hecho, aunque me llevo más tiempo del esperado, ya que no fue cosa de un par de días, sino de más de una semana.

Cancelación de ruido: "uff"

El "uff" fue mi reacción literal tras probar la cancelación de ruido. Sí, es cierto que ya lo había probado anteriormente. También que los AirPods Pro 2 tienen una buena cancelación, pero con el tiempo, esta se había ido resintiendo a causa del desgaste de las almohadillas y el uso continuado.

Por eso, cuando probé los AirPods Pro 3 aluciné. De repente dejaba de escuchar hasta los ruidos más molestos como el de mi aire acondicionado portátil que tanto me acompaña en verano. Ver la tele con ese aparato encendido y los AirPods Pro 2 conectados era buena idea, pero aún así seguía escuchando algo. Con los 'Pro 3', apenas nada.

Todo esto es aplicable también a la calidad de sonido general de los auriculares. No pretendo aquí descubrir estos auriculares que llevan meses en el mercado y tampoco hacer un análisis en profunidad, el cual ya hizo mi compañero Pedro Aznar en su momento. Pero no puedo dejar pasar este apartado.

En Applesfera Los AirPods llevan años teniendo un gran sonido, pero con iOS 27 podremos personalizarlo (por fin)

Aunque no es un cambio brutal, ni tampoco soy yo un erudito del sonido, debo reconocer que la evolución se percibe mucho más de lo que imaginaba. Y se siente no solo en música, que por supuesto es donde más se percibe, sino también a la hora de escuchar series, películas y podcast, donde el diálogo también se percibe mucho más claro.

El micrófono, en cambio sigue siendo el talón de Aquiles de los AirPods. Es probable que haya una mejoría técnica en él, pero personalmente no lo he notado distinto a los AirPods Pro 2. Sigue siendo buena opción con llamadas gracias a los filtros de voz de iOS, pero al final sigue siendo una calidad bastante justa para algo más profesional.

Lo que ambos comparten Imagen: Apple

Lo que no ha cambiado en mi experiencia son las funciones adicionales que propicia el chip H2, que es el microprocesador principal de los AirPods Pro 3 y que comparte con la anterior generación. En este sentido, he seguido disfrutando de la traducción de audio en tiempo real o de los citados filtros para mejorar el audio en llamadas.

También continúan estando presentes esas pequeñas funciones como el cambio automático entre el iPhone, el Mac o el iPad o funciones que adaptan el sonido como el audio espacial y el audio adaptativo. Y con ello se incluyen funciones como la detección de conversación o la posibilidad de compartir audio con otros AirPods.

Al final, estas semanas con los AirPods Pro 3 me han servido para confirmar algo que ya intuía cuando los probé por primera vez. Y es que no son una revolución respecto a los AirPods Pro 2. De hecho, aquel que tenga aún esa generación y le funcione bien, no le recomendaría cambiarlos.

Ahora bien, si te están dando problemas como a mí o directamente vienes de una generación más antigua o ni siquiera tienes AirPods, los 'Pro 3' son sin duda la mejor elección, aunque sea también la más cara. La mejora en la cancelación de ruido y en la calidad de sonido acaba siendo suficiente para que, al menos en mi caso, no me haya arrepentido de la compra.

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La noticia Cambiar los AirPods Pro 2 por los Pro 3 no me parecía que fuese "para tanto". Qué equivocado estaba fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Hace más de un año, Jony Ive, el diseñador que dio forma al iPhone, al iMac y al Apple Watch, apareció en el programa Desert Island Discs de la BBC con una entrevista que combinaba nostalgia y confesión. Habló sobre su relación con Steve Jobs. Sobre el peso de haber diseñado algunos de los productos más influyentes de las últimas décadas. Y sobre un misterioso proyecto de hardware en el que llevaba tiempo trabajando junto a OpenAI, del que apenas se conocían detalles.

Aquellas palabras de hace un año merece la pena recordarlas ahora. Porque aquel proyecto tan discreto, se ha convertido en el centro de una demanda de Apple contra OpenAI. Pero antes de llegar a este punto, veamos qué dijo Jony Ive hace poco más de un año sobre el ilusionante proyecto que tiene entre manos. 

Jony Ive se sigue preguntando "¿qué haría Steve?"

Han pasado quince años desde la muerte de Steve Jobs. De hecho, hace poco habría cumplido 71 años si un fatídico cáncer no hubiese acabado con él. Pero su legado sigue marcando a quienes trabajaron a su lado. En aquella entrevista...

Jony Ive confesó que a menudo se hace la pregunta: "¿Qué haría Steve?". Sin embargo, recordó que Steve Jobs le pidió explícitamente que no hiciera eso. "Me dijo: No quiero que pienses en lo que yo haría. Y aquí estoy, haciendo exactamente lo que él no quería".

Esta misma petición se la hizo Steve a Tim Cook. Y es que el mismo no quería que su ausencia bloquease a la compañía. Años después, Jonathan Ive emprendió su camino y el Apple Park ya no es su oficina. Pero la conexión entre Jony y Steve iba más allá de lo profesional. Eran amigos. De hecho, Jonathan Ive tiene el mismo avión personal que usó Steve. Y en sus propias palabras, para él, Jobs tenía una habilidad mágica para entenderle. 

Era extraordinario cómo, sin decir tantas palabras, él comprendía lo que pensaba y sentía.

Juntos consiguieron llevar a Apple a lo más alto. Bajo la visión de Steve Jobs y el talento de Jony Ive, nacieron diseños icónicos como el colorido iMac G3, que rompió con la monotonía del diseño tecnológico de los 90. Más tarde, revolucionaron el mundo con el iPhone, que marcó el comienzo de una nueva era para todos.

Precisamente sobre el diseño y la revolución que supuso el iPhone, Jony Ive reflexionó sobre las consecuencias inesperadas, como la adicción a los dispositivos o las redes sociales.

