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Durante mis vacaciones, mi iPhone 17 Pro Max se quedó en un cajón. En su lugar llevaba un SPC Wild Cool, un móvil de apenas 40 euros con botones físicos, sin Internet, sin WhatsApp y con una cámara que difícilmente podría competir incluso con la cámara del primer iPhone. Y, precisamente por eso, consiguió algo que llevaba tiempo intentando: que dejase de mirar el móvil constantemente.

La experiencia duró dos semanas y tuvo algo de regreso al pasado. Volví a escribir SMS pulsando varias veces una tecla para encontrar una letra, a sacar el teléfono del bolsillo solo para llamar o a aceptar que algunas cosas no podía consultarlas al instante. Pero también eché de menos el iPhone y descubrí que para desconectar no necesitaba realmente un móvil así.

El por qué del experimento

A medida que descubro nuevas tecnologías y las utilizo cada día, también me apetece cada vez más alejarme de ellas durante determinados momentos. No porque piense que los smartphones sean malos ni porque quiera renunciar a ellos. Todo lo contrario. Hay pocas herramientas que utilice tanto como mi iPhone y, precisamente por eso, quería comprobar qué ocurría si durante las vacaciones eliminaba de golpe todas esas posibilidades.

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La idea era sencilla. No quería estar incomunicado, pero tampoco quería pasar el día pendiente de WhatsApp, redes sociales, correos o cualquier otra notificación. Si alguien necesitaba localizarme, podía llamarme. Para todo lo demás, podía esperar. Las vacaciones parecían el momento perfecto para probarlo.

Así que guardé el iPhone 17 Pro Max y saqué del cajón el SPC Wild Cool. La diferencia no podía ser más grande. Pasé de uno de los smartphones más completos que existen a un teléfono que básicamente sirve para llamar y enviar mensajes. No había aplicaciones que configurar, cuentas que introducir ni nada que pudiera distraerme. Por no tener, no tenía ni juegos. Ni siquiera un sucedáneo del mítico 'Snake'.

Regreso al pasado

Lo primero que me llamó la atención fue volver a tener entre las manos un teléfono como los que utilizábamos hace 20 años. Es pequeño, ligero y tiene botones físicos. Incluso tuve que recuperar algo tan básico como la memoria muscular necesaria para moverme por una interfaz que no se controla tocando la pantalla. Al principio resultaba extraño, pero tardé muy poco en acostumbrarme.

También regresó una costumbre que creía completamente olvidada. La de escribir pulsando varias veces una misma tecla para escoger una letra. Mandar un SMS se convirtió de repente en una pequeña prueba de paciencia. Lo curioso es que, después de unos días, mis dedos volvieron a recordar cómo hacerlo. Era más lento, sí, pero también tenía algo de familiaridad.

Lo más interesante ocurría cuando guardaba el teléfono en el bolsillo. No había notificaciones esperando, ni correos pendientes, ni redes sociales que consultar. Durante las primeras horas llegué a sacar el móvil varias veces por pura inercia, como hago con mi iPhone habitualmente. Pero al encender la pantalla no había nada que mirar. Y, poco a poco, dejé de hacerlo.

Suena a tópico, pero prometo que eso hizo que disfrutase más de pequeños momentos cotidianos como dar un paseo, comer con amigos o, simplemente, estar tumbado sin hacer nada. Existe el aburrimiento y, oye, no está tan mal.

Eso sí, la experiencia también tuvo su otra cara, como echar de menos algo tan básico como consultar un mapa, buscar el horario de un restaurante o hacer una fotografía decente cuando aparecía una situación que quería guardar.

Ahí volví a entender que un iPhone no solo sirve para distraernos. Muchas de sus funciones se han convertido en herramientas que utilizamos de forma natural. Renunciar a ellas durante unos días fue interesante, pero también demostró que volver completamente atrás no tenía demasiado sentido. Quería desconectar del móvil, no dejar de aprovechar todo lo que mi iPhone puede hacer por mí.

Nada que no pueda hacer mi iPhone

Después de esas dos semanas tengo bastante claro que aquel móvil "tonto" cumplió perfectamente su cometido, pero también que no necesito un teléfono así para conseguir ese resultado. El iPhone ya ofrece prácticamente todas las herramientas necesarias para reducir las distracciones. La diferencia es que, en este caso, hay que tomar la decisión de utilizarlas.

iOS permite controlar las notificaciones, establecer límites de uso para aplicaciones y utilizar modos de concentración que pueden cambiar por completo el comportamiento del iPhone durante determinadas horas. Incluso hay apps que ayudan a convertir el iPhone en un móvil "tonto".

En Applesfera Hay un ajuste que "promete" que el iPhone no nos distraiga en el peor momento. Y lo he probado para comprobarlo

Incluso puedo hacer algo tan sencillo como eliminar de la pantalla de inicio aquellas aplicaciones que más me distraen. Si quiero ir un paso más allá, puedo bloquearlas durante determinados periodos y dejar únicamente las herramientas que realmente necesito. No es necesario convertir el iPhone en un teléfono básico, solo basta con quitar de en medio todo aquello que no quiero tener delante.

El problema es que todas estas soluciones tienen algo en común: dependen de mi voluntad. Siempre puedo desactivar una restricción, abrir una aplicación o cambiar un ajuste. Con el móvil de 40 euros no tenía que tomar ninguna decisión. No había nada que desactivar porque directamente no existía. Y esa barrera física resultó mucho más efectiva que cualquier ajuste de software.

Por eso no pienso abandonar el iPhone para siempre ni convertir un móvil como este en mi teléfono habitual. Pero sí me llevo una conclusión de estas vacaciones: a veces desconectar no consiste en tener menos tecnología, sino en aprender a utilizarla de otra manera. Y si no tenemos suficiente fuerza de voluntad para hacerlo, siempre queda una solución bastante más drástica: dejar el iPhone en un cajón durante unos días.

Vía | Xataka

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La noticia Cambié mi iPhone 17 Pro Max por un móvil "tonto" de 40 euros durante las vacaciones. Y cumplió con mi propósito fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

A John Ternus le han debido convencer muy bien para terminar de cancelar lo que, según las filtraciones, era una prioridad para el que es ya el nuevo CEO de la compañía. Según hemos sabido en las últimas horas, la firma californiana ha paralizado este y otros proyectos de MacBook. Y este era de lo más especial.

Se trata de un producto inédito en el catálogo de Apple y que, en vistas de su cancelación, jamás veremos. Un híbrido entre iPad y Mac, con una pantalla de gran tamaño que sea plegable y que tendría también un sistema operativo mixto entre iPadOS y macOS.

Lo que iba a ser y no fue Concepto de Astropad

Fue en junio del año pasado cuando supimos por primera vez la existencia de un proyecto que, tal como se describía en las filtraciones, era la auténtica convergencia entre iPad y Mac con un sistema operativo híbrido en un producto que también era híbrido.

Se fueron sabiendo poco a poco detalles como que se trataría de un dispositivo de alrededor de 18,8 pulgadas y en formato plegable. Con ello superaría con creces tanto a los iPad de mayor tamaño (13 pulgadas) como a los MacBook (16 pulgadas).

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La idea era la de tener un dispositivo que pudiera funcionar como un enorme iPad cuando estuviera desplegado y adoptar una forma más parecida a la de un portátil al cerrarlo. Todo ello con una pantalla OLED plegable.

Y aquí es donde entra John Ternus. Mark Gurman llegó a describir este dispositivo como una prioridad para el nuevo CEO de Apple. Sin embargo, también advertía de que podía acabar siendo uno de esos proyectos que nunca llegan al mercado. Y es justo lo que parece haber ocurrido tras un informe de Omdia que apunta a su cancelación.

La convergencia que sí llegará (y la que ya tenemos)

Lo curioso de todo es que Apple no parece haber renunciado a acercar el iPad y el Mac. iPadOS 26 ya dio un paso importante en esa dirección con novedades como una gestión de aplicaciones en múltiples ventanas con una multitarea que, por fin, lo acercaba a funciones propias de Mac.

Y si nada se tuerce, en uno o dos meses veremos el primer MacBook táctil de la historia. Eso sí, no se espera que tampoco sea algo revolucionario y, de hecho, no sería extraño que se anunciase su capacidad táctil como una función más.

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Tal como se ha ido revelando en estos meses, la idea sería la de tener un macOS 27 idéntico al de cualquier otro Mac. No habría compatibilidad con Apple Pencil ni nada similar, pero sí adoptaría funciones como las de poder arrastrar archivos con el dedo o controlar algunas funciones como el volumen o brillo que desde hace años tienen una interfaz visualmente táctil (aunque no lo fuese).

El caso es que la convergencia entre iPad y Mac sigue adelante, pero de otra forma. Apple acercó iPadOS a macOS y llevará un panel táctil al Mac, pero ha decidido dejar por el camino el dispositivo que habría unido ambas ideas.

Imagen de portada | Montaje con concepto de MacRumors

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La noticia Fue una prioridad para el nuevo CEO de Apple y ahora se cancela: adiós al iPad+Mac plegable fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Quedan apenas unos días para la keynote del iPhone 18 Pro, pero Apple tiene muchos más frentes abiertos de los que va a enseñar el próximo miércoles. Tantos, que ahora se ha filtrado una hoja de ruta que llega hasta 2029 y afecta de lleno al Mac y al iPad. Dos familias de producto que llevan tiempo esperando su turno.

El informe viene de Omdia, una firma especializada en analizar la industria de paneles de pantalla. Su predicción va modelo por modelo y se centra cuándo llegará el OLED a cada uno de ellos. Y menuda cantidad de pantallas OLED se avecina, porque prácticamente todo el catálogo de Mac y iPad va a pasar por ahí en los próximos tres años.

Omdia no es un filtrador al uso de los que solemos citar en Applesfera. Es una firma de análisis que investiga la industria de paneles de pantalla desde dentro.  Sigue de cerca a los fabricantes que producen las pantallas que después Apple integra en sus productos. Eso le da acceso a un tipo de información en el que se han basado para realizar este informe. Una hoja de ruta que arranca este mismo otoño y se extiende hasta 2029.

La hoja de ruta completa, año por año

Fecha

Modelo

Pantalla

Finales de 2026

MacBook Pro (Ultra) M6

OLED

Finales de 2026

iPad mini

OLED

Principios de 2027

MacBook Air con M6

LCD

Principios de 2027

iPad Air M5

OLED

Mediados de 2027

iPad Pro M6

OLED

Finales de 2027

MacBook Pro (Ultra) M7

OLED

Principios de 2028

iPad Air M6

OLED

2029

MacBook (posible Air)

OLED

2029

iPad mini

OLED

Hay varias conclusiones tras ver este "plan OLED" de Apple. La primera es ver que el MacBook Pro con mini-LED no desaparece en cuanto llegue la versión OLED este otoño. Convivirán al menos hasta 2028. Esto encaja con la idea de que Apple reserve el nombre "MacBook Ultra" específicamente para la variante OLED, dejando el mini-LED como la opción de entrada dentro de la gama Pro.

El segundo detalle está en ese MacBook de 13,6" que aparece como modelo nuevo en 2029. Podría tratarse simplemente del MacBook Air OLED del que ya hablaban hace meses, más que de un producto completamente distinto.

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Pero lo que más llama la atención es que no hay ni rastro del MacBook Neo ni del iPad de gama base. Tiene sentido si se trata de productos económicos que no suelen ser los primeros en recibir mejoras de pantalla. Y así será durante los próximos tres años.

De toda esta hoja de ruta, lo más inmediato es el MacBook Pro (o Ultra) con pantalla OLED. Llegaría este mismo otoño y será la primera pieza de un plan que Apple se tomará con calma hasta bien entrado 2029.

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En apenas unos días se celebra un Apple Event en el que conoceremos, entre otros, a los nuevos iPhone 18 Pro y 18 Pro Max, así como al iPhone Ultra, el nombre tentativo del primer plegable de la compañía. Y el asunto del precio es uno de los que más preocupa en vista de la crisis de memorias que azota a todo el sector.

Que va a haber subidas es algo que ya es un secreto a voces. La duda está en saber cuánto y, pese a que algunos filtradores apuntan a que no serán tan altas como las que hubo en los iPad o Mac, sí serán llamativas. Y desde TrendForce ya han hecho una estimación.

Entre 150 y 200 euros de subidas

Cabe comenzar diciendo que el informe de TrendForce no proviene de una filtración, sino de una previsión de sus analistas en base a la situación del mercado. De ahí que no podamos dar como "precios finales" los que arrojan para la nueva serie 'Pro'.

De media, estiman un incremento de entre 150 y 200 dólares en el precio de base de los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max en comparación con los iPhone 17 Pro. Si bien en euros no tiene por qué existir una idéntica conversión, así es como quedarían los precios haciendo homologable esa subida:

• iPhone 18 Pro: desde 1.469 euros o 1.519 euros.
• iPhone 18 Pro Max: desde 1.619 euros o 1.669 euros.

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Son cifras que chocan con otras estimaciones como las de Mark Gurman, quien no solo habla como analista, sino también como filtrador. Hace unos días afirmó que las subidas podrían ser "solo" de 100 dólares/euros. En cualquier caso, parece más que claro que el modelo más económico estará más cerca de los 1.500 euros que de los 1.300 euros que rondan actualmente.

En cualquier caso, son cifras que tienen a la crisis de memorias como telón de fondo. Según el mismo informe de TrendForce, Apple estaría pagando un 400% más por las memorias respecto al año pasado.

Las dudas que arroja el plegable

Con el iPhone plegable las estimaciones se hacen más complicadas por aquello de no existir un predecesor que fije una idea aproximada. Desde hace meses se ha hecho evidente que costará más de 2.000 euros, pero no sabemos dónde está el tope.

Desde TrendForce afirman que el precio estaría entre 2.099 y 2.299 dólares, una horquilla bastante amplia y que en euros podría traducirse en 2.200-2.400 euros teniendo en cuenta las equivalencias que maneja Apple. De hecho, ya se venían manejando cifras similares en estos meses.

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Fuera del informe de TrendForce, esta semana se ha conocido una presunta filtración de Vodafone Egipto que arrojaba un precio que, al cambio, rondaría los 2.600 euros. Es una cifra considerablemente más alta que la que prevén los analistas, pero que desgraciadamente tampoco se podría descartar.

Será el próximo miércoles día 9 cuando salgamos de dudas. Será el día en que se celebre el nuevo evento de Apple en el que, además de presentar las novedades de los nuevos iPhone, se harán públicos también los precios. Lo que está claro es que, quien quiera uno, va a tener que rascarse el bolsillo.

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La noticia Los analistas ya prevén los precios de los iPhone 18 Pro y el plegable (hay subidas) fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

La enorme obsesión de Apple por el diseño es tan enorme que todos sus productos (y hasta elementos decorativos del Apple Park) coinciden en un patrón de diseño que, aunque imperceptible a simple vista de primeras, esconde unas medidas exactas que la firma californiana sigue a rajatabla.

Da igual que estés mirando el flamante iPhone Air o el primer iPhone de la historia. La geometría perfecta que imprime Apple en sus dispositivos es patente y responde a un nombre: espiral de Euler (o espiral de Cornu).

Una forma matemática que reconocemos inconscientemente

Pongámonos filosóficos por un momento y hablemos de cómo la belleza está prácticamente codificada en nuestros genes. Si miramos a la naturaleza, veremos que existen unas ciertas proporciones y patrones que se repiten en todos.

Unas proporciones que pueden expresarse de forma matemática. La más conocida es la proporción áurea, que la podemos encontrar tanto en la distribución de las semillas de unos girasoles como en la famosa Mona Lisa de da Vinci. Hasta en el logo de Apple.

Pero de lo que hablamos aquí es de las líneas curvas y las líneas rectas. Hay muy pocas líneas rectas en la naturaleza. Si miramos nuestro entorno, cualquier cosa recta ha sido, normalmente, hecha por el ser humano. Una línea recta nos puede parecer elegante, pero es poco natural. Mientras las curvas están por todas partes, miremos donde miremos. Curvas de todo tipo, espirales de muchas clases y todo puesto ahí por la naturaleza.

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Un buen diseño tiene tanto de arte como de matemáticas. En Apple son plenamente conscientes de ello y por eso todos los productos tienen una curva muy concreta. Es la espiral de Euler. La que en español también podemos llamar clotoide es lo que se conoce como una curva de transición. En pocas palabras, se define como una curva que, a media que gira, reduce su radio, lo que le permite empalmar con gran precisión dos líneas rectas.

La espiral de Euler en el ADN de Apple

La espiral (o curva) de Euler, tan diferente de una curva tradicional, tiene muchas aplicaciones en nuestro entorno. Como en las autopistas o ferrocarriles, ya que un vehículo que la transite a velocidad constante tendrá una aceleración angular constante. Pero es en Apple donde más la vemos. De hecho, está en absolutamente todo producto de la compañía.

Plantilla de diseño de un icono de iOS, con sus proporciones.

Apple la usa de puente entre todas las líneas rectas que vemos en todos los productos. Hay muchos ejemplos, las curvas del notch o la isla dinámica, las curvas de los mismos productos en sus bordes, el redondo de iconos y botones... Y también en su sede, con las escaleras que bajan al Steve Jobs Theatre o las fuentes que rodean el Apple Park.

Curva de Euler en rojo. Circunferencia en azul.

Visualmente la diferencia es clara. Aquí vemos dos líneas rectas (rojo) formando una curva de Euler. Superpuesta vemos una unión mediante un cuarto de circunferencia (en azul). Personalmente podemos apreciar más una que otra, pero en nuestro entorno solemos ver las curvas de Euler. Tanto es así que su nombre Clotoide, viene del griego klothein (girar), en referencia a la forma de la lana al enrollarse en el telar.

Al final, la estética es comparación. Y la comparación queda directamente marcada por la costumbre. La costumbre de ver estos objetos matemáticos en nuestro día a día y luego verlos en los productos de Apple es algo que, sin necesariamente darnos cuenta, reconocemos. Y esto, tan simple, es el motivo que explica el porqué detrás de la forma de nuestros productos de Apple.

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La noticia Euler, clotoides y el número áureo: la belleza de los productos de Apple va más allá de la tecnología, también es geometría fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Parecía que ya lo sabíamos todo sobre iOS 27 desde que Apple lo presentó en junio. Pero el sistema sigue guardando sorpresas en el código. De vez en cuando alguien se pone a rascar y aparece algo que hasta ahora no habíamos visto. Justo lo que ha ocurrido ahora.

Se trata de una función que llevaba tiempo pidiéndose. Hablamos de poder usar el mismo número de teléfono en dos iPhone distintos, cambiando de uno a otro sin perder llamadas ni mensajes por el camino. Apple ya la mencionó de pasada en junio, así que no se parte de cero, pero todavía no sabemos cómo funciona por dentro, ni si llegará con la versión final de iOS 27.0. Y remarcamos el punto cero.

{"videoId":"xaelf7u","autoplay":true,"title":"iOS 27 Las funciones que realmente usarás", "tag":"webedia-prod", "duration":"395"} iPhone Handoff o cómo usar dos iPhone con un mismo número

La función se llama "iPhone Handoff" y apareció mencionada en una diapositiva del keynote de WWDC26. Fue una de las características que apareció entre las cientos de novedades que Apple mostró en apenas unos segundos. En aquel momento no se le prestó demasiada atención. Al no venir acompañada de ninguna demo o explicación, no se sabía si era una funcionalidad nueva, una mejora del Handoff entre apps que tenemos ahora... ahí se quedó.