 Celebro las cosas positivas, pero también me siento responsable por aquellas que no lo fueron tanto. La rapidez del avance en inteligencia artificial ha añadido un nuevo nivel de complejidad. Necesitamos tiempo para entender y reaccionar. Un proyecto con la magnitud del iPhone original

Lo que más llamó la atención de la entrevista fue su confirmación de que estaba trabajando en un proyecto de hardware junto a OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT. Aunque los detalles seguían siendo un secreto, Jony Ive comentó que aquel dispositivo le había inspirado de una manera única en toda su carrera. 

Es la primera vez que me siento inspirado de esta forma.

Algunas fuentes apuntaban entonces a que el nuevo producto podría tener un enfoque centrado en la voz como interfaz principal, alejándose de la pantalla táctil que marcó la revolución del iPhone. 

Sam Altman, CEO de OpenAI, había dejado claro que su objetivo era crear un dispositivo revolucionario, diseñado por y para la inteligencia artificial. En otra entrevista, Sam afirmó:

 El iPhone revolucionó el diseño de la interfaz de usuario con su uso de pantallas táctiles. Con la IA, creo que la voz debería ser clave.

Desde su salida de Apple en 2019, Jonathan Ive había trabajado en su propia empresa, LoveFrom, para marcas como Ferrari y Airbnb. Y aunque seguía colaborando con Apple de forma externa, todo apuntaba a que el proyecto con OpenAI podría ser el mayor trabajo de su vida junto al del iPhone. Lo que estaba claro entonces es que el hombre que una vez definió lo que es un smartphone moderno junto a Jobs, estaba dispuesto a hacerlo de nuevo de la mano de Sam Altman.

Jony Ive y Sam Altman De la ilusión a los tribunales

Nos situamos ya en 2026, más de un año después de aquella entrevista. El espíritu de Jonathan Ive y sus ganas de trabajar en algo que le devolviera la ilusión seguramente sigan intactos, pero la situación alrededor de aquel proyecto ha cambiado bastante. 

Aquel dispositivo misterioso, o esa familia de dispositivos porque el plan siempre fue lanzar varios, atraviesa ahora mismo un aprieto. A muchos les extrañó desde el principio esa colaboración entre Jony Ive y Sam Altman, y puede que tuvieran parte de razón, porque Apple ha decidido demandar a OpenAI por robar secretos comerciales, y ahí entra todo en juego. La cifra que maneja Apple no es precisamente pequeña: la compañía afirma que hay más de 400 antiguos empleados suyos que hoy trabajan para Sam Altman.

Jonathan Ive con Steve Jobs y ahora con Sam Altman

No sabemos qué pensaría Steve Jobs de todo esto, ni si Jony Ive se hace hoy esa misma pregunta que confesó en la BBC. Pero es fácil imaginar que nada bueno, porque Jobs protagonizó algunos de sus enfrentamientos más recordados precisamente cuando sentía que le robaban talento.

Y ahora a Apple le han robado, según su propia demanda, más de 400 empleados. Apple, eso sí, ha evitado señalar directamente a Jonathan Ive en la denuncia. Quizás por respeto a quien durante años fue una pieza clave de la propia compañía. O realmente porque no tiene nada que ver. Sea como sea, las cosas han cambiado mucho desde aquella entrevista en la que hablaba con tanta ilusión de un proyecto que, año y medio después, no conocemos nada más y se encuentra en los tribunales.

En Applesfera | Nueva Siri AI: fecha de lanzamiento, novedades y dispositivos compatibles

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La noticia "Estoy haciendo exactamente lo que tú no querías": Jony Ive habla sobre Steve Jobs y su proyecto secreto con OpenAI fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Hace unos días me crucé una publicación en X alucinando con las capturas en CarPlay, el sistema de Apple que lleva el iPhone a la pantalla del coche. Y para mi sorpresa, aquel usuario no era el único sorprendido. Lo cierto es que hacer capturas en CarPlay es tan fácil como activar un ajuste. No hace falta hacer fotos a la pantalla.

Cómo hacer capturas de pantalla en CarPlay

Da igual cuántos botones pulses para hacer una captura de CarPlay cuando llevas el iPhone conectado en el coche. Todo depende de un ajuste que se activa siguiendo estos sencillos pasos:

1. Abre Ajustes en el iPhone.
2. Ve al apartado General.
3. Entra en la sección Captura de pantalla.
4. Activa la casilla de Capturas de pantalla de CarPlay.

Y ya. Una vez que hagas esto, bastará con que el iPhone esté conectado a CarPlay para que solamente tengas que pulsar el botón lateral derecho y el de subir volumen simultáneamente. De ese modo harás una captura doble, ya que la pantalla del iPhone también se guardará.

Una vez hechas, no tendrás que buscarlas en ninguna carpeta especial. Si tienes el ajuste Previsualizaciones a pantalla completa, estarán en tu iPhone listas para que elijas que hacer con ellas. Si tienes ese ajuste desactivado, se guardarán solas en la app Fotos del iPhone.

En Applesfera "Odio que hacer una captura de pantalla en un iPhone sea un proceso de 43 pasos". Así se puede volver al método clásico

Aunque no sea una herramienta que vayas a utilizar todos los días, sí resulta muy práctica en determinadas situaciones. Por ejemplo, si quieres compartir con alguien cómo se ve una aplicación en CarPlay, mostrar una nueva función tras una actualización o explicar un problema que estás teniendo con el sistema.

Ahora bien, que exista esta función no significa que sea buena idea utilizarla en cualquier momento. Como cualquier otra interacción con el iPhone, lo recomendable es realizar las capturas únicamente cuando el vehículo esté completamente detenido o, si vas acompañado, dejar que sea el copiloto quien las haga.

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La noticia Hacer capturas de la pantalla del coche con CarPlay es tan fácil como tener este ajuste del iPhone activado fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Si te estás metiendo en el mundo de la programación reactiva con Kotlin, seguramente te habrás dado cuenta de que manejar el flujo de datos no es moco de pavo. Los Kotlin Flows han llegado para sustituir a librerías más complejas como RxJava, ofreciendo una manera mucho más natural y sencilla de gestionar secuencias asíncronas aprovechando todo el poder de las corrutinas.