Pero ahora, a las puertas del lanzamiento final, un usuario del foro de MacRumors ha compartido un vídeo donde se ve la función en marcha. Él ha usado dos iPhone simulados en Xcode 27. Gracias a esa demostración sabemos un poco más de cómo funciona. Eso sí, no es algo que esté ya disponible en los ajustes de iOS 27. Está escondido y no se conoce cuándo Apple desbloqueará esta característica.

Así funciona iPhone Handoff

Primero hay que elegir un iPhone como dispositivo principal y otro como iPhone secundario. Puede ser, por ejemplo, tu iPhone personal y luego otro de empresa. El principal se queda con tu eSIM, mientras que el iPhone secundario recibe lo que Apple llama una "eSIM complementaria".

Esa duplicación es la que permite ir cambiando de un iPhone a otro sin que el número deje de funcionar en ninguno de los dos. Todo el proceso se configura desde la app Ajustes, dentro del menú de Datos móviles. Ahí es donde se elige qué iPhone hace de principal y cuál de secundario.

De empezar, llegará con muchas limitaciones

Todo este funcionamiento sale de un vídeo grabado con un simulador de Xcode. Algunos pasos podrían cambiar antes de que la función llegue. Y sobre todo, si es que llega con esta primera versión de iOS 27. Puede ser que se lance más adelante con un iOS 27.2, o iOS 27.4. O ni siquiera se llegue a lanzar, aunque sí es cierto que Apple nombró la función en la keynote de presentación.

Pero no se queda la cosa aquí. En el hipotético caso de que se lance esta función a lo largo de la vida de iOS 27, dependerá de que nuestro operador telefónico lo soporte. Y como se suele decir, "con la iglesia hemos topado".

Los operadores son muy reticentes a los duplicados de SIM, y entregar justo esto a Apple de manera automática, y sin coste, puede complicar bastante el despliegue. Por ahora los únicos nombres que suenan son T-Mobile en Estados Unidos y Deutsche Telekom en Alemania. Así que en España tocará esperar para saber si algún operador se sube a este carro y cuándo.

iOS 27 lleva ya tres meses en fase beta y todo indica que su lanzamiento definitivo llegará la semana del 14 de septiembre. Así que no debería tardar mucho en saberse si "iPhone Handoff" forma parte de esa primera versión o si Apple prefiere trabajarla un poco más antes de soltarla.

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La noticia Dos iPhone, un mismo número: así es "iPhone Handoff", la función que se ha colado en iOS 27 fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Han pasado ya seis años desde el inicio de la transición de los Mac con Intel a los Apple Silicon. Hace años que la firma dirigida por John Ternus solo vende ordenadores con procesadores propios y, de hecho, macOS 27 Golden Gate ya solo es compatible con aquellos que tengan al menos un M1. Y el siguiente paso, está ya dándose.

Tal como han revelado en 9to5Mac, Apple ya está invitando a sus desarrolladores ha finalizar el soporte de las aplicaciones para Intel. Y es que desde hace años existen aplicaciones que en la App Store ofrecen ambas versiones, adaptadas a cada tipo de procesador.

Los desarrolladores lo tendrán más fácil (si quieren)

Hasta ahora, Apple obligaba a las aplicaciones universales de la App Store de macOS a mantener la compatibilidad con los Mac basados en Intel. Eso cambia desde ahora, ya que las apps que requieran macOS 13 Ventura o una versión posterior pueden ya abandonar el soporte para esos procesadores y distribuirse exclusivamente en arquitectura ARM64, que es la que utilizan los Apple Silicon.

Para los desarrolladores supone un cambio importante. Apple les permite modificar la configuración de compilación de sus aplicaciones para utilizar únicamente ARM64, reconstruirlas y volver a enviarlas a la App Store. Al eliminar el código necesario para Intel, las compañías pueden simplificar el desarrollo y reducir el tamaño de las aplicaciones, tanto en la descarga como en el almacenamiento del Mac.

No será obligatorio para los desarrolladores dejar de dar soporte a Intel

Esto no quiere decir que un Mac con Intel vaya a dejar de ejecutar mañana las aplicaciones que ya tiene instaladas. Si un desarrollador decide eliminar la compatibilidad, el usuario podrá seguir utilizando la última versión compatible con su ordenador, pero dejará de recibir las nuevas actualizaciones de esa aplicación. El abandono será progresivo y dependerá de cada desarrollador.

La decisión llega cuando macOS 27 Golden Gate está cerca de aterrizar, siendo esta la primera versión del sistema operativo que no funcionará en ningún Mac con Intel. Apple también ha confirmado que Golden Gate será la última versión de macOS con soporte general para Rosetta 2, la tecnología que permite ejecutar aplicaciones diseñadas para Intel en los Mac con chips de Apple.

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De hecho, el final de Rosetta también afecta a los usuarios que ya tienen un Mac con Apple Silicon. A partir de macOS 26.4, se pueden ver avisos al abrir aplicaciones que todavía dependen de Rosetta para informar de que dejarán de funcionar próximamente.

Por tanto, Apple está cerrando el último capítulo de una transición que comenzó en 2020 con el M1. Primero fueron los propios Mac, después el sistema operativo y ahora las aplicaciones de terceros. Los propietarios de un Mac con Intel todavía podrán utilizar sus equipos y sus aplicaciones compatibles, pero cada vez tendrán más difícil mantenerse al día.

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El Apple Watch Series 12 llegará con el mismo aspecto que el Series 10 y el Series 11. Nada en el exterior delata que este año hay algo distinto. Pero sí que lo habrá en el interior, y será la mar de interesante.

El Apple Watch Series 12 estrenará un nuevo chip S12. El primer cambio de los últimos tres años. Además, según las últimas filtraciones, un renovado sensor de ritmo cardíaco capaz de medir durante todo el día nuestras pulsaciones. Dos cambios que llevaban tiempo esperando su turno, y que llegan justo en un año donde el procesador vuelve a marcar la diferencia entre generaciones.

Apple cambia de procesador del Apple Watch cada tres años

El Apple Watch se renueva con el mismo ritmo que el iPhone, un modelo nuevo cada año. Pero el chip no sigue ese compás. Tradicionalmente, Apple mantiene el mismo procesador durante tres generaciones seguidas antes de dar el salto siguiente. Así que el número que cambia en la web de Apple no siempre viene acompañado de un cambio de rendimiento por dentro.

Eso explica por qué el Series 11 actual monta un chip S10 que en realidad es el mismo chip S9 que Apple presentó en 2023. Tres años con el mismo rendimiento. Y no es la primera vez que esto pasa. Lleva sucediendo muchos más años.

El preocupante caso del Apple Watch Series 8

watchOS 27 ha dejado fuera al Apple Watch Series 8. Un reloj de solo tres años de antigüedad que se queda sin la próxima actualización. La explicación está en el chip: el Series 8 comparte procesador con el Series 7 y el Series 6. Así que cuando Apple decide cortar compatibilidad, corta por capacidades del procesador, no por el número que lleva grabado en la caja.

Esto mismo es lo que ha pasado con el Series 9, el Series 10 y el Series 11. Los tres comparten chip. No sabemos qué pasará en un futuro, pero es de esperar que en unos años suceda el mismo corte de compatibilidad. Igual que ahora watchOS 27 se ha llevado al Series 6, al Series 7 y al Series 8 a la vez.

El nuevo S12 y el sensor de ritmo cardíaco 24 horas

El Apple Watch Series 12 rompe ese ciclo de tres años con un chip S12 renovado. A falta de conocer las novedades en la keynote, debería tener un aumento bastante grande en potencia, gestión de sensores, batería e inteligencia artificial.

De hecho, el chip S9 está basado en un proceso de 4 nanómetros. Y sabemos que el A20 Pro de los iPhone llegará con 2 nanómetros. Es posible que el chip S12 también estrene esta nueva forma de manufacturar los procesadores. Algo que, con el paso de los años, se agradecerá y mucho.

Sobre ese chip nuevo se apoya la otra gran novedad: un sensor de ritmo cardíaco capaz de medir de forma continua los latidos. Lo hará durante todo el día, en lugar de hacerlo por intervalos o en sesiones deportivas como ocurre ahora. Esto traerá unas apps de Fitness y Salud renovadas, con nuevos datos sobre nuestro bienestar. Algo entendible de una forma más amable. Quizás con una puntuación de cansancio o estrés diario.

Un buen año para renovar

El diseño actual del Apple Watch se estrenó con el Series 10, y el Series 11 llegó después con mejoras de batería y una pantalla más resistente. Con esas dos piezas ya encajadas, el hueco que quedaba pendiente era el del procesador.

Este Apple Watch Series 12 tiene razones de peso para convertirse en un buen modelo de renovación. El diseño ya es fino, cómodo, delgado, con una pantalla resistente. A eso se suma un procesador actualizado tras tres años de espera.

Es de esos años que marcan el inicio de un ciclo de rendimiento nuevo, como lo hizo en su momento el Series 6 o el Series 9. El diseño seguirá siendo el mismo, pero por dentro arranca una etapa distinta, y eso es precisamente lo que convierte a este Series 12 en un punto de partida.

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La noticia El Apple Watch Series 12 lo apostará todo a su interior fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Apple ha vuelto a ceder ante una petición de Donald Trump. Esta vez la solicitud de turno es el lago Ontario, que Trump quiere ver rebautizado como Lago America. Al principio parecía que Apple desobedecería, ya que tardó un mes más en hacer el cambio respecto a Google Maps. Pero no. Apple Maps ha aplicado el cambio.

Eso sí, hay un truco que esperemos que a Trump no le siente mal. Quienes tengan la región de su iPhone configurada en Estados Unidos verán Lago America. Nosotros, que tenemos la región en España, seguiremos viendo Lago Ontario.

El nombre del lago cambia según la región del iPhone

Apple se juega demasiado como para entrar en una guerra por el nombre de un lago. La compañía acaba de estrenar CEO y aún está el susto de aquel abril del año pasado con los aranceles. Con ese panorama, cambiar dos palabras en un mapa sale mucho más a cuenta que enfadar a la Casa Blanca. No es la primera vez que Apple dobla el brazo ante una ocurrencia de este tipo.

Y mientras Apple y Google Maps han aplicado el cambio, hay una app rebelde. Se llama MapQuest y se ha negado en redondo. Algo que la ha llevado a lo más alto del ranking de aplicaciones gratuitas en Estados Unidos.

MapQuest en el número uno tras desafiar la orden de Trump Algo parecido pasa con el Golfo de México

Cuando Trump ordenó rebautizar el Golfo de México como Golfo de América, Apple Maps aplicó un criterio parecido: para quienes tienen la región configurada en Estados Unidos, el mapa muestra Golfo de América. Mientras que para la región de España el nombre que aparece es Golfo de México y entre paréntesis Golfo de América. Aquella vez Apple tardó más de tres semanas en aplicar el cambio, bastante más que el tiempo que ha necesitado ahora con el lago Ontario lago America.

iPhone configurado con región España vs región Estados Unidos

Google Maps se adelantó a Apple por unos días y aplicó el cambio del lago Ontario a finales de agosto. Google ya había hecho lo propio con el Golfo de México en 2025, una decisión que le costó una demanda por parte de México, que consideraba que la compañía debía respetar el nombre reconocido internacionalmente para usuarios fuera de Estados Unidos.

Trump lleva meses enfrentado a Canadá por la guerra comercial entre ambos países, con aranceles cruzados de por medio y las negociaciones prácticamente rotas. Rebautizar el lago Ontario como Lago America es su forma de decir que Estados Unidos está por encima. Aunque parece que sigue sin comprender que America es un continente, no su país.

MapQuest se ha negado y ahora es la app número uno

Frente al cambio de Apple y Google, MapQuest ha optado por no tocar nada. La empresa, que lleva funcionando desde hace tres décadas, respondió a la polémica con un mensaje en redes sociales asegurando que no iba a cambiar el nombre del lago.

La decisión le ha salido rentable: sus descargas se han multiplicado, el uso de la aplicación se ha disparado hasta 50 veces por encima de sus niveles habituales y MapQuest ha llegado al número 1 del ranking de aplicaciones gratuitas en el App Store de Estados Unidos.

Con Apple y Google ya alineados con el criterio de la Casa Blanca, la atención se traslada ahora a cuánto tiempo podrá aguantar MapQuest su posición. Y también a qué hará Apple la próxima vez que llegue una petición parecida sobre cualquier otro nombre o petición en la Casa Blanca.

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La noticia Apple se rinde ante el capricho de Trump. Otra app dice "no" y revienta la App Store fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Actualización: una nueva filtración muestra las bandejas SIM en color plata, cereza y azul. 

Este año los rumores sobre el iPhone 18 Pro han sido una montaña rusa de colores. Empezamos con un rojo, la cosa fue derivando hacia un cereza oscuro y por el camino se coló un azul claro que recordaba al del iPhone 13 Pro. ¿El negro? Ha estado yendo y viniendo tantas veces que perdimos la cuenta. Y ahora, con la keynote a la vuelta de la esquina, llega un nuevo rumor que no esperábamos.

El filtrador Fixed Focus Digital asegura que el iPhone 18 Pro ha entrado en producción en masa con tres colores: Cereza oscuro, Azul cielo y Negro. El plata se queda sin fabricación. Y eso sí que es raro, porque el plata es el único color que no ha faltado en toda la historia del iPhone.

¿Un iPhone 18 Pro sin color plata?

Según una publicación en Weibo, la gama final quedará formada por Cereza oscuro, Azul cielo y Negro, dejando fuera al Plata. El filtrador añadió en una respuesta que no ha visto pruebas de que ese color exista en la cadena de suministro china.

Si se confirma, Apple estaría sustituyendo los tres colores del iPhone 17 Pro por completo, en lugar de mantener el plata como venía apuntando buena parte de las filtraciones anteriores.

Y eso es precisamente lo que más llama la atención, porque el plata no es un color cualquiera dentro del catálogo de Apple. Ha estado presente en todas las generaciones del iPhone desde el 3GS. A veces Plata, otras veces Blanco, pero siempre ahí con la única excepción del propio iPhone original. Que en realidad si fue plata, pero solo había un color a elegir y tenía una banda negra en la parte de abajo.

Un rumor que cuesta creer

El plata es, seguramente, el color que mejor define a Apple. Es discreto, limpio, envejece bien y suele estar entre los más vendidos de cada generación precisamente porque no cansa con el uso diario. Combina especialmente bien con el aluminio, y el iPhone 18 Pro mantendrá un cuerpo unibody como el del 17 Pro. Por eso, perder ese color justo ahora resultaría un poco a contracorriente de la propia lógica de diseño de Apple.

Además, hay algo más en contra de esta filtración. Este verano, un ataque a una de las fábricas de Apple provocó una filtración masiva de material interno. Entre ese material apareció un vídeo de un iPhone 18 Pro en color plata. Apple se tomó el asunto lo bastante en serio como para perseguir (y denunciar) las cuentas que lo estaban compartiendo.

Render realizado en base a las filtraciones de una fábrica en junio

Cabe la posibilidad de que fuera un prototipo de pruebas que Apple decidiera descartar más adelante, pero entre el histórico del propio color y la existencia de ese vídeo, que no haya un iPhone 18 Pro de plata resulta difícil de creer.

Rumbo a la keynote del 9 de septiembre

Con todos estos frentes abiertos, la keynote del próximo miércoles 9 de septiembre será bien interesante. Aunque solo sea por ver finalmente en qué queda todo esto. Si el plata sobrevive o no. Si el negro aparece o se queda otra vez fuera, y cómo es en realidad ese azul y cereza.

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La noticia Filtran que el iPhone 18 Pro no estará disponible en plata: esto no ha pasado ni con el iPhone original fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

El AirTag 2 es un buen accesorio para iPhone, tanto que tiene competencia. Pero lejos de adaptar lo mismo bajo otro nombre, hay marcas que han ido un paso más allá ofreciendo algo diferente, ya sea por las características que ofrece cada uno de los localizadores o por sus diseños. En este artículo vamos a repasar los más interesantes, y los que personalmente compraría para utilizar con un iPhone.

• AirTag 2, el mejor localizador para iPhone.
• Ugreen FineTrack Slim Wallet, un localizador para la cartera o pasaporte.
• Satechi FindAll para gafas, un curioso localizador para gafas o gafas de sol.
• Ugreen FineTrack Duo, un pack perfecto para quien busque cuatro localizadores.
• Satechi FindAll para maletas, un localizador para maletas.

AirTag 2

El AirTag 2 es el mejor localizador para iPhone, y es que ofrece una experiencia perfecta al integrarse tan bien en el ecosistema de Apple. La segunda generación mejora en los puntos clave: precisión de búsqueda y en la potencia de sonido. Sigue manteniendo la autonomía de aproximadamente un año con la opción de cambiar la pila siempre que queramos.

Ugreen FineTrack Slim Wallet

En cambio, el Ugreen FineTrack Slim Wallet me parece especialmente interesante para tener controlada la ubicación de la cartera. Tiene un formato de tarjeta de crédito para que podamos colocarla sin que ocupe demasiado espacio y sin que abulte demasiado, tiene un agujero para poder enganchar el localizador en otros sitios (como en la cuerda o cadena de una mochila) y su autonomía es de hasta siete años. Lo malo es que la batería integrada no se puede recargar ni reemplazar.

Satechi FindAll para gafas

Para el verano me parece muy atractiva la propuesta de Satechi, y es que la marca cuenta con la Satechi FindAll para gafas. No se trata de un simple localizador, sino que es una funda en la que podemos colocar unas gafas normales o de sol. De esta forma podemos tener las gafas protegidas y localizadas. Su autonomía es de hasta ocho meses y la batería se puede recargar de forma inalámbrica.

Ugreen FineTrack Duo

En el caso de querer más de un localizador, el Ugreen FineTrack Duo es el pack que más me interesa. Incluye cuatro unidades compatibles tanto con iOS como con Android, por lo que podemos dejar uno a nuestra pareja, hijos o amigos. Tienen un agujero para colgarlos en un llavero, incorporan altavoz para emitir sonidos y ubicar los localizadores rápidamente, su autonomía es de aproximadamente un año y se pueden recargar mediante sus puertos USB-C.

Satechi FindAll para maletas

Por último, el Satechi FindAll para maletas es especialmente útil a la hora de viajar con equipaje. No parece que sea un localizador, y es que incorpora una ranura para colocar una tarjeta de identificación que puede resultar muy práctica en el caso de extraviar la maleta. Viene con una correa ajustable, su autonomía es de hasta ocho meses y se puede recargar de forma inalámbrica.

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Imágenes | Apple, Ugreen, Satechi

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John Ternus lleva pocas horas como CEO de Apple y ya ha hecho lo que mejor sabe hacer, ponernos el hype de la próxima keynote por las nubes. En su primera carta a los empleados, adelantó que el lanzamiento de la próxima semana "va a ser fenomenal". Su manera de calentar motores de cara al evento del miércoles nueve donde se espera ver el iPhone 18 Pro, el primer iPhone plegable de la historia, los nuevos Apple Watch Series 12 y Ultra 4, y puede que hasta los AirPods 5.

Lo más destacado de la carta, en un vistazo

El memorandum que Ternus envió a toda la plantilla (recogido por MacRumors) el mismo día de su nombramiento tiene varios momentos que hemos querido destacar antes de replicar la carta completa:

• Empieza agradeciendo a Tim Cook, destacando su liderazgo durante 15 años y lo mucho que le ha ayudado durante la transición.
• Suelta la frase "tenemos un lanzamiento enorme la semana que viene que va a ser fenomenal".
• Habla de lo que viene después del lanzamiento, con productos ya en desarrollo y otros que el equipo todavía no ha imaginado.
• Cierra con un tono cercano, dando las gracias al equipo por su trabajo y prometiendo que habrá más noticias pronto.