Entender cómo pasar de un flujo que solo se activa cuando alguien lo pide a uno que está siempre ahí, listo para dar información, es la clave para que tu aplicación no consuma recursos como si no hubiera un mañana. Aquí es donde entran en juego los conceptos de flujos fríos y calientes, y cómo transformarlos usando herramientas específicas para que la experiencia del usuario sea fluida y sin tirones.

La esencia de los Cold Flows

Por defecto, los flujos en Kotlin son fríos. Esto significa que son básicamente como una receta de cocina: el código no se ejecuta hasta que alguien decide llamar a la función collect(). Si tienes dos colectores escuchando el mismo flujo frío, el productor se ejecutará dos veces desde el principio, lo que puede ser un desastre si estás haciendo peticiones a una API o consultas pesadas a la base de datos.

Existen varias maneras de montar estos flujos. El método asFlow() es ideal para convertir colecciones existentes; flowOf() sirve para valores ya definidos, y el constructor flow { … } es el más flexible, ya que permite emitir valores mediante la función emit() y ejecutar funciones de suspensión sin complicaciones.

En cuanto a su procesamiento, los flujos son secuenciales, lo que quiere decir que esperan a que un elemento termine antes de pasar al siguiente. Para manipular estos datos, contamos con operadores intermedios como map() o filter(), que crean un nuevo flujo transformando el anterior, y operadores terminales como collect() o first(), que son los que realmente disparan la ejecución del flujo.

Entrando en el terreno de los Hot Flows

A diferencia de los fríos, los flujos calientes no esperan a que haya un suscriptor para empezar a trabajar; están activos y permanecen en la memoria independientemente de quién los esté escuchando. Son perfectos para situaciones donde necesitas compartir un estado común o emitir eventos que lleguen a varias partes de la app al mismo tiempo.

Dentro de este ecosistema tenemos dos protagonistas: StateFlow y SharedFlow. El primero es como un contenedor de estado que siempre recuerda el último valor emitido y lo entrega inmediatamente a cualquier nuevo suscriptor. Es el sustituto moderno de LiveData, aunque requiere obligatoriamente un valor inicial en su constructor.

Por otro lado, SharedFlow es más como un bus de eventos. No necesita un valor inicial y es la herramienta ideal para gestionar eventos únicos, como una navegación o un mensaje de error, ya que no retiene el estado por defecto (si replay es 0), evitando que el evento se dispare de nuevo al rotar la pantalla.

Transformación con stateIn y shareIn

Convertir un flujo frío en uno caliente es fundamental para optimizar la arquitectura de Android. Para crear un StateFlow a partir de un flujo frío, utilizamos el operador stateIn. Este operador necesita un CoroutineScope (normalmente el viewModelScope), una política de inicio y un valor inicial para poder funcionar correctamente.

Si lo que buscamos es una difusión de eventos sin mantener un estado actual, la opción es shareIn. Aquí configuramos el número de elementos que se deben repetir para los nuevos suscriptores y la política de comportamiento. Una de las opciones más habituales es SharingStarted.WhileSubscribed(5000), que mantiene el flujo activo durante 5 segundos tras el último suscriptor, permitiendo que la rotación de la pantalla no reinicie la carga de datos.

Es vital diferenciar que mientras stateIn produce un StateFlow con acceso síncrono a través de la propiedad .value, shareIn genera un SharedFlow que es más flexible en cuanto a la configuración del búfer y la gestión de la contrapresión mediante políticas como BufferOverflow.DROP_OLDEST.

Recolección segura y ciclo de vida

No basta con tener un flujo caliente; hay que saber consumirlo. Si lanzas un collect() dentro de un simple launch en la UI, corres el riesgo de seguir procesando datos en segundo plano, lo que puede provocar fugas de memoria o crashes. La solución estándar es utilizar repeatOnLifecycle(Lifecycle.State.STARTED).

Esta API garantiza que la recolección se detenga cuando la vista pasa a estado STOPPED y se reinicie al volver a STARTED. En el mundo de Jetpack Compose, la alternativa es collectAsStateWithLifecycle() para la gestión de estado, que hace exactamente lo mismo: deja de escuchar cuando la app no es visible, ahorrando batería y CPU de forma inteligente.

Estrategias de Testing para flujos

Probar flujos calientes tiene su miga. No basta con mirar el valor final, ya que podrías perderte estados intermedios debido a la conflación de StateFlow. Para solucionar esto, la librería Turbine se ha convertido en la herramienta estrella, permitiendo esperar emisiones específicas con awaitItem() de forma determinista.

Cuando probamos un ViewModel que usa stateIn, es un error común olvidar que debe haber al menos un colector activo durante la prueba. Si no hay nadie escuchando, el operador stateIn no activará el flujo subyacente y los valores nunca se actualizarán en la propiedad value, haciendo que el test falle sin motivo aparente.

Para los flujos fríos, se recomienda el uso de repositorios falsos (fakes) que emitan valores predefinidos. Podemos verificar la primera emisión con first() o convertir el flujo en una lista con toList() siempre que la secuencia sea finita, asegurando que la lógica de negocio se comporta como esperamos antes de subir el código a producción.

Dominar la transición de flujos fríos a calientes mediante stateIn y shareIn permite construir aplicaciones Android mucho más robustas, donde la gestión del estado de la interfaz y la emisión de eventos se separan con claridad. Mientras que los flujos fríos son ideales para pipelines de datos bajo demanda, los calientes aseguran que la información esté disponible y compartida eficientemente, siempre y cuando se respeten los ciclos de vida mediante repeatOnLifecycle y se validen correctamente con herramientas como Turbine.

Seguro que te ha pasado alguna vez: te toca trabajar con una librería de hace años que usa el típico sistema de callbacks y sientes que el código se vuelve un caos. Esa estructura, donde una función llama a otra y esta a su vez a otra, acaba creando el famoso «callback hell», haciendo que mantener el proyecto sea una auténtica pesadilla y que leer el flujo de datos sea como intentar descifrar un jeroglífico.

Afortunadamente, Kotlin nos ofrece las corrutinas, que básicamente son como hilos pero mucho más ligeros y eficientes. Gracias a ellas, podemos transformar esas llamadas asíncronas antiguas en un estilo de programación secuencial, logrando que el código sea mucho más limpio, legible y, sobre todo, más fácil de depurar sin bloquear el hilo principal de la aplicación.