La carta completa, palabra por palabraEquipo,Hoy, en mi primer día como CEO, quería mandaros una nota rápida para agradeceros los buenos deseos. También quiero expresar mi profundo agradecimiento a Tim por compartir tanto de su conocimiento y experiencia durante esta transición, y más importante todavía, por todo lo que ha aportado a Apple a lo largo de los años. Somos muy afortunados de haber tenido un CEO que ha liderado con sus valores y con tanta decencia y humanidad. Todos somos mejores gracias a eso, y estoy muy agradecido de que vaya a ser nuestro presidente ejecutivo.Es un honor asumir este puesto en lo que de verdad es la mejor compañía del mundo, y estoy muy emocionado con todo lo que tenemos preparado. Tenemos un lanzamiento enorme la semana que viene que va a ser fenomenal. Gracias por todo lo que habéis hecho para hacerlo posible.Estoy igual de emocionado con lo que viene después de eso, incluyendo los productos increíbles que ya están en marcha y los que ni siquiera hemos imaginado todavía, que soñaremos y crearemos juntos. No hay ningún otro equipo en el mundo con el que preferiría construir el futuro.Más noticias pronto. Mientras tanto, ¡gracias por vuestro excelente trabajo!JohnLo que viene ahora

Greg Joswiak, jefe de marketing de Apple, ya adelantó en redes sociales que la empresa tiene "más por contar" de cara al 9 de septiembre. Con Ternus subiendo por primera saliendo en pantalla como CEO y una carta que ya ha puesto el listón bastante alto, la cuenta atrás hacia la keynote empieza con más expectación de la habitual.

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El salario de los directivos siempre tiene su morbo, y esta vez toca por partida doble. Ya conocemos el nuevo sueldo de John Ternus como CEO de Apple, y también el de Tim Cook como nuevo presidente de la junta directiva. Agárrate, porque da para comprar muchos iPhone. John Ternus tendrá una "compensación objetivo" de 58 millones de dólares. Tim Cook, por su parte, se queda con 47 millones de dólares.

58 millones de dólares para dirigir Apple

El salario de Ternus se reparte en dos bloques:

• Por un lado, un sueldo base de 3 millones de dólares anuales. 
• Por otro, un premio en acciones con un valor objetivo de 55 millones de dólares para el año fiscal 2027. 

Esto es algo más complejo de lo que parece. De esos 55 millones, un 75% (41,25 millones) depende del rendimiento de Apple frente al resto de compañías del S&P 500. El 25% restante (13,75 millones) se entrega de forma gradual, un 12,5% cada seis meses durante cuatro años.

Además, para cubrir la parte del año fiscal 2026 en la que ya ejerce como CEO, John Ternus recibirá un premio adicional en acciones prorrateado con un valor objetivo de 2,5 millones de dólares.

Tim Cook cobra menos, pero su nuevo cargo no es precisamente modesto

Tim Cook pasa a ser presidente ejecutivo de Apple. No es el CEO, pero seguirá muy de cerca los movimientos desde la junta directiva. Este nuevo puesto incluye:

• Un sueldo de 2 millones de dólares anuales
• Un premio en acciones de 45 millones de dólares para 2027

El reparto es más equilibrado que el de John Ternus: la mitad depende del rendimiento de Apple y la otra mitad se entrega de forma gradual durante cuatro años.

Su papel ahora se centrará, entre otras cosas, en gestionar las relaciones de la compañía con la administración de Donald Trump y con el gobierno chino, dos frentes donde su experiencia acumulada como CEO sigue siendo valiosa para Apple. Será lo más parecido a un "embajador" de la empresa.

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En 2025, la ganancia total de Tim Cook como CEO ascendió a 74,3 millones de dólares. Aunque esa cifra incluye conceptos como gastos de seguridad personal, planes de retiro o días de vacaciones. Si nos quedamos solo con salario y acciones, la cifra limpia de 2025 fue de unos 60,5 millones de dólares, ligeramente por encima de los 47 millones que cobrará ahora como presidente ejecutivo.

Eso sí, hay que recordar que todas estas cifras son objetivo y no incluyen los bonus por rendimiento que ambos podrían recibir a lo largo del año. Así que el resultado final de 2027 podría acabar siendo distinto al anunciado ahora. Aun así, solo con el salario base de tres y dos millones les dará para invitarse a un café y unas pizzas en la cafetería del Apple Park.

Fuente | Apple

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La noticia Ya sabemos los nuevos sueldos de Tim Cook y John Ternus en Apple fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

WhatsApp está teniendo un año bastante bueno en cuanto a actualizaciones. Y aunque la empresa ha lanzado su propio servicio de pago, lo cierto es que los usuarios gratuitos hemos seguido recibiendo bastantes mejoras a lo largo de estos meses. Una de las últimas son los nuevos fondos de chat, que llevaban un tiempo circulando entre usuarios de la beta y ahora empiezan a llegar al grueso de usuarios.

Como suele pasar con este tipo de novedades, WABetaInfo ha sido quien ha dado el aviso de que el despliegue ya está en marcha de forma pública. Eso no significa que todo el mundo lo tenga ya disponible: WhatsApp cuenta con cientos de millones de usuarios y suele repartir sus novedades de forma escalonada. Así que puede tardar varias semanas en llegar a todas las cuentas.

{"videoId":"x90pf0s","autoplay":true,"title":"WHATSAPP: GUIA y TRUCOS para usar al 100%", "tag":"", "duration":"479"} Cinco categorías donde antes solo había una

Hace unas semanas, cuando se filtraron las primeras pruebas de este rediseño, se hablaba de tres categorías de fondos para las conversaciones. La versión que finalmente está llegando trae dos más de las esperadas, hasta sumar cinco: Destacados, Naturaleza, Animados, Minimalista y Garabatos. La gran novedad de esta actualización está en Animados. Los temas de este apartado tienen un movimiento lento en segundo plano.

Destacados funciona como una selección trabajada por el propio equipo de diseño de WhatsApp, una especie de recomendación para quien no sepa muy bien qué fondo elegir. Con temas que suelen pertenecer a las categorías de Naturaleza y Animados, aunque también puede incluir diseños exclusivos.

Naturaleza reúne paisajes naturales, desde cordilleras oscuras hasta bosques y paisajes de mar. Minimalista se queda en el extremo opuesto, con un fondo liso en blanco para el modo claro y oscuro para el modo oscuro, sin patrones ni animaciones de ningún tipo. Y Garabatos recupera el patrón clásico del fondo por defecto de WhatsApp.

Imagen | WABetaInfo El color de burbuja ya no hay que pensarlo

Con cualquiera de los nuevos fondos, WhatsApp asigna automáticamente el color de las burbujas de texto, buscando siempre el contraste justo para que los mensajes se lean bien.

El despliegue, de momento, está llegando a algunos usuarios que actualicen a la versión más reciente de WhatsApp desde la App Store. WhatsApp no ha confirmado todavía cuándo estará disponible para la totalidad de sus usuarios, así que lo más probable es que sigamos viendo esta función expandirse poco a poco durante las próximas semanas.

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La noticia WhatsApp estrena fondos animados para personalizar tus chats en el iPhone fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Cualquiera que haya leído la biografía oficial de Steve Jobs, o que simplemente conozca su historia, sabe que era una figura de dualidades. Por un lado, un genio visionario que cambió el mundo. Por otro, una personalidad compleja y exigente cuyo carácter podía generar temor. De hecho, esta faceta suya era tan conocida dentro de Apple que algunos empleados acuñaron un apodo para referirse a él en sus peores momentos: "Bad Steve".

Un apodo nacido de la pura tensión

La historia completa la comienza con Ken Segall, director creativo de la agencia que ideó la campaña Think Different. Para el lanzamiento del iMac G3, el equipo necesitaba una sesión de fotos de Jobs y contrató al reputado fotógrafo Norman Seeff, sin saber que esto desataría una crisis.

Años antes, en 1984, Seeff había fotografiado a Jobs para la revista Time, logrando la icónica imagen de él en posición de loto con un Mac. Aunque la foto es famosa, Jobs se sintió manipulado, creyendo que Seeff lo retrató como un "hippie" en lugar de un serio hombre de negocios, y juró no volver a trabajar con él.

Cuando Ken Segall le comunicó que el fotógrafo elegido era, de nuevo, Seeff, Jobs entrço en cólera, acusando a su equipo de traición. Fue en ese momento cuando el término 'Bad Steve' nació entre los miembros del equipo para describir su faceta más irascible. 

La situación obligó a cancelar a Seeff y contratar a toda prisa a Matthew Rolston, quien finalmente realizó las fotos. Desde entonces, el equipo publicitario usó internamente los apodos "Good Steve" y "Bad Steve" para anticipar con qué versión de Jobs tendrían que lidiar

Este no fue un hecho aislado. La leyenda de su carácter difícil se forjó a lo largo de los años con innumerables anécdotas. Ya en sus tiempos en Atari, tuvieron que cambiarle de turno de trabajo por su particular higiene y apariencia. Dentro de Apple, sus reuniones eran famosas por provocar sudores fríos, y no dudaba en calificar algunas tareas como "trabajos de mierda" para motivar a sus ingenieros a superarse. Hasta un viaje en el ascensor con él podía terminar en despido. 

La exigencia como seña de identidad

El apodo "Bad Steve" perduró y se vio reforzado por otros momentos de alta tensión. Famosa es su tensa llamada a Google para acusarles de "robarles empleados", la broma en plena presentación del iPhone original en la que pidió 4.000 cafés en un Starbucks, o su enfado al descubrir que en una película planeaban convertir un iPod en un objeto asesino.

Su aversión a los errores se hacía palpable incluso en público. A Jobs no le gustaba en absoluto que algo saliera mal en sus keynotes, como demuestran varios vídeos que recogen los momentos más tensos sobre el escenario.

Trabajar bajo su mando fue un privilegio para muchos, pero también una experiencia intensa y, en ocasiones, una pesadilla. Aun así, es justo reconocer que hubo momentos en los que, pudiendo estallar, supo contenerse y ofrecer una respuesta agresiva pero respetuosa, demostrando una inteligencia afilada incluso en la confrontación. 

Al final, el carácter de Steve Jobs es inseparable de su legado. Quizás le faltaron modales en ciertas ocasiones, pero su exigencia fue el motor que le impulsó, a él y a su equipo, a conseguir logros que han pasado a la historia de la tecnología.

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El 2018 fue una época complicada para el Mac. El MacBook Pro llevaba dos años con la Touch Bar y el teclado de mariposa ya estaba dando problemas. Los procesadores Intel de la época tampoco ayudaban demasiado: poco eficientes, con gráficas justas y un calentamiento que cualquiera que tuviera (o tenga) un Mac de entonces recuerda bien.

En medio de todo eso estaba el MacBook Air. El modelo más vendido de toda la gama llevaba años completamente anclado en el pasado. Sin pantalla Retina, con biseles gordos y un diseño que se veía antiguo. Pero ese año, Apple decidió por fin ponerlo al día.

{"videoId":"x6wf6vh","autoplay":true,"title":"Nuevo MacBook Air 2018", "tag":"macbook air", "duration":"148"} El MacBook Air que llegó a rescatar el Mac

El MacBook Air de 2018 trajo de golpe todo lo que llevábamos pidiendo: pantalla Retina, Touch ID y un rediseño completo con biseles mucho más finos. Era la primera vez que el MacBook Air se ponía a la altura del resto de la familia Mac y con un precio bastante más asequible que el del MacBook Pro. Eso sí, el MacBook Air de 2018 seguía arrastrando el mismo problema de fondo: los procesadores Intel.

El M1 culminó lo que este diseño empezó

Apenas dos años después de aquel rediseño, en 2020, llegó el chip M1. Fue cuando se resolvió la falta de rendimiento que el MacBook Air de 2018 no había podido solucionar. Fuera el procesador Intel, fuera el ventilador y, por fin, un chip a la altura.

El diseño que estrenó este MacBook Air en 2018 aguantó hasta la llegada del M2 en 2022, cerrando así una generación de casi cinco años que arrancó, precisamente, con el modelo que hoy pasa a la lista de obsoletos.

Lo que significa "obsoleto" en la práctica

Apple mueve un producto a la lista de vintage cuando pasan cinco años desde que deja de venderse y lo pasa a obsoleto a los siete. En ese momento, deja de ser posible llevarlo a una Apple Store o a un servicio técnico autorizado para su reparación, aunque hay una excepción. La batería de los portátiles Mac se puede seguir cambiando hasta diez años después de que el modelo dejara de venderse, así que los propietarios de este MacBook Air todavía tienen margen en ese sentido.

Y ojo, que sea obsoleto no significa un abandono total. Aunque este MacBook Air ya no es compatible con las últimas versiones de macOS, Apple sigue publicando parches de seguridad para los sistemas operativos más antiguos, así que quien todavía lo use no se queda completamente desprotegido de un día para otro.

Junto a este MacBook Air, Apple ha añadido también a la lista de obsoletos dos MacBook Pro de la misma época, el de 2017 y el de 2018. Ambos protagonistas de aquellos años más complicados para la gama profesional. Entre los tres, queda un buen resumen de cómo era el Mac justo antes de que todo empezara a cambiar y de qué manera aquel MacBook Air fue el primer paso de una curva ascendente que hoy damos completamente por hecha.

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La noticia Este MacBook Air vino para salvar el Mac y Apple lo acaba de marcar como obsoleto fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

Cuando Apple TV estrenó la película 'Tetris' hace más de tres años, su director, Jon S. Baird, confesó lo mucho que le atraía la relación de amistad que escondía la historia real de cómo se creó el videojuego. Porque sí, esta película va de cómo se gestó uno de los títulos más conocidos y jugados de la historia de los videojuegos. Pero de fondo, esconde mucho más.

'Tetris', que se estrenó en marzo de 2023, sigue siendo a día de hoy una de las mejores películas de Apple TV. Y lo mejor es que no hace falta ser un gran fan del imitadísimo y clásico rompecabezas. En ella se cuenta una historia que, aunque con algunos elementos ficcionados, ocurrió realmente.

Cuando un juego se mezcla con la Guerra Fría {"videoId":"x8rigww","autoplay":true,"title":"Tetris — Official Trailer | Apple TV+", "tag":"tetris", "duration":""}

La historia de la película 'Tetris' comienza a la vez que la del videojuego, en 1988, cuando Henk Rogers (Taron Egerton), un empresario dedicado al mundo de los videojuegos, descubrió este título. Lo que parecía uno de muchos juegos con potencial comercial acaba convirtiéndose en una obsesión para él.

Rogers está convencido de que ha encontrado algo especial y quiere conseguir los derechos para distribuirlo por todo el mundo. El problema es que su creador, Alexey Pajitnov (Nikita Efremov), lo había desarrollado mientras trabajaba en un centro informático perteneciente al gobierno soviético, por lo que lograr un acuerdo se antojaba prácticamente imposible. 

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A partir de ahí, la película convierte en thriller la complicada batalla de contratos y licencias. Rogers tiene que enfrentarse a rivales como Robert Stein (Toby Jones) y Robert Maxwell (Anthony Boyle), a funcionarios soviéticos y a una maquinaria política que hace que cada negociación pueda tener graves consecuencias.

Para colmo, en el viaje de Rogers a la Unión Soviética, la búsqueda del acuerdo comercial por Tetris termina mezclándose con la Guerra Fría, el espionaje y los intereses de poder. En paralelo, su relación con Pajitnov se convierte poco a poco en el corazón de la historia, con una creciente amistad que se come gran parte de la pantalla (para bien).

La crítica también se rindió a ella Nikita Efremov y Taron Egerton en 'Tetris'

La crítica recibió 'Tetris' con bastante entusiasmo. En Rotten Tomatoes, la película mantiene un 81% de aprobación entre los críticos y un alto 88% por parte de los espectadores. Son cifras que demuestran una recepción positiva, especialmente teniendo en cuenta que se trata de una historia que, sobre el papel, podía parecer difícil de convertir en una película entretenida.

Precisamente eso es lo que más valoraron algunos críticos. Nuestros compañeros de Espinof destacaron su capacidad para convertir la historia del juego en un thriller con ritmo. En Variety la describían como una película divertida y sorprendentemente emocionante. Mientras, The Guardian se destacó especialmente el carisma de Taron Egerton para sostener una historia tan rocambolesca.

La película tiene una duración de alrededor de casi dos horas, aunque no se hace larga. Se puede ver con una suscripción en Apple TV.

Imágenes y vídeo | Apple TV

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La noticia "Es una historia real y casi inverosímil", así logra 'Tetris' seguir siendo una de las mejores películas de Apple TV fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Todavía recuerdo las keynote donde Phil Schiller subía al escenario y ya sabías que algo grande venía. Era el encargado de presentar los grandes productos de principio a fin. Se me quedó grabada su presentación del iPad mini y, años después, la del iPhone 11 Pro. De las últimas veces que lo vimos con ese protagonismo sobre el escenario.

Ahora, Phil Schiller deja de dirigir el App Store y los eventos de Apple, dos responsabilidades que llevaba gestionando desde hacía años como Apple Fellow. No se va de la empresa, seguirá vinculado a Apple con ese mismo título, trabajando para lo que necesiten, pero sin un puesto ni tareas fijas. Como consejero, como veterano de una persona que ha estado cuatro décadas en Cupertino.

Tim Cook, Steve Jobs y Phil Schiller Phil Schiller da un paso al lado

Phil Schiller fue vicepresidente sénior de marketing mundial de Apple hasta 2020, cuando pasó a convertirse en Apple Fellow. Es un título (o puesto) creado a su medida que le permitió reducir carga sin desvincularse del todo. Greg Joswiak tomó entonces las riendas de marketing, pero Phil conservó dos importantes: el App Store y la organización de los eventos de Apple.

En 2024, The Wall Street Journal contaba que seguía trabajando cerca de 80 horas semanales. Menos mal que ser Apple Fellow iba a descargarle trabajo.

Ahora la noticia es un nuevo paso atrás. O más bien, a un lateral. Phil Schiller deja sus labores actuales el mismo día que Tim Cook se despide como CEO de Apple.

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Phil Schiller entró en Apple por primera vez en 1987. Después se fue en 1993 y volvió en 1997 con el regreso de Steve Jobs. Ese momento marcó el resurgir de Apple tal y como la conocemos hoy. Desde entonces ha estado en primera línea de algunos de los lanzamientos más importantes de la historia: el iPod, el iPhone, el iPad y el Apple Watch pasaron por sus manos en algún momento.

Steve Jobs y Phil Schiller

Los últimos años al frente del App Store no han sido precisamente tranquilos. Phil Schiller ha tenido que lidiar con la adaptación de Apple a la Ley de Mercados Digitales en Europa, la batalla legal contra Epic Games y varios cambios regulatorios impuestos en países como Brasil y Japón.

Además, de encargarse de los eventos en una época de transición tras la pandemia del año 2020. Cuando dejaron de ser en directo, a ser producciones cinematográficas retransmitidas por internet.

El salto al vacío que le convirtió en leyenda

Hay un momento de Phil Schiller que ha quedado grabado en la memoria de quienes seguían las presentaciones de Apple desde los años noventa. En el Macworld de 1999, durante la presentación del iBook, Steve Jobs quería demostrar algo que en aquel momento era revolucionario: que el ordenador podía conectarse a internet sin cables gracias a la tecnología Wi-Fi.