El problema de los callbacks y la llegada de las corrutinas

Cuando usamos APIs basadas en devoluciones de llamada, la lógica se fragmenta. Imagina que tienes que validar un usuario, luego pedir sus amigos y finalmente sugerirle otros nuevos; si cada paso depende de un callback, terminarás con una indentación infinita hacia la derecha. Además, gestionar los errores en cada nivel de esa pirámide es agotador y propenso a fallos.

Aquí es donde entran las funciones de suspensión. Estas permiten que una corrutina se detenga en un punto concreto y devuelva el control al sistema hasta que el resultado esté listo. Lo mejor de todo es que, para quien lee el código, parece que la operación es síncrona, aunque por debajo el hilo no esté bloqueado y la aplicación siga respondiendo con fluidez.

Dominando suspendCancellableCoroutine

Para cerrar la brecha entre el mundo de los callbacks y el de las corrutinas, disponemos de una herramienta fundamental llamada suspendCancellableCoroutine. Esta función actúa como un puente que nos proporciona un objeto CancellableContinuation, el cual nos permite reanudar la ejecución de la corrutina manualmente una vez que la API antigua nos devuelva el dato esperado.

A diferencia de su versión simplificada, suspendCoroutine, la variante cancellable es la opción preferida en el desarrollo profesional. ¿La razón? Nos permite gestionar la cancelación del Job. Si el usuario cierra la pantalla mientras la petición sigue en curso, podemos evitar que la corrutina se reanude innecesariamente, previniendo así fugas de memoria y consumo de recursos.

Para implementar esto, simplemente envolvemos la llamada asíncrona y, dentro del callback de éxito, llamamos a continuation.resume(resultado). Si la operación falla, utilizamos continuation.resumeWithException(e) para que la excepción suba hasta el punto de llamada y pueda ser capturada con un bloque try-catch convencional, eliminando la necesidad de manejar errores en múltiples callbacks.

Gestión avanzada de la cancelación y recursos

Uno de los puntos más críticos es asegurar que no dejemos procesos colgados. El método invokeOnCancellation es vital aquí, ya que nos permite instalar un manejador que se ejecutará siempre que la corrutina sea cancelada. Esto es fundamental si la API antigua requiere que desregistremos manualmente un listener o cerremos un archivo para no dejar basura en el sistema.

Es importante entender que la cancelación en Kotlin es generalmente asíncrona. La garantía de cancelación inmediata asegura que, si el Job fue cancelado mientras la función estaba suspendida, la corrutina no se reanudará con éxito, incluso si el método de reanudación ya fue invocado. Esto protege la integridad de la aplicación evitando que se ejecute código en componentes de UI ya destruidos.

Cuando un solo resultado no basta: callbackFlow

Hay casos donde no buscamos un único valor, sino un flujo continuo de datos, como las actualizaciones de la ubicación GPS. Para esto, suspendCancellableCoroutine se queda corto y debemos recurrir a callbackFlow. Este constructor nos permite emitir múltiples valores a través de un flujo asíncrono basado en canales.

Dentro de un callbackFlow, utilizamos la función offer (o trySend en versiones recientes) para enviar datos al flujo conforme llegan. Un detalle obligatorio es la llamada a awaitClose al final del bloque; este es el lugar donde debemos limpiar los recursos y desregistrar los callbacks para que el flujo no quede abierto eternamente consumiendo batería y CPU.

Para optimizar estos flujos, podemos usar operadores como conflate(), que es ideal cuando solo nos interesa la actualización más reciente y queremos ignorar los valores intermedios si el recolector es más lento que el emisor. Además, integrar esto con asLiveData() permite que la suscripción se active y desactive automáticamente según el ciclo de vida de la Activity.

Contextos, Dispatchers y optimización

Para que todo esto funcione sin congelar la pantalla, debemos gestionar el contexto de la corrutina. El Dispatchers.Main se encarga de la interfaz de usuario, pero para las llamadas a librerías antiguas que hacen I/O, debemos usar Dispatchers.IO. La función withContext es la herramienta perfecta para cambiar el hilo de ejecución de forma puntual sin romper la estructura secuencial.

Si necesitamos ejecutar varias tareas en paralelo para ganar tiempo, el builder async es la clave. En lugar de esperar a que una termine para empezar la otra, lanzamos ambas y utilizamos await() para sincronizar los resultados justo cuando los necesitamos. Esto puede reducir drásticamente el tiempo de carga de una pantalla, pasando de una ejecución lineal a una concurrente.

Integrando estas técnicas, logramos que las librerías legacy se comporten como código moderno de Kotlin, aprovechando el control preciso sobre el ciclo de vida mediante scopes como lifecycleScope o viewModelScope, lo que garantiza que ninguna tarea quede ejecutándose en el vacío una vez que el usuario abandona la aplicación.

Hoy, cuando vemos un iPhone compitiendo contra un Samsung Galaxy o un Google Pixel, nos parece lo más natural del mundo. Pero hubo un tiempo en que el CEO de Google tenía acceso directo a los planes de Apple. Durante tres años, Eric Schmidt se sentó en la mesa donde se decidía el futuro del iPhone. Conocía cada estrategia, cada movimiento. Y luego, un día de agosto de 2009, todo se vino abajo. Lo que vino después fue algo que Steve Jobs llamó "guerra termonuclear". No era una metáfora. Para Jobs, era personal.

2006: el fichaje de Apple por el CEO de Google

El 29 de agosto de 2006, Apple anunció algo que hoy parece impensable: Eric Schmidt, CEO de Google, se unía a su junta directiva. La noticia fue recibida como una alianza natural entre dos gigantes de la innovación.

Eric está haciendo un excelente trabajo como CEO de Google, y esperamos sus contribuciones como miembro de la junta directiva de Apple. Al igual que Apple, Google está muy centrado en la innovación y creemos que los conocimientos y la experiencia de Eric serán muy valiosos.