Para probarlo en directo, Phil Schiller saltó desde una plataforma elevada con el iBook en las manos, mientras el equipo seguía transmitiendo datos por la red inalámbrica durante la caída. Las crónicas de la época varían sobre la altura desde la que saltó, entre cuatro y ocho metros según el relato, pero el gesto en sí quedó como uno de los momentos más recordados de las keynote de Apple.

"Can't innovate anymore, my ass"

Otro de los momentos que marcó su carrera llegó en la WWDC de 2013. Apple presentaba el nuevo Mac Pro, ese modelo cilíndrico y negro que con el tiempo muchos acabarían apodando "la papelera". Phil Schiller aprovechó el escenario para responder a las críticas que llevaban tiempo acusando a la compañía de haber perdido la capacidad de innovar tras la muerte de Steve Jobs.

Justo después de un vídeo de presentación del nuevo equipo, soltó una frase que se quedó grabada en la memoria: "Can't innovate anymore, my ass". Y ahora, ¿quién toma el relevo?

La responsabilidad del App Store pasa ahora a manos de Eddy Cue, el jefe de servicios de Apple. Ya se encargó de esa misma área hasta 2015. En el día a día, la tienda de aplicaciones seguirá gestionada por Carson Oliver, veterano del equipo que llevaba tiempo compartiendo responsabilidades junto a Ann Thai desde que Phil Schiller dividió esas funciones hace un par de años.

La organización de los eventos de Apple, por su parte, queda en manos de Nola Weinstein, que ya ejercía como mano derecha de Phil desde 2023. Nola pasará a reportar directamente a Kristin Huguet, vicepresidenta de comunicación y relaciones públicas.

Así, Phil Schiller deja atrás buena parte de sus responsabilidades en Apple. Al fin y al cabo, tiene ya 66 años. Y aunque su nombre seguirá dentro del organigrama con ese título de Apple Fellow, habrá que ver en qué se convierten esas "tareas sin especificar".

Fuente | Bloomberg

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John Ternus no entra hoy en el Apple Park como un novato. Estrena cargo. El más importante, de hecho, ya que es el nuevo CEO de la compañía tras el adiós de Tim Cook. Sin embargo, lleva un cuarto de siglo entre los fogones de los productos de Apple. Sabe muy bien de qué va todo esto.

Desde que aterrizase en la compañía en 2001 y hasta hoy, 1 de septiembre de 2026 en el que se convierte en CEO, Ternus ha ido escalando para ser uno de los ingenieros que trabajaban en las entrañas de los productos. En ese camino ha vivido la era de Steve Jobs, ha sido una pieza importante durante los 15 años de Tim Cook y ha participado, directa o indirectamente, en buena parte de los dispositivos que han definido a la compañía durante este siglo.

De joven ingeniero a entrar en la Apple de Steve Jobs Foto de archivo de John Ternus | Imagen: Reddit

Antes de Apple, John Ternus ya tenía un perfil que ayuda a entender buena parte de su trayectoria posterior. Estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Pensilvania, donde también formó parte del equipo de natación. Aquella combinación de formación técnica y disciplina deportiva acabó siendo, al menos sobre el papel, un buen entrenamiento para la carrera que iba a construir durante las siguientes décadas.

Su proyecto final de carrera da además una pequeña pista sobre el tipo de ingeniero que era. Ternus diseñó un brazo mecánico pensado para ayudar a alimentarse a personas con parálisis utilizando movimientos de la cabeza.

En Applesfera El alma en la máquina de Steve Jobs

Curiosamente, su primer trabajo como ingeniero mecánico fue en Virtual Research Systems, una empresa especializada en los dispositivos de realidad virtual. Y decimos que es curioso porque entre sus primeras decisiones como CEO parece que está la reorganización de los departamentos de Vision Pro que algunos apuntan a que es el preludio de la muerte del producto.

Pero siguiendo con sus primeros años, el primer gran punto de inflexión llegó en 2001, cuando apenas tenía 26 años y empezó a formar parte del equipo de diseño de producto de Apple. Steve Jobs había regresado a la compañía unos pocos años antes y estaba a punto de lanzar el primer iPod, aunque el trabajo de Ternus se ligó a la ingeniería mecánica de los Mac.

25 años construyendo las tripas de Apple

El ascenso de Ternus no fue tan meteórico como quizás podría parecer. Hacía buen trabajo y fue ganando relevancia, pero no es el típico caso de alguien que ves claramente apuntando a ser el máximo dirigente de una multinacional. Menos aún en una Apple aún dirigida por Steve Jobs y con un Tim Cook en la sombra cuyo perfil es muy diferente al de John.

Pedro Aznar, director de Applesfera, junto a John Ternus en un evento de Apple en 2024

El ascenso de Ternus dentro de Apple fue progresivo. En 2013 fue nombrado vicepresidente de Ingeniería de Hardware y en 2021 dio el salto definitivo para sustituir a Dan Riccio como vicepresidente sénior y ser responsable de todo ese área. 

Desde entonces, Ternus no se encarga solamente de los Mac. Bajo su responsabilidad han estado todos los equipos de producto de Apple, por lo que también ha ido ganando experiencia en la ingeniería que hay dentro de los iPhone, iPad o AirPods. De hecho, fue él quien nos contó los secretos del iPhone Air.

Uno de sus grandes hitos recientes fue la transición de los Mac a Apple Silicon. Ternus tuvo un papel importante en aquel paso de procesadores Intel con arquitectura x86 a los a los chips ARM diseñados por Apple. Y fue una transición ejemplar y que cambió para bien el potencial de los Mac.

También se le atribuyen los logros de miniaturización de los productos como los iPad Pro, Mac mini o iPhone Air. Reducir el tamaño de un dispositivo implica mucho más que quitar espacio y obliga a replantear componentes, disipación o batería, y su papel aquí fue clave.

El líder silencioso que Apple estuvo años preparando John Ternus (izda.) y Tim Cook (dcha.) | Imagen: Apple

John Ternus es el nuevo CEO de Apple hoy, algo que se anunció en abril. En realidad, ya lo sabíamos mucho antes. Y no porque tuviésemos una bola de cristal, sino porque todos los caminos llevaban a Ternus cuando se hablaba de la carrera por la sucesión de Tim Cook.

Aunque de cara al público se le ha ido viendo a cuentagotas en los eventos de Apple, internamente lleva años ganando peso. Tal como se describió en Bloomberg, algunas personas que trabajaron con él lo definían como un tipo meticuloso y prudente, capaz de entrar en detalles muy pequeños del producto, así como su capacidad para ganarse el apoyo de compañeros y jefes sin generar conflictos.

Con Tim Cook siempre guardó una gran relación y una de las anécdotas que mejor lo resume es cuando precisamente empezaron a surgir rumores sobre la sucesión. De aquellas se decía que Cook valoraba la forma de Ternus de hacer presentaciones, su carácter apacible y una prudencia que, según quienes los conocen, guarda bastantes similitudes con la del que fue CEO durante los últimos 15 años.

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Ahora bien, Ternus también tiene una diferencia importante respecto a Cook. Mientras que este último llegó al puesto desde el área de operaciones y acabó transformando Apple en una máquina perfectamente engrasada, Ternus es, por encima de todo, un ingeniero. Un perfil técnico y obsesionado con el producto y que sabe bien cómo se construyen.

Ternus seguirá siendo clave en el producto. Más que Cook incluso. Sin embargo, su reto a partir de hoy está en demostrar que también sabe dirigir todo lo que hay alrededor de ellos. Y nosotros le deseamos la mayor de las suertes. Sé un loco, John.

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La noticia Así es el nuevo jefazo de Apple: John Ternus y su papel crucial en los Mac y iPhone fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .

Hola John.

Hace quince años escribí un artículo en forma de carta a un hombre que estaba a punto de heredar una de las responsabilidades más extrañas del mundo. Se llamaba Tim Cook y tenía que dirigir Apple después de Steve Jobs. La titulé Buena suerte, Tim, y quienes me conocen personalmente saben que aquel artículo significa bastante más para mí de lo que dicen sus palabras. Hay textos que uno escribe para contar algo y otros que, sin saberlo todavía, terminan contando también quién eras cuando los escribiste.

A Tim empecé hablándole de usted. Me duró exactamente dos párrafos, hasta que sentí que aquello no podía ser una carta si mantenía esa distancia entre los dos. Contigo, John, ni siquiera se me ha pasado por la cabeza intentarlo. Quizás porque ya te conozco personalmente, aunque sólo hayamos compartido unos minutos, o quizás porque después de más de veinte años analizando el mundo Apple uno acaba reconociendo ciertas cosas antes incluso de saber explicarlas.

Hay algo en ti que me resulta extrañamente familiar. Y quiero ser cuidadoso con esto, porque no voy a cometer la estupidez de decir que eres el nuevo Steve Jobs, ni creo que Apple necesite algo semejante. Tú todavía tienes que construir tu propia historia, cometer tus propios errores y, si tienes suerte, ganarte algún día tus propias comparaciones. Pero hay sensaciones que uno reconoce, y contigo he vuelto a sentir una que llevaba mucho tiempo guardada.

Hay cosas que uno reconoce

Yo conocí a Steve como lo conocimos muchos de mi generación: a través de una pantalla, en un vídeo borroso y comprimido hasta lo imposible que alguien había conseguido subir a Internet. En mi caso fue en casa de mis padres, en una habitación que todavía tenía demasiadas cosas de adolescente, una noche cualquiera en la que el futuro parecía un lugar tremendamente lejano. No conocíamos realmente a Steve Jobs, por supuesto, pero de alguna manera conectábamos con él.

No era sólo por lo que decía, sino por cómo lo decía y, sobre todo, por aquella extraña sensación de que lo importante nunca era el ordenador que tenía encima de la mesa. Era lo que alguien iba a hacer con él al día siguiente, la bicicleta para la mente, las mil canciones en el bolsillo, aquel teléfono que parecía imposible. Había detrás de cada producto una intención que trascendía a la propia tecnología, una cierta insolencia y una voluntad casi infantil de empujar las cosas un poco más allá de donde se suponía que tenían que estar.