En 2006, la colaboración tenía sentido. Apple dominaba el hardware. Google, internet. No parecían competidores, sino aliados. Google era el buscador por defecto en Safari y Apple no tenía planes de hacer un teléfono móvil... oficialmente.

Steve Jobs y Eric Schmidt tomando un cafe

Eric Schmidt, por su parte, estaba encantado con la oportunidad. Durante años había admirado la capacidad de Apple para crear productos que la gente amaba, no solo que funcionaban. Tener acceso interno a los "secretos" de Cupertino era un sueño para cualquier CEO. Lo que ninguno de los dos sabía es que estaban a punto de entrar en uno de los mayores conflictos de intereses de la historia de Silicon Valley.

2007-2008: los secretos del iPhone, al descubierto

En enero de 2007, Steve Jobs subió al escenario del Moscone Center y cambió el mundo con el iPhone. Eric Schmidt estaba allí, en primera fila, aplaudiendo como uno más. Pero él ya lo sabía todo.

Como miembro de la junta directiva de Apple, Schmidt había tenido acceso a los planes del iPhone desde sus primeras etapas de desarrollo. Conocía la interfaz táctil, el concepto de apps, la estrategia de marketing... todo. Pero Google también tenía sus propios planes. En octubre de 2008, apenas un año después del lanzamiento del iPhone, Google lanzó Android. Y aquí empezaron los problemas.

Android no era solo otro sistema operativo móvil. Para Jobs, las similitudes con iOS eran demasiado evidentes: interfaz táctil, tienda de aplicaciones, navegación por gestos... ¿Coincidencia? Jobs no creía en las coincidencias. Eric Schmidt comenzó a encontrarse en una posición imposible. En las reuniones de la junta directiva de Apple tenía que ausentarse cada vez que se hablaba del iPhone. Los conflictos de interés se multiplicaban semana tras semana.

Steve Jobs presentando el iPhone en 2007 Agosto de 2009: la ruptura inevitable

El 3 de agosto de 2009, Apple publicó un comunicado que todos vieron venir, pero que aun así sorprendió por su tono diplomático:

Eric ha sido un excelente miembro de la junta directiva de Apple. Desafortunadamente, a medida que Google entre en más de los negocios principales de Apple, la efectividad de Eric como miembro de la junta disminuirá significativamente debido a posibles conflictos de intereses.

Schmidt había durado exactamente dos años, once meses y cinco días en la junta de Apple. Tres años compartiendo mesa, secretos y estrategias con la empresa que ahora se había convertido en su rival directo. Pero lo que el comunicado no decía era cómo se lo tomó Steve Jobs por dentro.

El HTC Dream vs el iPhone original La declaración de "guerra termonuclear"

Jobs raramente perdía los nervios en público, pero en privado era otra historia. Según relatos posteriores de empleados y biógrafos, la salida de Eric Schmidt desató en Jobs una furia que pocos habían visto antes.

Para Jobs, Android no era competencia leal. Era, en sus propias palabras, "robo descarado". Y el hecho de que Eric hubiera tenido acceso a información privilegiada durante el desarrollo del iPhone hacía que todo fuera aún más personal.

Voy a destruir Android. Es un producto robado. Estoy dispuesto a iniciar una guerra termonuclear contra Google.

No era una metáfora. Para Jobs, que había visto cómo Microsoft "se inspiró" en el Mac para crear Windows en los años 80, esto era historia repitiéndose. Y esta vez no iba a quedarse callado.

Una comparativa entre Android e iOS en una de las últimas Keynote de Apple con Steve Jobs vivo 2010-2011: empieza la guerra legal

La "guerra termonuclear" no se quedó en amenazas. Apple comenzó una serie de demandas contra fabricantes de Android que se extendieron por todo el mundo. El mensaje era claro: si tocaban al iPhone, tendría consecuencias.

Jobs rechazó cualquier intento de Eric de limar asperezas. Cuando el CEO de Google trató de proponer acuerdos extrajudiciales, Jobs solo tenía una respuesta: que Google dejara de usar las ideas de Apple.

La relación entre ambas compañías se convirtió en lo que los medios llamaron "guerra silenciosa". Apple comenzó a trabajar en alternativas a todos los servicios de Google: Apple Maps para competir con Google Maps, iAd para reducir la dependencia de la publicidad de Google, la desaparición de YouTube como app nativa de iOS... incluso hubo intentos de lanzar un buscador propio.

Momento de la presentación de Apple Maps De enemigos a socios inevitables

Hoy, más de 16 años después de aquella ruptura de agosto de 2009, Apple y Google siguen siendo rivales, pero también socios inevitables. Google continúa pagando a Apple una cifra multimillonaria cada año para seguir siendo el buscador por defecto en el iPhone, un acuerdo que ha sobrevivido incluso a los tribunales antimonopolio en Estados Unidos.

 Y la dependencia, lejos de reducirse, ha ido a más: la nueva Siri con IA que Apple ha ido desplegando se apoya en tecnología de Gemini, así que Google ha pasado de ser el buscador de Safari a formar parte también del cerebro que hay detrás del asistente de Apple.

En Applesfera "He vuelto a confiar en el asistente de Apple": llevo una semana con la nueva Siri AI y te cuento mi experiencia

Eric Schmidt intentó explicar años después que todo había sido "simplemente business", que no había intención de hacer daño. Pero para Steve Jobs nunca fue solo business. Era personal.

Al final, tanto iPhone como Android llegaron lejos. ¿Qué hubiera pasado si Eric no hubiese estado en la sala de juntas de Apple? No lo sabemos. Quizás Android hubiese llegado más tarde, o quizás no. Quizás Google ya lo tenía todo en mente y simplemente fueron dos caminos paralelos.

Fuente | Apple, Dogfight: How Apple and Google Went to War And Started a Revolution y Biografía de Steve Jobs

En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy

En Applesfera | Nuevo iPhone plegable - Todo lo que creemos saber sobre él

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La noticia Steve Jobs compartió durante años mesa y secretos con el CEO de Google. La relación terminó con una amenaza de "guerra termonuclear" fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

La crisis de memorias y el subidón de precios en Apple que esta ha provocado han podido mover algo el calendario de lanzamientos de iPad. Y aunque no hay nada oficial, por fin tenemos pistas definitivas acerca de los próximos modelos que empezarán a llegar este mismo año y que ya ha filtrado Mark Gurman en Bloomberg.