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Eso es muy difícil de fabricar, mucho más que un procesador o una pantalla, porque tiene que ver con la capacidad de conectar con las personas. Por eso recuerdo tan bien lo que ocurrió el pasado 7 de junio, el día antes del último Apple Event de Tim Cook como CEO. Algunos medios estábamos en el hotel cuando apareciste por sorpresa para saludarnos, sin escenario, sin una pantalla detrás, sin una keynote ensayada y sin ningún producto que presentar. Sólo tú.

Aquel domingo antes de la WWDC26 John Ternus el pasado 7 de junio visitando el hotel de medios, previo a la WWDC26

Yo no me acerqué a saludarte. Me habría gustado hacerlo - y estoy seguro de que habrá tiempo -, pero aquel día preferí quedarme unos metros atrás observando cómo ibas hablando con la gente y, sobre todo, cómo la gente te miraba a ti. Puede parecer un detalle insignificante, pero quienes llevamos muchos años alrededor de Apple sabemos que algunas cosas importantes empiezan precisamente así, en pequeños gestos que no aparecen después en ninguna nota de prensa.

Durante unos segundos reconocí una sensación que creía guardada en otra época de Apple. Quince años antes había escrito sobre el día en que Steve Jobs apareció inesperadamente en la presentación del iPad 2 (su última keynote) y toda una sala se puso en pie para aplaudirle. Yo estaba allí. Entonces comprendí que aquello que desde fuera tantas veces se confundía con devoción por una marca era en realidad algo bastante más difícil de conseguir: respeto por alguien que había conseguido mantenerse fiel a una determinada manera de entender su trabajo.

Lo que ocurrió aquel domingo en el hotel no fue aún aquello, es pronto. Pero había algo en la cercanía, en tu forma de moverte entre nosotros, en las conversaciones y en las miradas de quienes se acercaban a saludarte que me resultó tremendamente familiar. Quizás sea ese pequeño sentido arácnido que desarrollamos quienes llevamos demasiado tiempo observando esta compañía, pero recuerdo perfectamente pensar que allí contigo había algo. Y me emocionó reconocerlo.

Tim hizo lo que Apple necesitaba

Cuando escribí Buena suerte, Tim en 2011, Apple estaba viviendo uno de los momentos más difíciles de su historia precisamente cuando parecía estar en uno de los mejores. Steve Jobs había construido una compañía extraordinaria, pero también una compañía tan vinculada a su figura que resultaba legítimo preguntarse qué ocurriría cuando él ya no estuviera. A Tim le pedí entonces que no intentara convertirse en Steve, porque Apple no necesitaba una imitación de su fundador: necesitaba encontrar la forma de seguir adelante sin él.

Quince años después sabemos la respuesta. Tim Cook entendió perfectamente cuál era su trabajo y convirtió aquella Apple en una compañía mucho más grande, más poderosa y más preparada para enfrentarse al mundo de lo que probablemente cualquiera imaginaba entonces. Lo hizo como se hacen las grandes estrategias, con paciencia, colocando cada pieza cuando tocaba, jugando partidas que duraban años y construyendo alrededor de los productos una maquinaria económica, industrial y de servicios formidable.

Tim recibió una Apple que necesitaba demostrar que podía sobrevivir sin Steve Jobs. Tú recibes una Apple que ya ha demostrado prácticamente todo, con recursos, talento, tecnología y una capacidad industrial que aquellos dos locos que empezaron esta historia en 1976 difícilmente habrían podido imaginar. Y quizás por eso tu trabajo sea incluso más extraño: tienes que conseguir que una compañía que ya ha ganado vuelva a comportarse como si todavía tuviera algo que demostrar.

Necesitamos un loco, John

Nadie quiere que seas otro Tim Cook y, desde luego, no vamos a tener otro Steve Jobs. Lo que Apple necesita ahora es algo mucho más difícil de poner en la descripción de un puesto de trabajo: necesitamos un loco, John. Uno de aquellos que aparecen en ese anuncio que todos hemos visto demasiadas veces y que, aun así, sigue explicando una parte esencial de lo que esta compañía debería ser.

Necesitamos a alguien dispuesto a equivocarse, a no caminar siempre por la línea recta sólo porque ya sabemos que conduce a un lugar seguro. Alguien capaz de ensuciarse en el barro, mirar una decisión perfectamente razonable y preguntarse qué ocurriría si Apple hiciera exactamente lo contrario. Alguien que alguna vez consiga que nos llevemos las manos a la cabeza delante de un producto porque no entendemos qué demonios estaban pensando en Cupertino.

Y espero, de verdad, que algunos de esos productos no funcionen. Espero que alguno fracase, que dentro de cinco años podamos señalarlo como uno de los grandes errores de tu etapa y que tú mismo puedas mirarlo sabiendo que, aun así, mereció la pena intentarlo. Conviértete en un explorador, fracasar de vez en cuando es el precio que pagan quienes todavía intentan llegar a lugares donde nadie ha estado, y Apple se encuentra ahora mismo en una posición privilegiada no sólo para poder permitirse ese riesgo, sino para tener la obligación de asumirlo.

Las diez estrías que nadie iba a ver El interior del Macintosh contiene la firma de sus creadores. Algo que sólo podrás ver si abres el dispositivo, cosa que Apple te advierte que no hagas.

Hay una historia sobre ti que me encanta. Al principio de tu carrera estabas trabajando con un proveedor en uno de los monitores de Apple y acabaste discutiendo, a altas horas de la noche, por un tornillo situado en la parte trasera. El tornillo tenía 35 estrías cuando Apple había especificado 25, una diferencia absurda en una pieza que prácticamente nadie iba a mirar jamás.

Puede parecer una absoluta estupidez, y espero que siga pareciéndoselo a todo el mundo menos a ti. Apple también se construyó así, preocupándose por cosas que aparentemente no importaban, haciendo precioso el interior de algo que nadie iba a abrir y dedicando tiempo a una curva, un sonido, una animación o la sensación exacta de cerrar una tapa. Son detalles imposibles de colocar en una gráfica de resultados, pero también son los que consiguen que un objeto se convierta en algo más.

Años después explicaste aquella historia diciendo algo tremendamente sencillo: si vas a dedicar tanto tiempo a hacer algo, deberías poner en ello tu mejor esfuerzo. No pierdas eso cuando lleguen las reuniones del consejo, los resultados trimestrales, la geopolítica, la inteligencia artificial y todos los problemas que inevitablemente acabarán sobre tu mesa. Quizás una de las cosas más valiosas que puedas llevar al despacho del CEO sean precisamente esas diez estrías de más en un tornillo que nadie iba a ver.

No vendas tecnología, crea herramientas "What's a computer?"

Hay otra frase tuya que dice mucho más de ti que cualquier biografía corporativa. Has explicado que en Apple no pensáis en lanzar una tecnología, sino en cómo utilizar una tecnología para crear productos extraordinarios. Parece una diferencia semántica, pero en realidad contiene buena parte de la filosofía que convirtió a Apple en lo que es y explica por qué tu llegada en este momento puede ser tan interesante.

Tendrás inteligencia artificial, nuevos chips, nuevos materiales, nuevas pantallas y tecnologías que hoy probablemente ni siquiera conocemos. También tendrás competidores corriendo en todas direcciones, mercados empeñados en decidir cada seis meses cuál será la siguiente revolución y analistas preguntando por qué Apple todavía no ha hecho aquello que otra compañía presentó la semana anterior. No corras detrás de ellos sólo porque parezca que todo el mundo está corriendo.

Escucha a la gente, pero no demasiado. Descubre aquello que la gente todavía no sabe que quiere. Haz productos, conviértelos en herramientas. Que nazcan con una razón, con una idea detrás y con la voluntad de que resuelvan algo más importante que la necesidad de poder anunciarlos. Apple nunca fue especialmente interesante cuando intentó llegar la primera a un sitio; lo fue cuando consiguió llegar de una forma tan evidente que, de repente, parecía que aquel sitio siempre había estado esperándola.

El momento de los locos

Hace quince años imaginé a Tim Cook solo sobre un escenario antes de su primera keynote como CEO, mirando el lugar donde estaba a punto de comenzar una nueva etapa. Pensé entonces en el vértigo que debía sentirse al recibir el timón de Apple después de Steve Jobs y acabé aquella carta pidiéndole algo muy sencillo: que respirara y fuera valiente. Después le deseé buena suerte.

Contigo no quiero hacer lo mismo. No porque no vayas a necesitar suerte, sino porque creo que ahora Apple necesita otra cosa de quien se siente en ese despacho. Tienes una compañía extraordinaria, algunas de las mejores personas del mundo, el legado de dos líderes que transformaron Apple de formas completamente diferentes y recursos con los que aquellos dos locos de 1976 ni siquiera podían soñar.

Quiero que nos sorprendas, que alguna vez nos enfades y que tomes decisiones que no entendamos. Que canceles cosas que nos gustaban, que construyas otras que nadie haya pedido y que alguna vez tengas que subir a un escenario a defender algo mientras medio mundo se pregunta para qué demonios sirve. Quiero volver a sentir esa maravillosa incomodidad de estar delante de algo que todavía no entendemos y descubrir, unos años después, que aquello que parecía absurdo se ha convertido en el puto presente.

Así que no tengas demasiado cuidado. Ensúciate, equivócate, sorpréndenos. A ti te deseo coraje, valentía y las agallas para no limitarte a cuidar la Apple que recibes, sino para atreverte a construir la que todavía no conocemos. Después de veinte años observando esta compañía, algo me dice que tienes dentro esa pequeña dosis de locura que hace falta para mirar el mundo y pensar que puedes cambiarlo. Todos sabemos ya que significa eso.

Sé un loco, John. Estábamos esperándote.

En Applesfera | Sección "conectando los puntos"

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La noticia Sé un loco, John fue publicada originalmente en Applesfera por Pedro Aznar .