El filtrador adelanta que veremos iPad mini, iPad Pro y iPad de entrada en los próximos meses. Incluso se ha atrevido a adelantar algunas de las novedades con las que contarán estos dispositivos, empezando por el evidente salto en el procesador respecto al de los modelos que se venden actualmente.

iPad mini, para el próximo otoño

Cuando el iPad mini 7 cumpla dos años, llegará la octava generación, según Gurman. Más en concreto, en el mes de octubre. Y no será una renovación al uso, sino que traerá importantes mejoras respecto a sus antecesores, heredando por fin una tecnología de pantalla que hasta ahora ha sido inédita de los 'Pro'.

Porque sí, el próximo iPad mini traerá pantalla OLED por primera vez. La estrenará además en unas nuevas dimensiones que, aunque hacen que el iPad pueda seguir considerándose "mini", será el más grande hasta la fecha con una diagonal de 8,5 pulgadas (el de séptima generación tiene 8,3 pulgadas).

No queda del todo claro si vendrá con 120 Hz de refresco

Como cerebro, se especula con que monte un chip A19 Pro o chip A20. El primero de ellos es el que ejerce de cerebro en los iPhone Air, iPhone 17 Pro y 17 Pro Max, mientras que el A20 es el aún inédito chip que montarán los iPhone 18 y iPhone 18e, aunque no queda claro si será el A20 Pro, versión más avanzada que llevarán los iPhone 18 Pro y el primer iPhone plegable.

Lo que queda claro es que tendrá un SoC a la altura de las exigencias de 2026, incluyendo las novedades de Apple Intelligence y una nueva Siri AI que llegará con iPadOS 27. Una que, por cierto, sigue sin anunciarse para la Unión Europea pese a que hay constancia de que Apple está negociando su llegada.

Los iPad Air huelen a primavera

Huele a aire de primavera, Melendi tiene alergia en el corazón y Apple lanza nuevos productos. Los meses de marzo y abril serán intensos para una compañía que, aparte de renovar varios iPad, también tiene previsto lanzar el iPhone 18 y el 18e. Pero hemos venido a hablar de tablets.

La principal novedad apunta a ser, como en el caso del iPad mini, la llegada de paneles OLED a una gama que tradicionalmente ha ido heredando el diseño y prestaciones de los modelos 'Pro', solo que unos años después. Se desconoce si eso implicará también un diseño más delgado, algo que suele ser habitual con ese tipo de paneles.

En Applesfera Toy Story 5 esconde un guiño a Steve Jobs y su nueva tablet tiene un secreto muy manzanero

También tendrán como principal novedad la integración de un chip M5 como cerebro, un chip que ya conocemos bien y que les permitirá seguir siendo máquinas más que aptas para obtener las máximas prestaciones. Eso sí, vendrán sin cámara de vapor, lo que hace prever que su rendimiento sea igual que el de los actuales iPad Pro M5.

El iPad de entrada apunta también a primavera

El iPad más económico de todos, el que llega sin apellidos, se espera que también pueda llegar entre marzo y abril junto a los citados modelos 'Pro'. Teóricamente le hubiese tocado renovarse este mismo año, pero es probable que la citada crisis de memorias haya estirado el ciclo del actual iPad A16 que lleva ya más de un año en el mercado.

Tras la sorpresa de que aquel integrase un chip ya desfasado para la IA, la evidente novedad de esta generación estará ahí. Se espera que lleve un chip A18 o A19. Es decir, el del iPhone 16, 16 Plus y iPhone 16e o el de los iPhone 17 y iPhone 17e. En cualquier caso, con capacidad para ser compatible con Apple Intelligence. 

Poca novedad más se espera para estos modelos, que mantendrían diseño con diferentes colores a elegir y compatibilidad con accesorios oficiales como el Magic Keyboard con trackpad, así como el Apple Pencil más básico. Uno que, por cierto, también se renovará pronto.

iPad Pro, la guinda para la primavera

Sí, otros dos modelos más que llegarán entre marzo y abril. Apple terminará de renovar toda su gama de tablets con las más potentes, aunque sin demasiadas novedades. No se esperan grandes cambios, aunque sí los suficientes como para convencer a usuarios que tengan modelos ya antiguos.

Los iPad Pro volverán a repetir diseño y modelos con tamaños de 11 y 13 pulgadas. La principal novedad, según Gurman, está en que albergarán un sistema de cámara de vapor en su interior como ya hicieron los iPhone 17 Pro. Esto les permitirá tener una mejor refrigeración en tareas de alta exigencia y, por ende, aprovechar más el procesador sin tener que ralentizar procesos.

Ese procesador será un chip M6 que aún es inédito y del que apenas se sabe nada por ahora. No obstante, no sería extraño que Apple diese el salto directamente al chip M7 una vez que se ha filtrado un cambio de estrategia. De hecho, ya lo vimos en los iPad Pro M4 cuando integraron ese SoC sin que hubiese antes modelos con chip M3.

Los nuevos Apple Pencil, ¿este mismo año?

Esta misma semana se filtraba que Apple renovará sus Apple Pencil pronto. Sin embargo, no lo hará para traer grandes mejoras funcionales o estéticas. Que podría tenerlas, pero por ahora no se ha especificado y no es el motivo de fondo por el que se renovarán.

El propio Mark Gurman era quien revelaba hace días que la idea es adaptarse a la normativa europea sobre baterías reemplazables que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2027. No se especifica cómo, pero quizás se les añada algún sistema de apertura más sencillo.

En Applesfera La Unión Europea confirma nuevas excepciones en la ley de baterías reemplazables. Es buena noticia para AirPods y Apple Watch

La duda está en si llegarán a finales de este año o ya para primavera. En teoría, debería ser este año, ya que de ese modo estarán preparados para venderse a partir de enero y así cumplir la ley. No obstante, ni Gurman ni otros filtradores han confirmado nada al respecto.

El resumen

FECHA PREVISTA

MODELOS

NOVEDADES

PRECIO TENTATIVO*

iPad (12ª gen.)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

Chip compatible con Apple Intelligence

Nuevo Apple Pencil (USB-C)

Unos 500 euros

iPad mini (8ª gen.)

Octubre de 2026

8,5 pulgadas

Panel OLED

Tamaño de 8,5 pulgadas

Chip A19 Pro o A20

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 680 euros

iPad Air (M5)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

13 pulgadas

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 800 euros (11")

Unos 1.000 euros (13")

iPad Pro (M6)

Marzo-Abril de 2027

11 pulgadas

13 pulgadas

Nuevo Apple Pencil Pro

Unos 1.300 euros (11")

Unos 1.650 euros (13")

NUEVOS APPLE PENCIL

¿Octubre de 2026?

Apple Pencil (USB-C)

Apple Pencil Pro

Nuevo sistema de batería

Unos 90 euros

Unos 150 euros

*Los precios tentativos han sido estimados en base a lo que cuestan los modelos actuales tras su subida de precio

En Applesfera | Las 30 mejores aplicaciones para iPad con las que sacar el máximo rendimiento a tu tablet de Apple

En Applesfera | Nuevo MacBook Pro táctil con pantalla OLED - Todo lo que creemos saber sobre el próximo portátil profesional de Apple

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La noticia Nuevos iPad a la vista: Gurman revela cuándo y cómo se renovará toda la gama (empezando este año) fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Estamos ya a mediados de julio y con la keynote de septiembre pisándonos los talones. Momento perfecto para que empiecen a llegar filtraciones con más intensidad. Y una de ellas acaba de aparecer en Amazon Japón con el iPhone plegable como protagonista. En la web ya han aparecido varias carcasas y un protector de pantalla para el iPhone plegable mostrándonos el diseño final.

Por un lado podemos ver como será el llamado "iPhone Ultra" pero también cómo va a ser proteger un dispositivo así. Algo completamente nuevo para los usuarios de Apple: una carcasa que se parte en dos por la bisagra, y un protector de pantalla que tiene que aguantar miles y miles de pliegues.

Fundas y protectores para un móvil que Apple no ha anunciado

Todo ha salido a la luz a través de un hilo del usuario japonés @Hayaponlog, que se topó con varios listados en Amazon Japón vendiendo fundas y protectores de pantalla para el iPhone Fold. De primeras sabemos que no se llamará así el producto, pero bueno. Tampoco coincide la fecha que ponen en el fondo de pantalla porque el viernes 9 de septiembre no existe este año. Pero dejemos eso a parte. 

Hay fundas transparentes, grises, negras, azules, blancas... Hace unos meses ya vimos en mano cómo quedaba una funda trasparente. Ahora ya pasaron al siguiente nivel: venderse en Amazon. 

Un formato tipo libro con doble cámara y pantalla exterior fina

Las imágenes que acompañan a esta filtración coinciden con todos los rumores conocidos anteriormente. El iPhone plegable de Apple tendrá un diseño tipo libro plegándose por la mitad. Por dentro llevaría una pantalla de 7,8 pulgadas, y por fuera una pantalla de de 5,5 pulgadas descrita como "especialmente delgada". En la parte trasera aparece una doble cámara, y sí, una prominente bisagra que se rumorea que será de un material patentado llamado LiquidMetal. 

Con todo, conviene coger este dato con cierta cautela. Las representaciones son eso, representaciones. Queda verano por delante, y con la keynote de septiembre cada vez más cerca, es de esperar que las piezas físicas, los moldes de fabricación y las filtraciones desde la cadena de suministro empiecen a llegar con más frecuencia, hasta dejar muy poco margen para la sorpresa cuando Apple lo presente oficialmente. Si es que queda alguna ya.

En Applesfera | Nuevos iPhone 18 Pro y 18 Pro Max - Todo lo que creemos saber sobre ellos

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La noticia Aparecen las primeras fundas del iPhone plegable en Amazon Japón y dejan al descubierto su diseño final fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Vivimos rodeados de tecnología, tan integrada en nuestra cotidianidad que cuesta recordar que hubo un tiempo - no tan lejano - en que todo esto parecía una quimera. Los ordenadores eran casi piezas de laboratorio, máquinas extrañas que generaban más dudas que confianza. A veces pienso en cómo ha cambiado nuestra relación con la informática, en lo natural que nos resulta hoy hablar con un asistente virtual, mover objetos en el aire con Apple Vision Pro o escribir esto con un teclado que ni siquiera está conectado con cables.

Y sin embargo, hubo un momento donde todo pendía de un hilo. Como en febrero de 1981, cuando un fallo en un ordenador casi cancela el lanzamiento del Columbia, el primer transbordador espacial reutilizable de la historia. Aquella misión estaba orquestada por una sinfonía de procesadores que, El motivo: uno de los ordenadores del control de la misión en tierra no funcionó correctamente y inició un sistema esencial. Aquel fallo fue, paradójicamente, un éxito: permitió descubrir a tiempo lo que no funcionaba. Lo explicó el Dr. K.A. Lovingood, entonces director de operaciones de lanzamiento de la NASA. Fue uno de esos instantes donde la informática mostró sus límites... y también hizo aflorar dudas sobre su futuro.

El motivo fue claro: uno de los ordenadores en tierra, encargado de gestionar la secuencia de arranque, no funcionó como debía y no inició la fase de ignición. Lo que parecía un detalle menor habría significado un fracaso total si se hubiese tratado de un lanzamiento real. El Dr. K.A. Lovingood explicó que ese fallo afectaba directamente al control hidráulico de los cohetes aceleradores de combustible sólido y habría detenido la cuenta atrás apenas 25 segundos antes del despegue. En otras palabras: sin esa prueba, el Columbia nunca habría salido de la Tierra. Y todo por culpa de un ordenador.

El escepticismo sobre la informática en la vida diaria

En este raro y excepcional video de ABC News podemos ver a un jovencísimo Steve Jobs defendiendo su idea del futuro y la tecnología

El mítico presentador estadounidense Ted Koppel habló del tema en las noticias del canal ABC - para el que trabajó durante 20 años, como podemos ver en el raro vídeo que acompaña este artículo. Las dudas sobre si los ordenadores - como los que controlaron la ignición de la prueba del Columbia - podían ser un problema en el futuro se pusieron en primer plano aquella noche: "Como sociedad, deberíamos detenernos y pensar el papel que juegan estas máquinas en nuestra vida cotidiana. Un papel que muestra todos los signos de crecer más".

En el primer corte del informativo, la periodista Tina Gregory mostraba como los ordenadores ya estaban ya tan entrelazados con la vida diaria que muchos aún no se habían dado cuenta - aunque sólo fuera el tímido anticipo de lo que vendría en los años posteriores: cajeros de supermercado, reservas de aerolínea, control del metro de Washington. Incluso se ponían ellos mismos de ejemplo, gracias a su archivo electrónico de búsqueda de videos.

En Applesfera La Luna y la Tierra fotografiadas por Artemis II ahora se pueden ver en HDR. Tener un Mac es una de las pocas formas de disfrutarlo El mundo era muy distinto en 1981: se entrevistaba a una persona por el hecho de tener un ordenador en casa, que sólo ocupaban 1 de cada 10.000 hogares.

Todo aquello era tan excepcional, que incluso se entrevista a una persona por el mero hecho de tener un ordenador en casa. Tangencialmente se habla de videojuegos, de la llegada de la programación a las aulas y de cómo la informática está cada vez más en boca de la gente de la calle - no sólo en los laboratorios que es donde nació.

"En directo con nosotros: Steven Jobs"

Si en aquel momento había una empresa que estaba en la palestra del mundo informático, esa era Apple. Por ello, se trasladaron a las oficinas de la época de la compañía, en el 10260 de Bandley Drive en Cupertino para hablar con su jovencísimo líder: un Steven Jobs con 26 años que nos cuesta reconocer a veces en el vídeo unos breves atisbos de timidez que irán desapareciendo en los próximos años.

Con solo 26 años, Steve Jobs sorprendía por su visión clara del futuro tecnológico, lo que lo llevó a destacar como joven líder de Apple en plena efervescencia de la informática en crecimiento

Era normal: en un mundo en el que la tecnología parecía sólo restringida a ciertos ámbitos científicos, un joven CEO de una empresa de informática (que no parecía de informática) no intimidaba mucho. Hasta que lo escuchabas hablar, con las ideas tan claras y una visión tan concisa del futuro que venía. Por eso lo invitaron al plató.

Algunas imágenes de la entrevista muestran a un Jobs en sus primeros años como presidente de una también joven empresa llamada Apple

"Ve el futuro del ordenador como el futuro de la humanidad" declaraba la voz en off del programa, justo antes de que Jobs estableciera la ya mítica metáfora de que la informática será la bicicleta para nuestras mentes en el siglo XXI. "El ordenador amplifica la capacidad intelectual del hombre, y creo que después de que este proceso haya llegado a la madurez los efectos que tendrá en la sociedad van a superar incluso a los de la revolución industrial."

"Si no le gusta mi producto, es tan pequeño que puede tirarlo por la ventana"

En la oficina de Jobs donde se graba el vídeo, de fondo, un Apple II: Steve Jobs no deja de mirarlo siempre con el optimismo de que es una buena herramienta si hacemos lo correcto con ella. "Algunos no entendemos bien que hacen los ordenadores y tememos acabar siendo controlados por ellos, ¿hay peligro de que eso suceda?", preguntaba Koppel. "Bueno, el producto que fabricamos [Apple II] sólo pesa 5 kilos, quienes lo ven por primera vez no pueden creer que sea un ordenador tan pequeño. Así que si la relación con él no va bien, puede tirarlo por la ventana".

"Si observamos la revolución que supone, esto va a ir a más. Cada vez van a estar en más casas porque serán más asequibles, haciendo tareas más sencillas pero también llegando a todas partes, incluso hasta el tren de pasajeros o el Volkswagen" - curioso escuchar estas palabras de Jobs de 1981 hablando de la llegada de los ordenadores a todas partes, incluso a los coches - y al resto de nuestra vida diaria.

Conceptos tan relacionados a la informática moderna como privacidad, computación ubícua o la eduación mediante la programación ya aparecen en la conversación

Koppel también invita al programa a un escéptico de la tecnología, preocupado por la invasión de la privacidad que supone que una tecnología así llegue a malas manos. En aquel momento, el temor era que el censo electrónico de personas se usase para perseguir disidentes o insumisos de la aún reciente guerra de Vietnam. "¿Ve la posibilidad de que todo esto de la informática salga mal?", le preguntan a Jobs al que califican no sólo de tecnólogo, también de filósofo.

En aquel momento, como el propio Jobs comenta, sólo uno de cada diez mil hogares tenía un ordenador en casa: el joven presidente de Apple esperaba que en los cinco años siguientes, ese porcentaje alcanzara el uno de cada diez. "Al final, [los ordenadores] estarán presentes en nuestra vida a razón de un ordenador por persona".

En Applesfera "Jobs nos ha pillado por sorpresa otra vez". El día que Bill Gates se dio cuenta de que Apple les había adelantado por la derecha

"Sólo tienes que ver a los primeros graduados que salen de la universidad con experiencia en informática o incluso a los niños en los colegios que aprenden a utilizarlas: si observas lo que hacen con ellas, está muy lejos de ser dañino" - en los ochenta, algunas de las escuelas de California y muchas universidades ya contaban con ordenadores - "Lo que ves es el reflejo instantáneo de la parte creativa de ellos que van a poder utilizar de forma creativa de esta forma el resto de sus vidas. La mejor forma de luchar contra el mal uso de la informática es la educación y sobre todo la educación informática." - algo con lo que incluso el escéptico invitado estuvo finalmente de acuerdo.

Imagen de portada | Montaje con IA

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La noticia Un fallo en la NASA cuestionaba el uso de la informática en 1981. Steve Jobs entró en directo y sólo necesitó cinco minutos para defenderla fue publicada originalmente en Applesfera por Pedro Aznar Álvaro García M. .